新時(shí)代基層黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合分析

文/陜西地建土地綜合開發(fā)有限責(zé)任公司 齊培琴

黨員將自身工作立足于基層服務(wù)和工作崗位之上，是確保發(fā)展其榜樣性、帶頭性作用的重要條件，也是個(gè)人能力與思想高度不斷提升的主要方法。尤其在新時(shí)期的黨務(wù)工作建設(shè)過程中，尋求有效的業(yè)務(wù)工作與黨建工作融合方式，在黨員個(gè)體價(jià)值發(fā)揮中起到了方向引導(dǎo)的作用。

一、基層黨建概述

基層黨組織建設(shè)，是我黨群體隊(duì)伍發(fā)展與管理的重要環(huán)節(jié)，它包括對入黨積極分子的引導(dǎo)與培養(yǎng)、基層黨員思想教育和能力提升、開展新時(shí)期黨的發(fā)展理念的學(xué)習(xí)以及企業(yè)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域的思想引導(dǎo)，是黨服務(wù)基層的直接性體現(xiàn)。

基層黨建工作內(nèi)容多樣、效果長遠(yuǎn)，進(jìn)行具體工作安排與分析期間，注重保持基層黨建工作實(shí)施的品質(zhì)、效率以及價(jià)值，是彰顯基層黨建工作探索成效的基本特征。

隨著我黨新時(shí)期建設(shè)與人民大眾之間的聯(lián)系程度逐步加強(qiáng)，基層黨組織建設(shè)的作用越來越堅(jiān)實(shí)，越來越重要。為此，結(jié)合社會發(fā)展的具體需求，不斷進(jìn)行基層黨組織建設(shè)工作與本職工作之間的有機(jī)融合，在我黨新時(shí)期隊(duì)伍壯大中發(fā)揮著不可忽視的作用。比如，基層黨員能力培養(yǎng)期間，加強(qiáng)個(gè)體的思想覺悟培養(yǎng)，引導(dǎo)其在業(yè)務(wù)實(shí)踐中進(jìn)行能力的提升等，這些都是基層黨建工作開展的具體表現(xiàn)。

二、當(dāng)前基層黨建與業(yè)務(wù)工作結(jié)合的問題

雖然當(dāng)前基層黨建與業(yè)務(wù)工作結(jié)合已經(jīng)取得了令人矚目地成績，但由于各項(xiàng)工作具體實(shí)踐的落實(shí)時(shí)間還相對較短，細(xì)微之處存在著諸多不足，筆者將其歸納為：

（一）黨建與業(yè)務(wù)工作結(jié)合意識不足。黨建與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，才是基層黨組織建設(shè)工作真正服務(wù)于人民群眾的保障。但從具體實(shí)踐群體實(shí)踐的情況而言，基層黨員對于如何進(jìn)行黨建和本職工作的結(jié)合意識相對淺薄，無法很好地將兩者銜接起來，進(jìn)而直接導(dǎo)致基層黨建與業(yè)務(wù)工作之間始終存在著實(shí)踐偏差；同時(shí)，黨建與本職業(yè)務(wù)工作結(jié)合過程中，缺少清晰、明了的方向引導(dǎo)，在長期的工作實(shí)踐中容易出現(xiàn)迷茫期，此類問題也會對新時(shí)代基層黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合造成負(fù)面干擾。

（二）黨建與業(yè)務(wù)工作結(jié)合方法不當(dāng)。企業(yè)基層黨建工作與基礎(chǔ)業(yè)務(wù)結(jié)合方法不當(dāng)，會對新時(shí)代系列性工作的統(tǒng)籌安排帶來負(fù)面性沖擊。其一，企業(yè)基層黨建與其本職業(yè)務(wù)結(jié)合時(shí)，直接套用某些成型的黨組織建設(shè)方式，已經(jīng)成為國內(nèi)大部分企業(yè)所采取的生產(chǎn)業(yè)務(wù)與黨建工作實(shí)施的策略。缺少實(shí)際考察的融合方式，根本無法適應(yīng)新時(shí)期基層黨建工作探索的實(shí)際需要。其二，黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合方法不當(dāng)，還體現(xiàn)為黨員不會對提出的黨組織發(fā)展理論進(jìn)行變式和革新，過于呆板的融合形式，就像是一個(gè)周而復(fù)始的機(jī)器，黨建工作開展的價(jià)值性失去了存在的意義。

（三）黨建與業(yè)務(wù)工作結(jié)合計(jì)劃缺乏。黨建與企業(yè)業(yè)務(wù)的融合程度高低，也會受到黨建與業(yè)務(wù)工作結(jié)合是否有計(jì)劃的干擾。如果企業(yè)業(yè)務(wù)開展與黨建工作之間保持同步趨向，時(shí)時(shí)保持按照規(guī)劃步驟進(jìn)行對應(yīng)調(diào)節(jié)，企業(yè)黨建工作將取得較好的成績；反之，黨建與業(yè)務(wù)工作結(jié)合之間的計(jì)劃性缺失，黨建工作自然無法得到想要實(shí)現(xiàn)的成績。當(dāng)前基層黨建與業(yè)務(wù)工作融合正處于后者狀態(tài)，為此，實(shí)際工作開展過程自然阻礙重重。

（四）黨建與業(yè)務(wù)工作結(jié)合條件缺失。黨建工作與企業(yè)業(yè)務(wù)工作之間結(jié)合條件的缺失，也會對此部分工作的落實(shí)造成一定的沖擊。比如，當(dāng)代企業(yè)業(yè)務(wù)工作實(shí)踐期間，大部分是單純依靠結(jié)構(gòu)性條件進(jìn)行基礎(chǔ)性工作的實(shí)施，業(yè)務(wù)工作中力量存儲和社會發(fā)展之間的關(guān)系銜接上存在著“斷檔”的狀況，再加上企業(yè)在基層黨建工作探索中，不能很好地把握社會中的人才因素，進(jìn)而出現(xiàn)了基層黨組織建設(shè)與企業(yè)業(yè)務(wù)工作不相適應(yīng)的狀況。這是典型的黨建與業(yè)務(wù)工作之間服務(wù)條件對接錯(cuò)位的狀況，不僅限制了企業(yè)階段發(fā)展的市場開發(fā)，更會造成基層黨建工作開展價(jià)值的缺失。

三、新時(shí)代基層黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的方法

針對當(dāng)前工作實(shí)踐中存在的不足，筆者提出系列基層黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的方法：

（一）黨建與業(yè)務(wù)工作結(jié)合認(rèn)知提升。黨建與本職工作之間的有序性融合，應(yīng)先從思想認(rèn)知層面引導(dǎo)開始分析。其一，引導(dǎo)基層黨員更加深入、更為確切地理解兩者的定位，探索其融合探索的價(jià)值。其二，基層黨員黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合之間融合目標(biāo)有序性引導(dǎo)，也是其工作探索期間不可忽視的一部分，有目標(biāo)才可以避免融合迷茫的問題。比如，黨建與業(yè)務(wù)工作深入性融合過程中，基層黨建管理人員將黨員思想教育的基本情況結(jié)合起來：1.積極組織基層黨員對黨組織建設(shè)、黨員群體引導(dǎo)性作用發(fā)揮等方面的理論學(xué)習(xí)。一方面結(jié)合我黨基層隊(duì)伍建設(shè)需求進(jìn)行分析，一方面也結(jié)合基層黨員的個(gè)體生活等內(nèi)容開展思想教育。2.基層黨員工作統(tǒng)籌安排期間，將黨員本職業(yè)務(wù)工作與黨建系列性活動融合，應(yīng)始終堅(jiān)持“為人民服務(wù)”“做好基層服務(wù)”的理念，幫助基層黨員逐步尋找到個(gè)體工作的重心，定期進(jìn)行黨員本職工作實(shí)踐情況的反思和心得分享。黨建和黨員崗位工作的有序性結(jié)合，從黨建與業(yè)務(wù)工作思想趨向整合的視角上進(jìn)行問題研究，不僅起到了輔助黨員進(jìn)行業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌性安排的作用，還為基層工作的不斷創(chuàng)新提供了可靠性依據(jù)。

（二）黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合方法恰當(dāng)選擇與運(yùn)用。企業(yè)基層黨建工作能夠在規(guī)制和統(tǒng)籌安排期間，一方面，應(yīng)組織建設(shè)管理者從企業(yè)整體發(fā)展業(yè)務(wù)層面進(jìn)行方法分析；另一方面，要從個(gè)體實(shí)踐角度上尋求可調(diào)節(jié)方式。前者突出從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的視角出發(fā)，將經(jīng)濟(jì)效益與基層黨建工作結(jié)合起來，后者則從員工需求層面分析，實(shí)現(xiàn)工作和個(gè)體價(jià)值的體現(xiàn)，兩者之間既有相似之處，又有諸多差異，具體進(jìn)行操作與過程中，應(yīng)保障它們之間的有序性銜接。比如，企業(yè)基層黨建工作進(jìn)行各項(xiàng)情況統(tǒng)籌安排與分析過程中，基層黨建管理人員要從實(shí)踐方法層面尋求問題解決方案：1.基層黨建工作多樣安排期間，首先對企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)開展的基本情況進(jìn)行綜合性考察，其次是實(shí)行全面性的業(yè)務(wù)開展基本情況的勘察與分析。2.將基層黨建工作逐步結(jié)合在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)之內(nèi)，宏觀把握基層黨建與企業(yè)整體發(fā)展之間的結(jié)合點(diǎn)。3.企業(yè)基層黨建工作系列性探究期間，善于從基層黨員的工作任務(wù)安排方面進(jìn)行方法探索，結(jié)合我黨新時(shí)期提出的“工匠精神”“三型黨支部建設(shè)”等理論，幫助基層黨員在個(gè)體工作實(shí)踐策略、實(shí)踐方案整合部分進(jìn)行靈活性引導(dǎo)。4.黨員業(yè)務(wù)工作中充分融合黨建系列性互動，也要求黨建服務(wù)管理部門應(yīng)對基本情況有較為全面的了解，然后才是對應(yīng)進(jìn)行多重管理情況的統(tǒng)籌安排。黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合方法的恰當(dāng)性選擇和科學(xué)性應(yīng)用，是基層黨建工作協(xié)調(diào)性分析的實(shí)踐方式，實(shí)際工作探索期間有序進(jìn)行選擇和安排，才是保障黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合的重要形式。

（三）形成黨建與業(yè)務(wù)工作融合計(jì)劃。新時(shí)期黨建工作與企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)的融合，是一項(xiàng)長期性、循環(huán)式的產(chǎn)業(yè)服務(wù)導(dǎo)向，為此，企業(yè)必須樹立長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，以更為協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃，構(gòu)建一個(gè)長效性的工作導(dǎo)向，這樣方可確?；鶎狱h建與業(yè)務(wù)工作之間的有序性承接。其一，黨建工作的開展應(yīng)與企業(yè)發(fā)展的基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相互適應(yīng)，以創(chuàng)建相互協(xié)調(diào)的黨務(wù)工作統(tǒng)籌安排結(jié)構(gòu)。比如，企業(yè)為了將業(yè)務(wù)工作與黨建組織系列性活動結(jié)合在一起，充分發(fā)揮基層黨員的榜樣作用，創(chuàng)建潛移默化的黨建實(shí)施環(huán)境；同時(shí)，在節(jié)假日、基層員工生日等時(shí)期，黨建部門還組織開展特別性服務(wù)活動，將黨建作為企業(yè)業(yè)務(wù)工作中的輔助性依據(jù)，不斷在日常業(yè)務(wù)工作開展期間建立黨建基礎(chǔ)。其二，黨建工作與企業(yè)業(yè)務(wù)工作之間的有序性承接，還在于兩者之間的信息溝通過程，可以在企業(yè)中形成一個(gè)規(guī)范性的監(jiān)管工作制度，從而確保企業(yè)業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和基層群體的服務(wù)實(shí)踐成績。比如，新時(shí)期實(shí)行同行業(yè)、同部署、同監(jiān)督的管理結(jié)構(gòu)，其過程可以最大限度幫助基層黨建工作中思想、行為方面存在缺失的群體在約束與管理的環(huán)境下進(jìn)步。新時(shí)代基層黨建與業(yè)務(wù)工作深度性融合的方式，也是其內(nèi)部系列性工作不斷進(jìn)行規(guī)劃、目標(biāo)化進(jìn)行實(shí)踐條件長效性安排的表現(xiàn)。

（四）黨建與業(yè)務(wù)工作銜接條件的把握。新時(shí)代，基層黨建與業(yè)務(wù)工作之間的可續(xù)性銜接，避免“工作錯(cuò)位”與“工作斷檔”等問題出現(xiàn)，也可以實(shí)現(xiàn)基層黨建與業(yè)務(wù)工作深入性融合的成效。其一，基層黨組織建設(shè)工作安排上，應(yīng)與企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)工作開展的趨向保持一致。比如，企業(yè)以我黨新時(shí)期提出的新型企業(yè)生產(chǎn)周期影響建設(shè)的相關(guān)理論，在產(chǎn)品加工、產(chǎn)品銷售服務(wù)等領(lǐng)域上，實(shí)行基層業(yè)務(wù)工作的針對性調(diào)節(jié)。合理進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)合作工作協(xié)調(diào)分析與綜合把握的探索形態(tài)，在當(dāng)代企業(yè)的改革與調(diào)節(jié)中可收到立竿見影的效果。其二，新時(shí)期基層黨建工作與企業(yè)業(yè)務(wù)工作之間的結(jié)合條件分析，要重視新時(shí)期社會人才、技術(shù)的應(yīng)用狀況，以更為合理、協(xié)調(diào)的方式進(jìn)行黨建系列性活動的對應(yīng)化調(diào)節(jié)。比如，企業(yè)業(yè)務(wù)與基層黨建工作融合期間，黨建群體除了對原有的基層黨員進(jìn)行能力提升培訓(xùn)外，還對新進(jìn)入工作崗位的人才進(jìn)行教育培養(yǎng)。其中包括定期組織新群體進(jìn)行我黨發(fā)展思想、新時(shí)期的崗位要求等方面培訓(xùn)和引導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)基層黨建工作與內(nèi)部業(yè)務(wù)開展的實(shí)際需求完美銜接?；鶎狱h建與業(yè)務(wù)工作深度融合的過程，無疑是當(dāng)代社會背景之下黨建工作與社會服務(wù)之間有序性結(jié)合的表現(xiàn)形式。不僅能夠依靠黨建工作提升群體意識，還可以不斷增強(qiáng)其服務(wù)水平，這是一種創(chuàng)新化的工作實(shí)踐手段。

四、結(jié)語

綜上所述，新時(shí)代基層黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合分析，是新時(shí)期企業(yè)內(nèi)部管理體系不斷優(yōu)化的理論歸納。在此基礎(chǔ)上，本文通過黨建與業(yè)務(wù)工作結(jié)合認(rèn)知提升、黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合方法恰當(dāng)選擇與運(yùn)用、形成黨建與業(yè)務(wù)工作融合計(jì)劃、黨建與業(yè)務(wù)工作銜接條件的把握等方面，闡述基層黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合方式。因此，文章研究結(jié)果，將為當(dāng)代企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新提供新視角。