項(xiàng)目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的有效應(yīng)用研究

甄秀娟

摘要：現(xiàn)階段建筑工程的建設(shè)對于工程造價控制的要求不斷提高，而工程造價審核作為控制建筑建設(shè)成本的主要手段，其開展效果關(guān)乎到整個項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。由于建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)比較多，每個環(huán)節(jié)都會形成工程造價，所以必須要在項(xiàng)目全過程實(shí)施造價控制，才能夠保障造價得到有效的控制。本文主要對建筑工程造價審核問題，及審核要點(diǎn)進(jìn)行了分析，旨在為相關(guān)領(lǐng)域研究提供參考。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目全過程造價控制;建筑工程;工程造價;造價審核

1.建筑工程造價審核中常見問題分析

（一）工程量虛增導(dǎo)致造價虛增

縱觀現(xiàn)階段造價審核工作開展，其中實(shí)際工程量與工程量計算結(jié)果之間出現(xiàn)差異的現(xiàn)象時有發(fā)生，特別是針對隱蔽工程而言，存在較為明顯的工程量差異。究其原因主要是因?yàn)閷徍巳藛T重復(fù)計算不同定額項(xiàng)目中的同一工程量，這就導(dǎo)致工程量虛增現(xiàn)象發(fā)生，即建筑工程審核工程量要多于實(shí)際工程量，影響到整體造價審核效果。

（二）高套定額

隨著我國科學(xué)技術(shù)、建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，現(xiàn)階段應(yīng)用于建筑行業(yè)中的先進(jìn)工程技術(shù)、設(shè)備、材料不斷增多。也正因先進(jìn)技術(shù)、工藝、材料以及設(shè)備的應(yīng)用，促使現(xiàn)階段建筑工程施工周期得到縮短，在提升建筑企業(yè)施工水平的同時，幫助項(xiàng)目創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。但是這些設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用同樣為工程造價管理工作開展產(chǎn)生一定的限制和影響，例如：定額缺項(xiàng)問題的產(chǎn)生，在通常情況下施工單位會以另一種形式和內(nèi)容進(jìn)行定額缺陷的轉(zhuǎn)變，達(dá)到資金獲取的目的，然后在投資總成本中納入該內(nèi)容，在避免項(xiàng)目建設(shè)成本增大的基礎(chǔ)上，降低工程造價管理的任務(wù)量。但是施工單位為獲取眼前利益，選擇對此種套用形式進(jìn)行重復(fù)利用，導(dǎo)致工程造價虛增，影響到造價審核效果。

一、項(xiàng)目造價審核中全過程造價控制的應(yīng)用

（一）進(jìn)行工程管理制度創(chuàng)建

針對工程管理制度構(gòu)建，需確保制度具備嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性以及合理性，進(jìn)一步發(fā)揮出管理制度的作用和價值。而要想進(jìn)一步落實(shí)工程管理制度，可以設(shè)置合理獎懲機(jī)制，通過管理制度與獎懲機(jī)制的有效配合，提高工程管理制度落實(shí)有效性。需要注意，獎懲機(jī)制的設(shè)立初衷并不在對參建人員實(shí)施懲罰，而是借助此機(jī)制來充分調(diào)動人員積極性，充分整合人員調(diào)動、施工管理以及薪資待遇管理等工作，為建筑工程成本管控奠定良好基礎(chǔ)。

（二）進(jìn)行工程造價全程管控

要想進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對建筑工程造價的全過程控制，企業(yè)需在項(xiàng)目建設(shè)期間委托專業(yè)造價咨詢機(jī)構(gòu)，要求其對項(xiàng)目造價進(jìn)行全過程的監(jiān)督與管控，在提升全過程造價控制合理性的同時，達(dá)到有效控制建設(shè)成本的目的。與此同時，造價審核人員在具體全過程管控期間，可以結(jié)合具體情況采用EPC模式，實(shí)現(xiàn)對造價管控的延伸，幫助建設(shè)單位創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。在具體管理期間，要求造價審核人員對工程建設(shè)過程中存在的資源浪費(fèi)、造價管控不合理的問題與現(xiàn)象及時發(fā)掘，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定并實(shí)施科學(xué)造價管控計劃，進(jìn)而為項(xiàng)目造價的全過程管控提供依據(jù)。

（三）進(jìn)行決策、設(shè)計階段造價管控

作為項(xiàng)目工程建設(shè)中的主要階段，決策階段與設(shè)計階段造價的管控直接影響到項(xiàng)目整體造價效果。所以，建設(shè)單位需提高對決策、設(shè)計階段造價管控效果。針對決策階段而言需深入分析研究項(xiàng)目工程可行性，尤其是投資可行性，必須結(jié)合具體建設(shè)需求、實(shí)際項(xiàng)目情況來綜合分析。針對設(shè)計階段的造價控制，大部分項(xiàng)目設(shè)計期間會采用限額設(shè)計方法，以此實(shí)現(xiàn)從根源處來控制項(xiàng)目整體造價，確保工程項(xiàng)目造價控制效果達(dá)到預(yù)期項(xiàng)目造價控制要求。因此，在具體造價控制期間，需要求設(shè)計單位結(jié)合具體情況采用限額設(shè)計方法合理開展向項(xiàng)目設(shè)計。與此同時，等到項(xiàng)目設(shè)計完畢，要求造價審核人員聯(lián)動設(shè)計、施工等參建單位開展審核會議，對設(shè)計圖紙開展細(xì)致審核，在保障其建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能提升工程造價控制效果，進(jìn)一步提升項(xiàng)目全過程造價控制效果。

（四）進(jìn)行施工階段造價控制

施工階段是工程資金消耗最大的階段，所以施工階段造價控制至關(guān)重要。所以，在具體施工中，相關(guān)造價審核人員需依據(jù)對施工現(xiàn)場、設(shè)計圖紙的深入分析研究，在保障其建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能縮短工期。與此同時，還需借助項(xiàng)目全過程控制方法進(jìn)行施工階段材料、定額、現(xiàn)場簽證的控制。審核人員需依據(jù)具體施工情況，對施工單位遞交的預(yù)算書進(jìn)行嚴(yán)格審核，具體包括材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)等的細(xì)致、嚴(yán)格審核，并以此為依據(jù)來合理控制定額。與此同時，進(jìn)行施工圖紙的嚴(yán)格審核，明確定額的控制與設(shè)計圖紙條目是否保持一致。而針對簽證單的審核，則需細(xì)致審核簽證原因，去除簽證中不符合規(guī)定的費(fèi)用。

（五）進(jìn)行竣工階段造價管控

竣工階段主要工作為結(jié)算資料的收集、整理以及提交，針對結(jié)算資料而言，其中包括竣工圖紙、設(shè)計變更記錄、設(shè)計圖紙、簽證記錄等。鑒于此，審核人員需提高對資料審核的關(guān)注度，確保其資料的真實(shí)性與準(zhǔn)確新達(dá)到具體需求，為項(xiàng)目工程全過程的造價控制提供信息依據(jù)。

結(jié)束語：

綜上所述，現(xiàn)階段建筑工程建設(shè)期間造價審核工作的開展關(guān)乎到工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)收，影響到建設(shè)單位的可持續(xù)發(fā)展。但是縱觀當(dāng)前造價審核工作開展，部分工程項(xiàng)目因某些因素條件的限制，使得造價審核存在諸多問題，為了確保造價控制的合理性、有效性采取項(xiàng)目全過程造價控制方法來提升造價審核水平。

參考文獻(xiàn)：

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