(重慶市教育評估院,重慶400020)
中共中央、國務(wù)院印發(fā) 《深化新時代教育評價改革總體方案》(以下簡稱 《總體方案》),第一次對我國教育評價改革做出系統(tǒng)性戰(zhàn)略部署。《總體方案》提出:“創(chuàng)新評價工具,利用人工智能、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù),探索開展學生各年級學習情況全過程縱向評價、德智體美勞全要素橫向評價?!边@為新時代學生評價改革明確了總體路徑和方式,即運用現(xiàn)代信息技術(shù)開展學生學習縱向全過程、橫向全要素的立體評價,提高教育評價的科學性、專業(yè)性、客觀性。在中國特色社會主義建設(shè)進入新時代、我國教育進入高質(zhì)量發(fā)展新階段、教育評價系統(tǒng)改革進入新時期的大背景下,為什么提出這樣的方式和路徑?如何運用現(xiàn)代信息技術(shù)探索開展學生立體評價?本文運用政策分析方法嘗試對此進行簡要剖析。
學生立體評價,在縱軸上不僅包含學生各年級學習情況整體性全過程,還包括全過程中的每個局部性過程節(jié)點;在橫軸上不僅關(guān)照學生五育并舉的整體性發(fā)展,還關(guān)照德智體美勞各個領(lǐng)域的局部性發(fā)展,是全方面、全過程、全價值鏈的評價,具有鮮明的時代意蘊。
習近平總書記在全國教育大會上指出,要扭轉(zhuǎn)不科學的教育評價導向,堅決克服唯分數(shù)、唯升學、唯文憑、唯論文、唯帽子的頑瘴痼疾,從根本上解決教育評價指揮棒問題。學生立體評價之 “縱”“橫”正是針對 “五唯”之 “唯”而來,目的在于落實立德樹人根本任務(wù)。
學生立體評價是對整全的人[1]完全時空的評價。在對象上,涵蓋了各年級學生。在時間軸上,貫穿學習全過程,把過程評價和增值評價統(tǒng)一在縱向評價之中。在空間軸上,涵蓋德智體美勞全要素,完善德育評價,強化體育評價,改進美育評價,加強勞動教育評價,把結(jié)果評價和綜合評價統(tǒng)一在橫向評價之中。在方式上,注重評價的多元化,針對不同主體和不同學段、不同類型教育特點,分類設(shè)計,穩(wěn)步推進,創(chuàng)新德智體美勞過程性評價辦法,完善綜合素質(zhì)評價體系。這樣一來,學生評價的縱軸拉長了、橫軸拉寬了、內(nèi)涵向縱深推進了,也更立體了。同時,從全域看一域,也注重單項評價;從普遍看特殊,也注重個性評價;從全程看節(jié)點,也注重關(guān)鍵評價,在評價大格局中深入到點、線、面,每一個學生的獨特性也就容易顯示出來了。
由是觀之,學生立體評價堅持了馬克思主義哲學觀,一是整體地看問題,利用信息技術(shù)在掌握學生學習完整信息的基礎(chǔ)上進行評價,能有力地促進人的全面發(fā)展;二是辯證地看問題,既注重評價的綜合性,也注重評價的多元性,還注重評價的個性化,便于在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上促進人的個性發(fā)展;三是科學地看問題,縱橫統(tǒng)整,抓住了評價的主要矛盾和矛盾的主要方面,便于解決當下教育的短視行為、功利化傾向。由此健全立德樹人導向機制,引導學生全面而有個性地發(fā)展,為黨育人、為國育才就有了科學的制度保障。
隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等智能技術(shù)逐漸成熟,人類社會已經(jīng)進入智能時代。智能時代需要智能教育。智能教育與傳統(tǒng)教育的最大區(qū)別在哪里?我們不妨把視野拉長到整個人類歷史長河。尤瓦爾·赫拉利在 《人類簡史:從動物到上帝》一書中,把人類歷史劃分為三大革命構(gòu)成的三個階段:大約7萬年前開始的“認知革命”、大約12000年前開始的 “農(nóng)業(yè)革命”、大約500年前開始的 “科學革命”。[2]認知革命開始,人類社會形成,教育出現(xiàn),這個時候的教育形式是口口相傳的,口頭語言是教育建立的根本基礎(chǔ);農(nóng)業(yè)革命后,人類定居下來,文字出現(xiàn),教育建立的根本基礎(chǔ)拓展到文字符號;科學革命后,尤其是以計算機為載體的信息技術(shù)發(fā)展起來以后,包括文字在內(nèi)的符號進入了運算時代,符號運算成為智能社會的根本基礎(chǔ),智能教育也必將建立在符號運算的基礎(chǔ)之上。因此,智能教育與傳統(tǒng)教育的最大區(qū)別在于基于大數(shù)據(jù)及其符號運算,而不是如傳統(tǒng)教育那樣僅僅依靠經(jīng)驗。
教育建立在包括經(jīng)驗在內(nèi)的大數(shù)據(jù)及其符號運算的基礎(chǔ)之上,必然依托評價,因為大數(shù)據(jù)的核心是數(shù)據(jù)挖掘,只有對數(shù)據(jù)及其符號運算做出價值判斷,才能夠得出科學合理的結(jié)論,為教育實踐服務(wù)。從這個意義上說,評價是智能教育的內(nèi)在驅(qū)動力。改革傳統(tǒng)教育評價,建立適應(yīng)智能教育的評價體系勢在必行。
事實上,教育評價一直都在改革,發(fā)端于19世紀末的現(xiàn)代教育評價大體經(jīng)歷了四代:第一代是以工具導向、測量為標志的評價;第二代是以目標導向、描述為特征的評價;第三代是以決策導向、判斷為特征的評價;第四代是以價值導向、共建為特征的評價。而隨著智能社會的到來,教育服務(wù)屬性進一步彰顯,教育評價必將轉(zhuǎn)向以服務(wù)導向、智能化為特征的第五代評價。[3]運用現(xiàn)代信息技術(shù)開展學生立體評價正是在這樣的背景下應(yīng)運而生的。
反過來,運用現(xiàn)代信息技術(shù)開展學生立體評價,必將促進傳統(tǒng)教育評價的轉(zhuǎn)型升級,從基于經(jīng)驗和小數(shù)據(jù)的評價走向包括經(jīng)驗在內(nèi)的大數(shù)據(jù)的評價,從 “計算器計數(shù)式的評價”走向 “計算機智能運算式的評價”,進一步驅(qū)動智能教育的發(fā)展。
運用現(xiàn)代信息技術(shù)開展學生立體評價,縱向關(guān)照學生學習全過程,橫向關(guān)照學生德智體美勞全要素,必然要求把大中小學教育貫通起來,把基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育等各類型教育聯(lián)通起來,實施系統(tǒng)培養(yǎng),推動各級各類教育相互銜接、有序遞推。這無疑會為人的終身學習奠定良好基礎(chǔ)。
自20世紀60年代中期終身教育理念提出以來,建設(shè)全民終身學習型社會就一直是世界各國的教育夢想,但總體來說,建設(shè)進展并不盡如人意。評價作為引導、貫穿、推動、護航人終身學習的重要杠桿和動力,具有舉足輕重的作用。人們試圖通過建設(shè)學分銀行來打通不同地域、不同主體評價之間的信息阻隔,卻依然未能真正如愿。究其原因,不是評價這個抓手沒有找對,而是貫穿人各個階段學習情況的縱向評價體系沒有建立起來、覆蓋人德智體美勞全要素的橫向評價沒有完善起來。如果我們將學生立體評價拓展開來,把學生看成是包括參與成人教育、繼續(xù)教育等多種教育形式的終身學習者,將其納入評價之中,健全終身學習評價體系,評價這個引擎的動力就會大大增強,終身學習型社會的建設(shè)也會大大提速。
改革開放以來,我國教育改革和發(fā)展始終圍繞教育的主要矛盾展開。大致來說,從20世紀80年代到20世紀末,教育的主要矛盾在 “入學端”,主要任務(wù)是擴大教育規(guī)模,改革教育方法,讓更多的人接受正規(guī)教育,屬于以教育形式為主的建設(shè)時期;21世紀以來,教育的主要矛盾在 “學程中”,主要任務(wù)是促進教育內(nèi)涵發(fā)展,改革和調(diào)整學校、學科、專業(yè)、課程和教學等,讓更多的人接受優(yōu)質(zhì)教育,屬于教育內(nèi)容為主的建設(shè)時期;進入新時代,教育的主要矛盾向 “出口端”聚集,主要任務(wù)是提高教育服務(wù)能力,教育建設(shè)進入服務(wù)為主的時期,改革教育評價成為我們的主要任務(wù)。這必然要求我們更加注重培養(yǎng)人才和使用人才的相互貫通、無縫對接。
然而在我國人才培養(yǎng)和選用貫通的問題始終沒能很好解決,甚至在新的歷史條件下其弊端越發(fā)突出。由于人才成長信息采集不全、人才建設(shè)各環(huán)節(jié)信息流通不暢,學校招生和培養(yǎng)“唯分數(shù)、唯升學”就難以避免;社會選人用人難以全面掌握人才的完整信息,唯文憑、唯論文、唯帽子就是情理之中。繼而,“五唯”評價又反過來降低了各環(huán)節(jié)的溝通意愿,高學段的學校招生只看分數(shù),并不需要和低學段的學校建立更多的聯(lián)系;社會選人用人只看文憑、論文、帽子等,并不需要向?qū)W校全面了解人才成長情況。如此惡性循環(huán),最終變成了難以解開的 “結(jié)”,成為眾人聲討的頑瘴痼疾。
評價是培養(yǎng)人與選用人的介質(zhì)。運用現(xiàn)代信息技術(shù)開展學生立體評價,對學生的評價更全面、更系統(tǒng)、更準確、更多樣,學校招生、社會選人等就可以基于學生立體評價這個介質(zhì)成體系展開,滿足社會選用人才的多樣化要求。社會選用人才更多關(guān)注人才成長的完整信息,把培養(yǎng)人和選用人緊密結(jié)合,消除二者之間因“五唯”等簡單做法而造成的 “窄化效應(yīng)”,一體貫通,必將產(chǎn)生更大的整體效應(yīng)。
“教育是一種服務(wù)”的觀念在國際上流行已久,世界貿(mào)易組織統(tǒng)計和信息系統(tǒng)局 (SISD)的國際服務(wù)貿(mào)易分類表也將教育納入服務(wù)行業(yè)。但在我國,教育評價往往與管理、督導、考核等聯(lián)系在一起。其實,作為教育組成部分的教育評價更是一種全社會越來越需要的服務(wù)。
教育評價的服務(wù)功能之所以沒能充分彰顯,其中一個重要原因是評價提供的信息過于單向度、抽象化和簡約化。運用現(xiàn)代信息技術(shù)開展學生立體評價能夠為每一個學生提供完整、豐富、多元的信息。我們可以據(jù)此建立學生評價服務(wù)體系,不僅為學校招生、社會選人提供評價服務(wù),還能為學生改進學習、教師改進教學、學校改進管理、政府改進治理等提供精準服務(wù)。在信息安全的情況下,還可以向社會開放學生立體評價相關(guān)信息和數(shù)據(jù),為開展教育和人才建設(shè)科學研究提供數(shù)據(jù)服務(wù)。基于學生立體評價,可以把教育實踐、學生評價和社會服務(wù)連接在一起,構(gòu)成一個閉環(huán),既拉長了評價的功能鏈條,也提高了教育的質(zhì)量和效率,還延伸了服務(wù)的內(nèi)涵外延,可謂一舉多得。
運用現(xiàn)代信息技術(shù)開展學生立體評價是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。這項工程在總體規(guī)劃上要做到統(tǒng)籌,既要尊重學生成長及其教育規(guī)律,又要具有時代性,反映社會發(fā)展的新需求;在信息采集上要做到全息,既能夠在全局中審視一域,也能夠在一域中洞見全局,把學生在校學習、在家學習與在社會上學習的評價融為一體;在價值判斷上要做到全面,既有縱向評價的時間長度,也有橫向評價的視域?qū)挾?;在功能實現(xiàn)上要做到協(xié)調(diào),既要促進學生全面發(fā)展,也不能千篇一律,失去個性。這必須一開始就在國家或者省域?qū)用孀龊庙攲釉O(shè)計,搭建好基礎(chǔ)框架。
網(wǎng)絡(luò)平臺是開展學生立體評價的物質(zhì)載體。網(wǎng)絡(luò)平臺因服務(wù)對象范圍的不同可大可小,就整個國家而言,在縱向上包括國家中心平臺、地方分中心平臺、學校和用人單位等網(wǎng)點平臺;在橫向上每一級平臺的內(nèi)部架構(gòu)圍繞數(shù)據(jù)采集、處理、運用形成三位一體的運行結(jié)構(gòu),由三個中心支撐:一是全息數(shù)據(jù)中心,負責采集、分類和儲存學生學習和成長數(shù)據(jù);二是智能評價中心,負責按照用戶的需要進行學生立體評價,并按照 “誰評價誰負責”的原則,生成、出具、儲存評價報告;三是服務(wù)運維中心,負責根據(jù)用戶的需要提供基于立體評價而開展的改進學習和教學、招生、選人等增值服務(wù),并對系統(tǒng)進行維護。
上述三個中心在網(wǎng)絡(luò)平臺內(nèi)部相互聯(lián)通、相互支撐、相互協(xié)同,共同建立起以學生為中心的數(shù)字社區(qū) (見圖1)。
圖1 學生立體評價服務(wù)數(shù)字社區(qū)結(jié)構(gòu)圖
在這個數(shù)字社區(qū)中,每一個現(xiàn)實中的學生都對應(yīng)一個經(jīng)過數(shù)據(jù)處理了的數(shù)字學生。用戶可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺的界面進入系統(tǒng),按要求上傳學生學習和成長情況數(shù)據(jù),按權(quán)限可視化地了解某一個學生、某一個班級、某一所學校,或者某一個學生群體的學習和成長狀況,輸入個性化的服務(wù)需求即可獲得相應(yīng)的立體評價服務(wù)。比如,校長要了解全校學生創(chuàng)造能力發(fā)展情況,向系統(tǒng)發(fā)出指令后,系統(tǒng)可借助智能分析技術(shù),基于學生全息數(shù)據(jù)庫和相關(guān)策略庫,自動生成報告,提出建議。
我們所處的時代并不是 “機器換人”的時代,而是 “人機共舞”的時代。[4]運用現(xiàn)代信息技術(shù)開展學生立體評價,既要發(fā)揮人的作用,也要發(fā)揮機器的作用,重點是研發(fā)服務(wù)于立體評價的智能技術(shù)。一是要研發(fā)數(shù)據(jù)采集、挖掘、呈現(xiàn)、反饋、儲存與保障技術(shù),能夠讓評價及其服務(wù)建立在學生學習與成長的 “完全信息”基礎(chǔ)上;二是要研發(fā)現(xiàn)代測評技術(shù),包括量表測驗技術(shù)、學業(yè)測評技術(shù)、虛擬現(xiàn)實測評技術(shù)、學生能力自適應(yīng)測評技術(shù)等,提高評價的合理性和適應(yīng)性;三是要研發(fā)風險防控技術(shù),除了信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)風險管控技術(shù)外,還包括信用缺失風險管控、信息泄露風險管控、應(yīng)用效率風險管控等技術(shù)。通過這些智能技術(shù)的開發(fā),推動學生立體評價實現(xiàn) “人完成評價-機器整理呈現(xiàn)”“人評為主-機器輔助分析”“人機共舞評價”三步走的目標。同時,還要開發(fā)學生立體評價工具,包括學業(yè)測試、綜合素質(zhì)評價、調(diào)查問卷、網(wǎng)上閱卷、報告生成、招生選拔、選用匹配等工具,根據(jù)用戶需要采取 “模型庫+個性化”的方式為其提供立體評價服務(wù)。
任何一個信息處理系統(tǒng)都包括輸入、處理、輸出三個環(huán)節(jié)。運用現(xiàn)代信息技術(shù)開展學生立體評價,基于網(wǎng)絡(luò)平臺,輸入端要有海量的數(shù)據(jù)采集,平臺里要有智能的運行處理,輸出端要有科學的評價服務(wù)。無論是數(shù)據(jù)采集、運行處理,還是評價服務(wù)都不是純粹的技術(shù)問題,需要嚴密的組織體系、科學的制度規(guī)范、高效的運行機制來保障?!犊傮w方案》明確 “探索建立學分銀行制度,推動多種形式學習成果的認定、積累和轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)不同類型教育、學歷與非學歷教育、校內(nèi)與校外教育之間互通銜接,暢通終身學習和人才成長渠道”,這是宏觀的制度安排。在這樣的制度架構(gòu)下,需建立資格管理考核、過程監(jiān)控、質(zhì)量保證、報告發(fā)布、結(jié)果使用等多層級的制度體系,規(guī)范人們的行為;建立學生立體評價的運行機制,對采集數(shù)據(jù)、立體評價、評價服務(wù)等流程進行設(shè)計,確保運行流暢。
運用現(xiàn)代信息技術(shù)開展學生立體評價,通過 “長鏡頭”看學生各年級學習狀況,通過“廣角鏡”看學生德智體美勞全要素發(fā)展情況,可按照建立標準、采集數(shù)據(jù)、構(gòu)建模型、實施評價、服務(wù)需求的路徑來分步實現(xiàn)。
科學的評價總是按照一定的標準基于事實做出價值判斷。學生立體評價,在橫向上,需要建立德智體美勞全要素發(fā)展的標準;在縱向上,需要明確各年級學生學習發(fā)展的標準。這樣的標準體系具有 “三型”特征。一是素養(yǎng)型。學生無論是接受基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育還是其他社會教育,都需要在德智體美勞全面發(fā)展上達到國家規(guī)定的基本標準,并不因為教育類型不同就可以降低全面發(fā)展的素養(yǎng)要求。這種標準有利于糾正重智育輕德育、重分數(shù)輕素質(zhì)、重專業(yè)輕素養(yǎng)等片面辦學行為。二是分級型。依據(jù)不同學生學習年段制定相應(yīng)的全面發(fā)展標準,不同年段有不同的德智體美勞發(fā)展要求。這種分級標準既可以幫助教師根據(jù)學生年段特點進行最底層的素養(yǎng)教育,也可以鼓勵學生按照分級標準不斷進階。三是貫通型。立體評價的標準體系貫穿大中小幼各個學段,一體設(shè)計,前后聯(lián)通。有了這種標準體系,各級各類教育 “各管一段”“互不銜接”的情況就會改觀,系統(tǒng)培養(yǎng)就有了貫通的軸線。
學生立體評價縱橫貫通的基礎(chǔ)就是全息采集學生學習數(shù)據(jù)。也只有采集的學習數(shù)據(jù)具有全息性,才能夠真正實現(xiàn)科學、客觀、全面的評價。
“全息是宇宙萬物統(tǒng)一和聯(lián)系的最根本的方式?!盵5]從字面意思上看,“全息”似乎指的是“全部信息”。《漢語大詞典》的解釋是:“反映物體在空間存在時的整個情況的全部信息。”但這個解釋有兩個局限:一是僅限于空間形態(tài)來解釋全息;二是僅從理想狀態(tài)來解釋全息。就學生評價而言,現(xiàn)實中真能收集到對象的全部信息嗎?無論技術(shù)多么發(fā)達,這幾乎是不可能的,因為信息是對客觀世界中各種事物的運動狀態(tài)和變化的反映,是客觀事物之間相互聯(lián)系和相互作用的表征。事物的運動和變化以及事物之間的聯(lián)系和作用是無窮無盡的,難以應(yīng)收盡收。其實,“全息”由希臘字 “holos”變來,意即完全的信息,[6]并不等于所有信息。全息論認為,全息是局部與整體、現(xiàn)實與歷史的對應(yīng)、同構(gòu)、共效,它包含也反映著整體、歷史的完整信息。[7]也就是說,一粒微塵映世界,一瞬間含永遠,眼睛所看到的復(fù)雜世界,其結(jié)構(gòu)和規(guī)律往往可以在細小的事物、信息上得到反映印證。正因為如此,只要能夠抓住事物足夠多的反映全貌的關(guān)鍵信息,就能夠做出全面的事實和價值判斷。
因此,全息采集學生學習數(shù)據(jù)并不是要將學生所有學習信息都采集來,而是要采集那些具有完全性、歷史性、表現(xiàn)力的信息。要做到這一點,必須充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),一是確保所采集的學生學習數(shù)據(jù)盡可能 “日常”,是真正的大數(shù)據(jù)。《總體方案》在德育和體育評價上就有三處直接點明收集日常信息,“客觀記錄學生品行日常表現(xiàn)和突出表現(xiàn)”,“建立日常參與、體質(zhì)監(jiān)測和專項運動技能測試相結(jié)合的考查機制”,“中小學校要客觀記錄學生日常體育參與情況和體質(zhì)健康監(jiān)測結(jié)果,定期向家長反饋”。二是確保所采集的學生學習數(shù)據(jù)盡可能 “關(guān)鍵”,《總體方案》在美育、勞動教育和學業(yè)評價上就強調(diào)了關(guān)鍵信息的采集,“加強過程性評價,將參與勞動教育課程學習和實踐情況納入學生綜合素質(zhì)檔案”,“加強課堂參與和課堂紀律考查”等。三是確保所采集的學生學習數(shù)據(jù)盡可能“有效”,能夠在數(shù)據(jù)挖掘中找到學生學習全過程、發(fā)展全要素的邏輯。
評價的目的和功能不同,評價的模式和方式也必然不同。學生立體評價不僅僅服務(wù)于學校招生和社會選人,還要服務(wù)于改進教育教學和管理等。根據(jù)評價要求,運用信息技術(shù)建立不同的學生評價智能模型是必然之舉。但從另一方面講,評價智能模型多樣性中也有統(tǒng)一性,由于運用現(xiàn)代信息技術(shù)開展學生立體評價屬于前文所說的第五代評價,必須明確回答四個基本問題:基于大數(shù)據(jù)描述回答 “你是誰”,把握學生學習的歷史;基于尺度和狀態(tài)回答 “怎么樣”,把握學生當下的學習狀況,其中,應(yīng)然的“怎么樣”就是尺度、標準,實然的 “怎么樣”就是評價的結(jié)果、結(jié)論,丈量二者之間的距離就是評價的核心工作所在;基于智能化分析回答 “為什么這樣”,把握學生為什么會有這樣的學習狀況;基于評價的增值服務(wù)回答 “我能為你做什么”,把握如何改進和提升學生的學習策略。[8]因此,我們可以按照這樣的邏輯框架來建立學生評價智能模型,滿足立體評價的需要。
將評價的標準體系、全息數(shù)據(jù)、智能模型內(nèi)置于評價網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),學生立體評價就有了硬件、軟件和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ),就可以根據(jù)需要提供學生評價服務(wù)。
一是服務(wù)于招考選拔。當上一級學校需要招生時,可將招生條件和標準輸入評價網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),系統(tǒng)通過智能運算自動匹配符合條件的學生供學校選招,以實現(xiàn)因材施教,選擇適合的學生進行合適的教育。當社會單位選人用人時,將招考條件和標準輸入評價網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),系統(tǒng)也會自動篩選符合條件的人員供單位選招,以實現(xiàn)人崗相適,人盡其才。
二是服務(wù)于教育發(fā)展。評價的最大功能在于促進發(fā)展。學生可根據(jù)立體評價選擇課程、專業(yè)和學科,進行生涯規(guī)劃等;教師可根據(jù)立體評價了解自己的教學效果,選擇最有效的教學策略,實施有針對性的教學;家長可根據(jù)立體評價了解教育效果,選擇適合孩子的教育。更為可期的是,學生立體評價網(wǎng)絡(luò)平臺建立后,學校、家庭和社會有了共同的教育基礎(chǔ)——學生立體評價,都可以基于其評價結(jié)論進行教育,多年言說的家校社三位一體教育體系將因此而真正建立起來。
三是服務(wù)于教育改革。學生、教師、學校管理者進入學生立體評價網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),可以按照授權(quán)瀏覽相關(guān)信息,了解學習情況,進行學習分析,實施學習管理,獲取改進策略等,“教-學-管”將真正從 “知識為中心”轉(zhuǎn)向 “學習者為中心”,從建立在 “經(jīng)驗-感知”基礎(chǔ)之上轉(zhuǎn)變?yōu)榻⒃?“數(shù)據(jù)-分析”基礎(chǔ)之上,其策略將更加精準化、鏈條化、個性化。教育學也將從“基于經(jīng)驗的科學”走向 “基于數(shù)據(jù)的科學”。當然,這里的數(shù)據(jù)并非剔除了經(jīng)驗,而是讓經(jīng)驗變成數(shù)據(jù),參與運算與分析。
四是服務(wù)于教育治理。教育行政部門人員和學校管理者可以通過電腦、手機等進入評價網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),按照權(quán)限瀏覽相關(guān)信息,借助系統(tǒng)的各種軟件和工具,實施智能化、可視化、實時化管理。據(jù)此可以掌控全局,監(jiān)測動態(tài),防控風險,檢驗效益,實施考核,獲取資政,改變治理策略??梢哉f “一屏在手”,便可實現(xiàn)教育治理頂端與教育實踐終端的無縫對接,徹底解決 “治理沉不下去”“最后一公里阻隔”等問題,教育治理將更有針對性、科學性和實效性。
《總體方案》在提出運用現(xiàn)代信息技術(shù)開展學生立體評價要求時,特別在 “開展”之前添加了 “探索”這個限制詞。這意味著實施這項改革不是一蹴而就的,是一項需要不斷探索的教育評價改革,也是一項需經(jīng)數(shù)年建設(shè)、不斷迭代演進才能完成的工程。公共選擇理論的創(chuàng)始人之一詹姆士·布坎南認為:政策的成功與失敗,取決于各方參加者的 “戰(zhàn)略選擇”。[9]由于我國幅員廣闊、人口眾多、受教育面廣量大,采取統(tǒng)一模式并不現(xiàn)實,根本不可能一招解決學生立體評價的所有問題,必須逐步探索,辯證施策,做到系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性相統(tǒng)一。
遠近銜接,即可滿足當下也能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。由于運用現(xiàn)代信息技術(shù)開展學生立體評價具有重要的戰(zhàn)略價值,需從國家層面立足長遠,前瞻部署,將其作為大科學、大工程項目來研究,組織人工智能科學家、教育學家、社會學家等多學科專家集體攻關(guān),完成學生立體評價網(wǎng)絡(luò)平臺、技術(shù)、工具等基礎(chǔ)架構(gòu)的研發(fā)。同時,出臺探索開展學生立體評價的指南,明確遠近期目標和技術(shù)路線,便于各地各校各單位在整體布局下分步分類分層改革探索。
上下貫通,才能頂天立地。運用現(xiàn)代信息技術(shù)探索開展學生立體評價,一方面,需要國家出臺支持地方探索的政策,給予基層學校、用人單位改革創(chuàng)新的空間。比如,擴大類似高校招生 “強基計劃”的范圍,給予高校使用學生立體評價結(jié)果的占比,讓更多省市升級現(xiàn)有的學生綜合素質(zhì)評價系統(tǒng),積極參與到學生立體評價體系的建設(shè)中來。另一方面,廣大基層學校要主動建設(shè)本校的學生立體評價網(wǎng)絡(luò)平臺,為每個學生建立全息數(shù)據(jù)庫,探索實施縱向評價和橫向評價;用人單位要徹底改變唯學歷、唯論文、唯帽子的做法,充分利用學生立體評價結(jié)果識人、選人和用人。
點面結(jié)合,既可關(guān)照整體,也可深入細部。國家、省市要在面上對運用信息技術(shù)開展學生立體評價做出整體框架設(shè)計,確保各地探索的整體方向、技術(shù)路徑等兼容。比如,建設(shè)學生立體評價網(wǎng)絡(luò)平臺就要分層分級分權(quán)設(shè)計。數(shù)據(jù)中心建設(shè)方面,國家平臺儲存最基本和最重要的認證結(jié)果數(shù)據(jù),省市平臺儲存相對寬泛的評價數(shù)據(jù),而學校和用人單位網(wǎng)點則儲存學生全過程、全方位的學習原始數(shù)據(jù),三級數(shù)據(jù)中心相互聯(lián)通,上一級數(shù)據(jù)中心可以根據(jù)需要調(diào)閱、采集下一級數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)。智能評價中心建設(shè)方面,評價軟件操作系統(tǒng)要統(tǒng)一底層架構(gòu),并且堅持用戶創(chuàng)造價值理念,有條件開放網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)源代碼,鼓勵學校和用人單位開發(fā)應(yīng)用軟件,完善立體評價及其服務(wù)功能。服務(wù)運維中心建設(shè)方面,服務(wù)標準也需要建立基本的規(guī)范和可通約的制式,便于后期整合服務(wù)體系和平臺。同時,鼓勵地方和基層學校探索試點,在取得一定成績和經(jīng)驗后,由點到面逐步推廣。這里要特別指出的是,建設(shè)學生立體評價網(wǎng)絡(luò)平臺并非從零開始,可以基于國家頂層設(shè)計,利用、改造、整合現(xiàn)有的學籍系統(tǒng)、中小學綜合素質(zhì)教育評價、終身學習學分銀行、學信網(wǎng)等平臺,同時開發(fā)相應(yīng)的立體評價模塊,逐步形成整個網(wǎng)絡(luò)平臺。
抓住重點,突破難點,既可以事半功倍,也可以提升改革質(zhì)量。體系建設(shè)是運用現(xiàn)代信息技術(shù)開展學生立體評價的重點,而建設(shè)一支專業(yè)化的評價隊伍則是難點。“我國是考試大國,但大眾對考試、評價的普遍認知水平實在是有限。”[10]不僅如此,真正的教育評價專業(yè)人才也同樣面臨數(shù)量少、水平參差不齊的嚴峻形勢。運用現(xiàn)代信息技術(shù)開展學生立體評價需要探索的課題很多,發(fā)展的空間也很大,培養(yǎng)一支專業(yè)的人才隊伍,更為緊迫。正因為如此,《總體方案》強調(diào),“支持有條件的高校設(shè)立教育評價、教育測量等相關(guān)學科專業(yè),培養(yǎng)教育評價專門人才”。除了從高校評價測量類專業(yè)中選用優(yōu)秀人才外,還需從各學校、相關(guān)單位的專業(yè)人員中選出一批骨干來培訓培養(yǎng)。
《總體方案》明確了建設(shè) “富有時代特征、彰顯中國特色、體現(xiàn)世界水平的教育評價體系”的改革目標。這個體系包括黨委和政府教育工作評價、學校評價、教師評價、學生評價、社會用人評價等方面。其中,學生評價是這個體系的基層基礎(chǔ),因為其他的評價都指向?qū)W生發(fā)展,建基于學生評價。探索開展學生立體評價是學生評價改革的重大項目、關(guān)鍵工程,需要作為專項改革重點突破。但同時也應(yīng)該看到,探索開展學生立體評價不是孤立的,不但牽涉到教育內(nèi)部的各種評價改革和其他教育改革,也牽涉到教育外部的社會選人用人評價改革,是整個社會改革體系中的一部分,有必要統(tǒng)籌考慮,系統(tǒng)推進。
運用現(xiàn)代信息技術(shù)探索開展學生立體評價,事關(guān)人才成長全局、教育發(fā)展格局,是建設(shè)與中國教育現(xiàn)代化相適應(yīng)的教育評價體系的一部分,需要全社會從戰(zhàn)略高度深刻認識,從大局出發(fā)持續(xù)推進。唯有如此,才能在學生評價改革這個關(guān)鍵領(lǐng)域取得實質(zhì)性突破,贏得戰(zhàn)役性勝利。