以黨支部建設推進電建企業(yè)黨建工作發(fā)展

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/浙江大有實業(yè)有限公司物資分公司

一、前言

電力企業(yè)承擔著國民經(jīng)濟發(fā)展、服務國家經(jīng)濟建設、提高人民群眾生活水平、建設社會主義新農(nóng)村的重要任務。因此為了保證電力企業(yè)高速穩(wěn)健的發(fā)展，加強對基層黨組織的建設工作成為當前重要任務。

二、電力企業(yè)基層黨支部建設的重要性

(一)黨支部是聯(lián)系廣大職工的必然途徑

在電力企業(yè)中可以把黨支部建設比喻成連接廣大電力企業(yè)職工與當黨員的橋梁，因為我們有許多的黨員都分布在基層中，所以在實際的工作中，比較方便與職工交流，傾聽廣大職工群眾的心聲；也便于在職工遇到困難時給予及時的幫助；還便于在企業(yè)發(fā)展運行中產(chǎn)生矛盾時，能及時地去協(xié)調、解決。這種基層黨支部組織也更加方便黨支部工作在企業(yè)中的開展與滲透，對電力企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮著重要作用。

(二)黨支部是黨的建設的基礎部門

基層黨支部是黨與職工聯(lián)系最緊密的的機構組織，在電力企業(yè)的發(fā)展中，要想提升黨的工作能力和執(zhí)政能力，就必須把黨支部建設當做重要的大事，逐步去加強和完善，提升黨支部的團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，在實際工作中，黨員要做好帶頭人，以保障中國共產(chǎn)黨的先進性，提升黨支部在電力企業(yè)中的領導作用。

三、電力企業(yè)黨支部建設過程中存在的問題

(一)電力企業(yè)存在的主要問題

一方面，電力企業(yè)飛速發(fā)展的同時，企業(yè)不斷深化對自身組織結構的改革，尤其應加強對于電力企業(yè)的體制改革工作。從表面來看，電力企業(yè)工作人員的薪資水平已經(jīng)得到顯著增長，但由于生活成本也在快速增多，因此職工心理仍會產(chǎn)生強烈落差。與此同時，外部市場經(jīng)濟的發(fā)展，讓職工對電力企業(yè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)形勢產(chǎn)生了新的思考，造成深層次矛盾的增加，深深考驗著電力企業(yè)基層黨支部在管理決策，駕馭全局，分析判斷方面的能力。整體而言，大多數(shù)電力企業(yè)其基層黨支部均能夠充分發(fā)揮維護企業(yè)穩(wěn)定的重要價值，使得電力企業(yè)能夠朝更加健康的方向穩(wěn)步前進。另一方面來看，電力企業(yè)黨支部在活動形式上同社會發(fā)展與社會需求缺乏同步性，直到現(xiàn)在活動形式依然存在單一性問題，完全缺乏創(chuàng)新機制，無法將活動主題有效突顯出來，在獎勵措施方面也缺乏合理性。

(二)電力企業(yè)存在問題的影響因素

電力企業(yè)的生產(chǎn)因素并不復雜，包括國內社會思潮、文化思潮，內外環(huán)境、自身的主客觀因素。電力企業(yè)基層黨支部在建設過程中并沒有明確自身工作目標，由此容易影響企業(yè)正常發(fā)展。雖然，企業(yè)上下都知道黨支部的工作是圍繞中心與服務大局這兩個主要要求，但是具體職責并不明確，找不到黨支部在電力企業(yè)中的切入點與著力點，因此造成想轉卻抓不著的浮于表面的局面，而使得黨支部基層建設逐漸被邊緣化[1]。其次，電力企業(yè)的基層黨務人員工作缺乏一定主動性，其中的黨支部書記通常還兼職相關的黨務工作，但缺乏完善的知識體系和理論功底，思想覺悟不夠高，政工意識相對淡化，工作方式相對傳統(tǒng)。

四、提高電力企業(yè)基層黨支部建設的有效措施

(一)強化基層黨支部的法定地位

提升黨的領導力并完善對電力企業(yè)的治理，以建立完善黨組織并嚴格按照規(guī)定開展黨組織工作作為電力企業(yè)黨支部建設的前提條件，以此推動企業(yè)內部管理水平的提升，及時跟進黨組織建設工作，使黨組織工作充分覆蓋基層，并規(guī)范相關設置和要求，明確隸屬關系。把電力企業(yè)基層黨支部機構設置、職責分工等納入國有企業(yè)的管理體制中，明確黨組織在電力企業(yè)中法人治理結構中的法定地位。對于企業(yè)中黨支部的決策力和執(zhí)行情況、監(jiān)督情況予以明確，明確黨支部的工作方式，使黨支部起到戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保企業(yè)正常運轉并健康發(fā)展。

(二)以圍繞中心，服務大局為原則

電力企業(yè)承擔著國民經(jīng)濟的重任，黨建工作對電力企業(yè)的健康發(fā)展有著重要的推動作用，因此，我們要重視基層黨建工作，一步一個腳印地打好黨建基礎，從政治高度推動電力企業(yè)的黨支部建設。首先，應將上級黨組織工作予以認真落實和嚴格部署，圍繞企業(yè)的年度任務目標大力推動建設“大黨建”工作體系，始終堅持從嚴治黨原則，落實企業(yè)各崗位責任，加強對黨風和職工作風的建設工作，充分發(fā)揮黨支部優(yōu)勢，幫助建成一流電力企業(yè)，確保內部組織紀律。其次，在進行黨建工作時，電力企業(yè)中的黨支部應及時發(fā)現(xiàn)問題及提出解決方案，在工作中，把黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同等對待，并且黨務工作必須公開化，領導干部要起到帶頭作用，使得黨建工作和生產(chǎn)齊頭并進，與電力企業(yè)相關部門呢相互配合協(xié)調，將企業(yè)黨建工作落實到位。

(三)加強電力企業(yè)基層黨支部工作者的選拔

在電力企業(yè)中，基層黨支部不僅屬于企業(yè)的重要人力資源，而且能夠幫助推動黨支部工作實現(xiàn)改革創(chuàng)新。思想覺悟的提升是基層黨支部建設隊伍素質的基礎，隨著黨內組織思想覺悟的提高，電力企業(yè)的凝聚力也會相應提高，當基層工作需要遷移時，黨內思想也能夠隨著工作遷移。尤其是黨支部書記，作為黨支部的核心，是決定電力企業(yè)基層黨支部建設取得實際效果的關鍵因素。黨支部書記是整個黨支部的靈魂人物，其工作能力將直接影響黨支部的工作水平，并且其還應起到增強黨支部

凝聚力和戰(zhàn)斗力的作用。在黨支部書記選拔方面要嚴格的標準：備選人員必須具備優(yōu)良的思想文化素養(yǎng)，能夠實現(xiàn)統(tǒng)攬全局的工作要求，能夠有效協(xié)調不同部門、崗位的利益需求和矛盾沖突，必須具備有效應對復雜局面的能力[2]。優(yōu)秀的黨員干部必須具備正確的思想文化素質，能夠正確理解黨的基本方針。其中黨員的組織能力對于黨組織工作效率會產(chǎn)生直接影響，如果黨員干部能夠靈活應變，則可能達到事半功倍的效果，幫助企業(yè)安全生產(chǎn)。對于黨支部人員的選擇，需要做嚴格的崗前培訓工作，嚴格考核期工作水平和思想素質，并通過民主選票的方式推舉上任。也要注重從黨員大學生中引進人才，從業(yè)務骨干中選拔黨務工作者，并針對具有優(yōu)秀發(fā)展?jié)摿Φ狞h員進行重點培養(yǎng)，為電力企業(yè)黨支部書記隊伍儲備后續(xù)力量。

(四)提高電力企業(yè)基層黨支部工作人員的素質

電力企業(yè)需要在基層黨支部的支持下才能正常運轉，因此需要構建黨支部職員的輪班制度。對于黨支部工作人員的培訓，可以基于企業(yè)的發(fā)展需求作具體確定，并且培訓方式可以為集中學習或專家指導，條件允許還能夠采用現(xiàn)場觀摩或實踐實習的方式進行。此外需要充分調動黨員干部的工作積極性，要求黨員干部有針對性的開展自主學習活動，通過不斷努力使黨員干部自身具備符合當前電力企業(yè)要求的工作能力。

(五)增強企業(yè)黨支部工作人員的內在動力

首先，針對電力企業(yè)基層黨支部工作人員，以企業(yè)為核心，建立目標責任制，結合新形勢，新任務，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作對國有企業(yè)基層黨支部建設提出明確的目標要求，并將這些要求細化和量化，便于對結果進行考核。[3]其次，建立考核激勵機制，把黨支部工作人員的業(yè)績考核與企業(yè)經(jīng)營管理人員的業(yè)績考核有機結合，黨支部工作人員的業(yè)績考核成績會對企業(yè)經(jīng)營管理人員業(yè)績考核結果有影響，同時，企業(yè)經(jīng)營管理人員業(yè)績考核也會對黨支部業(yè)績考核的結果有影響，這樣可以達到互相監(jiān)督、互相促進、互相提高的目的。

五、結語

重視企業(yè)基層黨支部建設，是每個電力企業(yè)工作中的重點，不斷去探索基層黨支部建設發(fā)展的策略，堅持科學發(fā)展觀，結合企業(yè)實際將黨的政策方針落實到基層的具體工作中，將使得電力企業(yè)在市場中更加具有競爭力。