關(guān)于企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展探討

■于 霆/

中國石化齊魯石化分公司

一、前言

在企業(yè)改革發(fā)展過程中，基層黨建政工工作作為企業(yè)改革發(fā)展的基礎(chǔ)，對企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，并且能夠進一步推動促進企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)，形成良好的企業(yè)文化，進而提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、向心力，使企業(yè)在市場競爭中保持良好的競爭力。而在企業(yè)實際基層黨建政工工作中，由于受到各種因素的影響，使得企業(yè)基層黨建政工工作中存在不少的問題，不僅影響黨建政工工作的有效性和實效性，導致各項政策不能有效的落到實處，出現(xiàn)政策真空；導致基層黨組織建設(shè)“最后一公里”不能真正有效打通。同時還影響了企業(yè)文化的建設(shè)，阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)需要及時的轉(zhuǎn)變思想，在原本黨建政工工作的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新和完善，充分發(fā)揮出黨建政工工作的核心價值、引領(lǐng)價值，為企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造必要條件。

二、企業(yè)基層黨建政工工作的意義

(一)提升員工的綜合素質(zhì)

基層黨政政工工作主要是為廣大員工服務(wù)的，通過黨政人員發(fā)揮自身的榜樣作用，為員工進行黨政知識的宣傳，潛移默化中培養(yǎng)員工的政治素養(yǎng)，并且還能調(diào)動員工的積極主動性，進而提高員工工作的效率。同時，還能強化員工的黨性，幫助員工緩解壓力。

(二)構(gòu)建良好的工作氛圍

每個人都是獨立的個體，相互之間都存在著極大的差異性，這就導致員工在日常工作中不可避免會出現(xiàn)一些分歧和矛盾，不僅不利于企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)，同時還影響了工作效率，增大了管理者工作的難度。通過基層黨建政工工作，能夠?qū)T工的思想認識進行正確的引導，幫助員工樹立正確的價值觀念，相互間實現(xiàn)和諧相處，從而構(gòu)建了良好的企業(yè)氛圍，使員工能夠和諧相處，進而提高工作的效率。

(三)形成良好的企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的一種企業(yè)內(nèi)涵，對企業(yè)的發(fā)展和市場競爭力有著重要的影響。通過基層黨政政工工作的開展，能夠有效提高員工的凝聚力、向心力，并且使員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，從而不斷的豐富企業(yè)文化，提升企業(yè)的社會形象。

三、企業(yè)基層黨建政工工作存在的問題

(一)忽視了基層黨建政工工作重要性

現(xiàn)階段，大部分企業(yè)都將企業(yè)改革發(fā)展的重心放在了生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)上，十分在意自身的經(jīng)濟效益，通過各種方法和手段來提升收益，但卻忽視了基層黨建政工工作的重要性，并沒有科學合理的開展黨政工作，并且沒有投入足夠的人力、財力、物力，導致基層黨建政工工作不能有序的開展，相關(guān)政策也無法有效的觸底落實，企業(yè)員工也認為黨政工作可有可無，從而阻礙了黨政工作的有效開展，最終使得黨政工作人員也缺乏工作熱情，基層黨政政工工作形同虛設(shè)。

(二)缺乏健全完善的管理制度體系

隨著人們思想觀念的轉(zhuǎn)變，部分企業(yè)已經(jīng)認識到了基層黨建政工工作的重要性，但由于缺乏完善的管理制度，并沒有設(shè)立健全的黨政編制、機構(gòu)、崗位，使得基層黨政政工工作形式化較為嚴重，工作人員在開展工作時也缺乏指導依據(jù)，從而產(chǎn)生各種問題，影響了黨政工作的有效性、實效性。由于管理制度機制的不健全，使得黨政工作中存在職責不明的情況，還會出現(xiàn)無人管理或重復管理的情況，一旦出現(xiàn)問題還會相互推諉。同時，缺乏完善的獎懲制度，嚴重挫傷了黨政人員的積極性，無法發(fā)揮出黨政工作的價值。

(三)基層黨建政工工作與企業(yè)改革發(fā)展脫節(jié)

企業(yè)的發(fā)展離不開基層黨建政工工作的支持，而基層黨建政工工作的開展也需要符合企業(yè)實際發(fā)展，這樣才能更好的促進企業(yè)發(fā)展。但在目前實際工作中，部分企業(yè)中的基層黨建政工工作卻存在與實際情況脫節(jié)的問題，或者開展會議直接下發(fā)相關(guān)文件，這樣的形式不僅影響了員工的積極性，學習的效果也不盡如人意。此外，基層黨建政工工作并沒有深入到基層中去，缺乏與員工設(shè)身處地、推心置腹的溝通交流，從而無法了解員工遇到的問題并采取有效的措施來解決問題。

(四)基層黨建政工工作人員職業(yè)素質(zhì)不高

當前，基層黨建政工工作人員能力不足已經(jīng)成為較為嚴重的問題，大部分黨政工作人員并非是專業(yè)出身，自身的能力素質(zhì)都存在不足，從而影響了黨政工作的有效性。同時由于企業(yè)重視程度不夠，因此并沒有組織黨政工作人員進行學習，導致其無法與時俱進，無法有效提高自身的綜合素質(zhì)能力。此外，企業(yè)還存在黨政工作隊伍結(jié)構(gòu)不合理的情況，多為年齡大的老員工，缺乏新鮮血液的輸入，使得工作模式十分陳舊，而一些年輕工作人員卻缺乏豐富的工作經(jīng)驗，使得黨政工作無法有效開展。

四、企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新思路

(一)樹立積極的服務(wù)意識

為了有效的開展基層黨建政工工作，企業(yè)領(lǐng)導必須要及時的更新觀念，提高政治站位，充分認識到基層黨建政工工作的重要性，從而不斷的對工作進行創(chuàng)新，樹立全新的服務(wù)理念、服務(wù)意識，使黨建工作能夠有效的觸底落實。企

業(yè)需要在工作中深入貫徹以人為本的理念，加強對黨政工作人力、物力、財力的投入，并且提高黨政工作人員的待遇水平，調(diào)動黨政工作人員的積極性。同時，采取有效的措施強化黨政工作人員的黨性，進而保證黨政工作的有效性和實效性，有效發(fā)揮黨建政工工作的作用，促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

(二)建立科學完備的制度體系

企業(yè)還需要建立健全完善各項黨建管理制度，使黨政工作人員在開展工作時能夠有據(jù)可依，保證工作的質(zhì)量。企業(yè)需要將全體員工都引入到基層黨建政工工作建設(shè)中，使黨政工作能夠以廣大員工切身利益出發(fā)，幫助員工解決實際問題。同時，還要強化崗位責任制，真正的實現(xiàn)責任到人。著力建立配套完善的獎懲制度，強化對黨政工作人員進行監(jiān)督管理，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

(三)加強學習，引導支持

企業(yè)需要建立完善培訓制度機制，定期的組織黨政工作人員開展培訓，幫助黨政工作人員能夠?qū)W習先進的黨建知識理論，及時了解當前黨的方針政策，從而強化黨政工作人員的政治素養(yǎng)，加深對自身工作的認識，更好的去開展工作，從而幫助員工形成正確的思想價值觀念，為企業(yè)文化的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)，使員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。同時，還能有效的規(guī)范員工的行為，樹立員工的自信心，加強對黨組織的了解，推進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

(四)改進方式，開拓創(chuàng)新

為了提高基層黨建政工工作的有效性，還需要對黨建工作方式方法進行創(chuàng)新。首先，打破傳統(tǒng)思維模式的束縛，創(chuàng)新工作理念。其次，創(chuàng)新工作方法，深入到基層中去，加強與員工的交流，了解員工的真實情況，改變說教式的工作形式，多渠道、多層次的開展工作。再次，創(chuàng)新信訪機制，保證工作的公平、公開，實現(xiàn)辦理、復查和審查的有機結(jié)合。

五、結(jié)語

總之，在當前新時期背景下，企業(yè)為了取得更好的發(fā)展，就需要充分的認識到基層黨建政工工作的作用，從而做到與時俱進，以創(chuàng)新發(fā)展為基礎(chǔ)，不斷的完善基層黨建政工工作的形式和內(nèi)容，加強黨政人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，密切與基層員工的聯(lián)系，這樣才能更好的促進企業(yè)的精神文明建設(shè)，保證企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。