曲道奎：數(shù)字化變革與智能制造勢(shì)不可擋！

曲道奎

疫情，讓全球經(jīng)濟(jì)的不確定性變本加厲，但智能時(shí)代的來臨卻是一場(chǎng)必然！

全球處在百年不遇的大變局中，今年又有一個(gè)更大的變局，就是疫情。疫情給大家?guī)砩a(chǎn)、生活等一系列的變化，但是疫情之后肯定有報(bào)復(fù)性的反彈?？膳碌氖且咔樽尣淮_定性更加嚴(yán)峻，世界正在形成一個(gè)新的國(guó)際規(guī)則，新的全球化圈層。

數(shù)字時(shí)代已經(jīng)到來。最典型的是人類社會(huì)的進(jìn)化與發(fā)展，正從物理時(shí)代往數(shù)字時(shí)代演進(jìn)。今天，我們已經(jīng)處在數(shù)字空間里。

相比較過去，工業(yè)時(shí)代更多的是處在物理空間的變化，不管是產(chǎn)品，還是消費(fèi)、產(chǎn)能，都只在物理空間發(fā)生，都存在發(fā)展的“天花板”。

今天，數(shù)字空間里對(duì)應(yīng)的是數(shù)字產(chǎn)品，它們的構(gòu)成，用數(shù)學(xué)理念理解就是0—1。相對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)字時(shí)代的消費(fèi)有天花板嗎？試想，你可以一天看十個(gè)抖音和你也可以一天看二十個(gè)、三十個(gè)，看多少都沒有限制。

我們正在由物理空間往數(shù)字空間跨越，產(chǎn)品也可以不斷通過軟件來提升、迭代，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷數(shù)字化。數(shù)字化時(shí)代的典型特征：第一是開放，第二是連接，第三是數(shù)據(jù)。

數(shù)字化時(shí)代改變了什么？

改變了距離，也就是空間;改變了時(shí)間;改變了知識(shí)。

現(xiàn)在知識(shí)對(duì)大家已經(jīng)沒有意義了。有意義的是創(chuàng)造力和思想。我們的生產(chǎn)方式也有很多改變，比如，很多企業(yè)不用在辦公室上班，因?yàn)橥ㄟ^網(wǎng)絡(luò)辦公就解決了日常工作。既然通過網(wǎng)絡(luò)也可以辦公、學(xué)習(xí)，這樣一來，未來開發(fā)區(qū)的意義在哪兒？大學(xué)存在的價(jià)值和意義又是什么？進(jìn)而可見，國(guó)家的教育也要改革。

如何理解數(shù)字時(shí)代，具體來看：

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)有三大定律。

第一是摩爾定律;第二是梅特卡夫法則（指網(wǎng)絡(luò)價(jià)值以用戶數(shù)量的平方的速度增長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)價(jià)值等于網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)的平方）;第三是達(dá)維多定律（達(dá)維多認(rèn)為，任何企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)中必須不斷更新自己的產(chǎn)品。一家企業(yè)如果要在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位，就必須第一個(gè)開發(fā)出新一代產(chǎn)品）。

數(shù)字時(shí)代獨(dú)有的非競(jìng)爭(zhēng)理念，很容易形成資源的快速積聚。

二、制造模式大變革，現(xiàn)有制造模式已不可持續(xù)。

全球制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)有：勞動(dòng)力短缺;勞動(dòng)力成本急劇上升;全球、全行業(yè)產(chǎn)能過剩;市場(chǎng)需求呈現(xiàn)個(gè)性化、定制化;勞動(dòng)力正在經(jīng)歷大變革，數(shù)字勞動(dòng)力的比重會(huì)越來越高。

三、數(shù)字時(shí)代，智能制造對(duì)人力生產(chǎn)要素呈現(xiàn)“擠出效應(yīng)”。

從工業(yè)革命的進(jìn)化對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響看，第一次工業(yè)革命是實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，由蒸汽革命帶來的機(jī)械化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)器代替人類。第二次工業(yè)革命是電氣化，由電氣技術(shù)帶來的大規(guī)模流水線生產(chǎn)，提高了效率降低了成本。第三次工業(yè)革命是自動(dòng)化，時(shí)代進(jìn)入了電子和信息技術(shù)帶來的自動(dòng)化階段。第四次工業(yè)革命是智能化，核心是工業(yè)信息、物聯(lián)網(wǎng)。

但中國(guó)改革開放40年，至少35年都是短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，那時(shí)候是企業(yè)家的天堂。在當(dāng)時(shí)的生存法則下，寡頭、龍頭企業(yè)、小微一一崛起。用馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué)原理來解析，短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代的鮮明特征是：勤勞致富、多勞多得，剩余價(jià)值。

但現(xiàn)在可能是：多勞不一定多得，勤勞不一定致富。舉例看，美國(guó)中小企業(yè)平均壽命是7年，大企業(yè)平均壽命是40年。中國(guó)中小企業(yè)平均壽命2.5年，大企業(yè)平均壽命7-8年。更關(guān)鍵的是，在這個(gè)周期內(nèi)很難做強(qiáng)、做大，未來企業(yè)進(jìn)入快速更迭期。

機(jī)器人智能時(shí)代來臨

奧巴馬在2016年的總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)報(bào)告中談到：“機(jī)器人對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)來說和蒸汽機(jī)的問世一樣重要。”

人們生活在無處不在的智能環(huán)境下，有智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流、智能服務(wù)、物流及倉(cāng)儲(chǔ)、智能服務(wù)類機(jī)器人。人機(jī)共融的社會(huì)，享受著智能安防、教育娛樂、教育家居及安全監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、智能生活輔助、康復(fù)醫(yī)療、情感交互等。

以新松機(jī)器人與智能制造為例：

新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司（下統(tǒng)稱新松），成立于2000年5月，并擁有機(jī)器人（股票代碼300024）第一股。

公司總體業(yè)務(wù)架構(gòu)——生態(tài)平臺(tái)企業(yè)，有創(chuàng)新平臺(tái)、金融平臺(tái)、教育平臺(tái)、軟件控制平臺(tái)。公司技術(shù)族群——人工智能、Iot（物聯(lián)網(wǎng)）、云、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人、智能制造、智能軟件控制平臺(tái)。

新松的工業(yè)機(jī)器人系列，包含負(fù)載范圍在3-500kg的系列工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品。機(jī)器人可以做電焊、裝配等工作。移動(dòng)機(jī)器人+工業(yè)機(jī)器人可運(yùn)用在智能物流、倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域。此外還有協(xié)作機(jī)器人系列、潔凈真空機(jī)器人系列、特種機(jī)器人——消防機(jī)器人、巡檢機(jī)器人、蛇形臂機(jī)器人、外骨骼機(jī)器人。

智能時(shí)代引爆新一輪革命與顛覆

機(jī)器人，在過去只是工具和手段，今天卻能實(shí)現(xiàn)人機(jī)共舞，它們也變成了我們的合作伙伴。機(jī)器人正由“機(jī)器”向“人”進(jìn)化。

在新加坡一個(gè)全球最大的碼頭，有很多“搬運(yùn)工”就是機(jī)器人。它們?cè)O(shè)置有安全防護(hù)系統(tǒng)、導(dǎo)航系統(tǒng)、行駛系統(tǒng)等等。在國(guó)內(nèi)很多乒乓球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練室，原先的人工陪練，也可以替換為精準(zhǔn)地對(duì)打訓(xùn)練機(jī)器人。智能制造時(shí)代，同樣會(huì)出現(xiàn)機(jī)器人生產(chǎn)機(jī)器人的數(shù)字化工廠。

我們必須接受一個(gè)事實(shí)：智能時(shí)代引發(fā)新一輪的革命與顛覆。這其中包含網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化，以及智能制造。產(chǎn)品變革、模式變革是必然的趨勢(shì)和方向。

總之，我們已經(jīng)進(jìn)入全新時(shí)代，今天企業(yè)家們不僅僅要做好原來的產(chǎn)品市場(chǎng)，還要懂得在這個(gè)時(shí)代里哪些是具有高附加值的，知道了這些，企業(yè)才能不斷發(fā)展。

責(zé)任編輯：朱冬