動(dòng)態(tài)監(jiān)控下的支付稽查

嚴(yán)蓉蓉

摘 要：企業(yè)的財(cái)務(wù)支付監(jiān)察是整體財(cái)務(wù)管理中極為重要的組成部分之一，在具體的監(jiān)察過(guò)程中，需要使用集中管理的方式，并且對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)稽查機(jī)制予以進(jìn)一步動(dòng)態(tài)化的構(gòu)建，從而使目前組織內(nèi)部的監(jiān)督方式得到有效的創(chuàng)新，并且使相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)察能夠獲得較為優(yōu)質(zhì)的范圍與視角拓廣。在進(jìn)行具體的支付稽查過(guò)程中，需要充分地采取動(dòng)態(tài)監(jiān)控的方式，使相應(yīng)的稽查過(guò)程能夠充分地貫穿于企業(yè)的全流程當(dāng)中，從而使組織內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)察機(jī)制得以進(jìn)一步完善，并以此對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)予以更加有效的監(jiān)督，進(jìn)而確保企業(yè)內(nèi)部的資金具有較為充足的安全性。

關(guān)鍵詞：動(dòng)態(tài)監(jiān)控;支付稽查;財(cái)務(wù)管理

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，相應(yīng)的支付稽查環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著極其重要的現(xiàn)實(shí)性作用，而對(duì)整體支付稽查進(jìn)行更加科學(xué)與控制，進(jìn)而能夠使整體企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)能夠處于全流程的監(jiān)控當(dāng)中，從而對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的化解與防范。在具體的財(cái)務(wù)監(jiān)督體制及支付稽查方方的建立與創(chuàng)收過(guò)程中，需要對(duì)目前企業(yè)與組織內(nèi)部的發(fā)展情況予以較為充分的了解，并充分的將整體企業(yè)與組織發(fā)展的戰(zhàn)略性目標(biāo)與相應(yīng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控模式與已充分的融合。，并以此。是相應(yīng)的組織與企業(yè)在相對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境下，能夠?qū)φw經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行較為優(yōu)質(zhì)的全過(guò)程式監(jiān)控。進(jìn)而促進(jìn)相應(yīng)企業(yè)與組織的優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。

1，進(jìn)一步對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以充分控制。

在對(duì)支付稽查進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)監(jiān)控模式構(gòu)建的過(guò)程中，需要對(duì)整體組織內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行較為優(yōu)質(zhì)的構(gòu)建，并且使整體的財(cái)務(wù)稽查監(jiān)督機(jī)制具有較為優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新型特征，對(duì)目前所存在的單一化事后檢查模式進(jìn)行較為優(yōu)質(zhì)的改觀，進(jìn)而對(duì)整體組織內(nèi)部財(cái)務(wù)。支付的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，予以更加充分的全過(guò)程化管控，在具體的管控過(guò)程中需要采取事前預(yù)警、綜合監(jiān)督，支付評(píng)價(jià)等諸多環(huán)節(jié)，進(jìn)而使整體支付稽查機(jī)制能夠具有一定程度的預(yù)設(shè)特性。

1.1對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的關(guān)鍵點(diǎn)予以進(jìn)一步把握

在進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督過(guò)程中，需要對(duì)整體的支付工作進(jìn)行有效的全流程式檢查，在具體的企業(yè)及組織織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門及相應(yīng)的綜合運(yùn)營(yíng)部門進(jìn)行有效的現(xiàn)實(shí)化管理，是企業(yè)級(jí)組織內(nèi)部所擁有的財(cái)務(wù)制度得以進(jìn)一步的完善，進(jìn)而對(duì)整體組織內(nèi)部的財(cái)務(wù)資金所存在的支付風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定程度的預(yù)設(shè)防范，并以此使整體企業(yè)及組織的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作具有更加優(yōu)質(zhì)的主動(dòng)性，同時(shí)再進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)，支支過(guò)程中需要進(jìn)一步加強(qiáng)整體支付過(guò)程的監(jiān)控力度，進(jìn)而做到對(duì)整體支付的動(dòng)態(tài)予以更加全面的實(shí)施把控，從而實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的全時(shí)性動(dòng)態(tài)控制。

再進(jìn)行相應(yīng)動(dòng)態(tài)控制的構(gòu)建過(guò)程中，相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理部門需要對(duì)整體支付過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)予以進(jìn)一步的分析，并總結(jié)支付過(guò)程中所具有共同特性的相應(yīng)問(wèn)題，進(jìn)而使整體監(jiān)督過(guò)程中，對(duì)于相應(yīng)的關(guān)鍵點(diǎn)能夠得以更加綜合與全面的把握，使整體支付稽查工作所具有的效率性得以大幅度提升。

1.2對(duì)目前組織內(nèi)部的稽查機(jī)制予以進(jìn)一步創(chuàng)新

目前各個(gè)組織及企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，整體財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理與稽查過(guò)程存在一定程度的薄弱特性，在具體的財(cái)務(wù)工作中，需要對(duì)相應(yīng)的監(jiān)督管理方式進(jìn)行有效的創(chuàng)新，使整體財(cái)務(wù)的事中監(jiān)察管理力度得以進(jìn)一步的范圍擴(kuò)大，對(duì)支付監(jiān)察過(guò)程中所存在的盲點(diǎn)及難點(diǎn)。通過(guò)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的方式進(jìn)行實(shí)時(shí)化，遠(yuǎn)程化的全方位控制，并且將整體的控制環(huán)節(jié)予以進(jìn)一步的完善，從而使相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系可以進(jìn)一步的構(gòu)建，并具有較為充足的創(chuàng)新型特征，進(jìn)而使企業(yè)與組織自身的財(cái)務(wù)行為在具體的操作過(guò)程中具有較為充分的的范性。

2對(duì)全過(guò)程的實(shí)時(shí)控制予以進(jìn)一步的構(gòu)建

在整體支付稽查工作的具體進(jìn)行中，需要對(duì)全過(guò)程的實(shí)時(shí)控制予以更加全方位的構(gòu)建，具體構(gòu)建方式，可以從以下幾個(gè)角度進(jìn)行詳細(xì)的分析。

2.1對(duì)支付稽查隊(duì)伍進(jìn)行更加有效的建設(shè)

在企業(yè)與組織的財(cái)務(wù)稽查工作進(jìn)行過(guò)程中，需要通過(guò)動(dòng)態(tài)化的管理方式，使整體企業(yè)自身所具有的資金安全性可以進(jìn)一步提升。在對(duì)相應(yīng)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的機(jī)制構(gòu)建的基礎(chǔ)上，需要對(duì)支付稽查的隊(duì)伍予以進(jìn)一步構(gòu)建整體支付稽查工作在具體的開(kāi)展過(guò)程中需要充分的具有遠(yuǎn)程化實(shí)時(shí)化的優(yōu)質(zhì)特性。對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)支付稽查隊(duì)伍在進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中，需要對(duì)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)及組織與企業(yè)內(nèi)部所擁有的各類規(guī)章制度予以進(jìn)一步的考量，從而構(gòu)建較為優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)體系，使相應(yīng)的支付稽查人員，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)對(duì)自身的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制式的支付稽查工作予以更加全面的建設(shè)。

2.2進(jìn)一步加強(qiáng)支付稽查工作的日常管理。

在進(jìn)行相應(yīng)的支付稽查工作中，為了使整體支付稽查工作能夠以實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制的方式達(dá)到相應(yīng)的預(yù)期目標(biāo)。需要對(duì)整體支付稽查工作的日常管理予以進(jìn)一步的細(xì)化，首先需要對(duì)稽查人員自身所擁有的崗位職責(zé)予以進(jìn)一步明細(xì)，對(duì)財(cái)務(wù)稽查力量與以綜合性的調(diào)配，根據(jù)組織目前的實(shí)際情況進(jìn)行有效的支付稽查分包。使各個(gè)稽查人員自身的工作對(duì)象予以進(jìn)一步的明確，進(jìn)而保證相應(yīng)的稽查工作，在具體的進(jìn)行過(guò)程中不會(huì)出出各類遺漏。從而為實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)式的支付稽查工作提供了較為優(yōu)質(zhì)的實(shí)施制度。第二，在具體的支付稽查工作進(jìn)行過(guò)程中，要進(jìn)行有效的實(shí)時(shí)記錄，并對(duì)實(shí)時(shí)記錄制度予以進(jìn)一步的構(gòu)建，相應(yīng)的稽查人員需要根據(jù)自身分包單位具體的經(jīng)營(yíng)情況以及相應(yīng)的主營(yíng)項(xiàng)目，對(duì)自身的稽查工作予以詳細(xì)的規(guī)劃。在進(jìn)行支付稽查記錄時(shí)，需要充分的結(jié)合具體公司的財(cái)務(wù)處理情況，進(jìn)行有效的遠(yuǎn)程監(jiān)控，對(duì)整體實(shí)時(shí)監(jiān)控過(guò)程中所發(fā)生的異常情況要予以及時(shí)的匯報(bào)，并且在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的核實(shí)。同時(shí)支付稽查工作人員，需要以天為單位對(duì)相應(yīng)的工作內(nèi)容進(jìn)行有效的記錄，并且設(shè)立相應(yīng)的記錄臺(tái)賬，從而使稽查檔案得以進(jìn)一步構(gòu)建。

參考文獻(xiàn)：

[1]李雯芊.中央預(yù)算單位在財(cái)政授權(quán)支付動(dòng)態(tài)監(jiān)控下的規(guī)范化操作[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2018（12）：208.

[2]四川省攀枝花市財(cái)政局課題組，劉元海.預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控的實(shí)踐與探索——對(duì)攀枝花市預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系的研究分析[J].財(cái)政監(jiān)督，2012（18）：33-36.

[3]丁磊.對(duì)進(jìn)一步完善我市動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理工作的思考[J].金融經(jīng)濟(jì)，2011（20）：94-95.

（深圳市龍崗區(qū)財(cái)政國(guó)庫(kù)支付中心 ?深圳 ?518172）