藝術(shù)對企業(yè)創(chuàng)造性思維的啟發(fā)

徐茜婭

（北京艾米李畫廊，北京 100020）

1 藝術(shù)與企業(yè)管理的內(nèi)在和外在關(guān)聯(lián)

改革開放以來，藝術(shù)品市場持續(xù)繁榮。越來越多的企業(yè)將目光投向了藝術(shù)品投資，藝術(shù)不僅僅可以提升企業(yè)文化形象和社會影響力，也成為財富管理的必修課。藝術(shù)世界與企業(yè)從表象來看原本是截然不同的兩個世界，似乎一切都是完全對立的。藝術(shù)是感性的，情緒化的，而企業(yè)則需要理性的深度思考，清晰的組織與架構(gòu)。而藝術(shù)品收藏為兩者建立了互動的橋梁，今天的企業(yè)家在關(guān)注財富管理的同時，也在不斷進(jìn)行藝術(shù)鑒賞能力的自我提升，具備中西美術(shù)史、建筑、音樂、舞蹈、文學(xué)等基礎(chǔ)文藝素養(yǎng)的管理者不僅僅可以在藝術(shù)市場中規(guī)避彎路，在管理企業(yè)的同時也會融入更多人文情懷。

原本存在于藝術(shù)與企業(yè)之間關(guān)于手藝與技巧方面的諸多共同點在工業(yè)革命的進(jìn)程中消失了。數(shù)字化的到來以及它不可思議的影響力解放了勞動力，并點燃了企業(yè)改革的火花，藝術(shù)形式的發(fā)展也伴隨著數(shù)字化從架上藝術(shù)、觀念藝術(shù)發(fā)展到今天與計算機(jī)科學(xué)緊密結(jié)合的未來藝術(shù)。人類對創(chuàng)造力的渴求與日俱增，就企業(yè)的發(fā)展而言，員工的創(chuàng)造力將會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對執(zhí)行力的考核，也就是說工作性質(zhì)的原本概念可能會被逐漸消失，機(jī)器人代替人類完成一系列操作已經(jīng)是時代的趨勢。

當(dāng)下學(xué)習(xí)藝術(shù)的人越來越多，大家都意識到人腦創(chuàng)造性思維和人類情感訴求無法被智能替代，會是未來競爭的制高點。而對于今天的企業(yè)而言，僅僅通過藝術(shù)品收藏進(jìn)行財富管理和提升企業(yè)形象，單一的找尋和建立與藝術(shù)界的共通點并不是最有效的突破口，或許基于文化與情感的內(nèi)在自我審視才是預(yù)測未來發(fā)展走向的最佳方法。

那么一個有預(yù)見力的企業(yè)家對未來的構(gòu)想是否與藝術(shù)家天馬行空的想象力存在共通性呢？答案是肯定的。當(dāng)企業(yè)家試圖將想法具體化，并不斷推動實施進(jìn)程，讓想象與不可能變成現(xiàn)實，在類似于存在主義的思想作用下，將生產(chǎn)過程中的自我價值最大化，其收益與影響力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于解決一個純粹的商業(yè)問題。從某種程度上講，這樣的過程可類比于藝術(shù)行為。

當(dāng)代企業(yè)家們創(chuàng)造了遠(yuǎn)離基準(zhǔn)的新市場，正如杜尚當(dāng)年提出觀念藝術(shù)對傳統(tǒng)的反叛，新市場對真正的原創(chuàng)產(chǎn)品有更大的渴求，更青睞于具有獨特性與前瞻性的產(chǎn)品。企業(yè)家和藝術(shù)家在同一時空不同緯度，共同肩負(fù)著改造世界的使命，肩負(fù)著用創(chuàng)新精神來推動社會發(fā)展的責(zé)任，如果企業(yè)管理者具備這樣強(qiáng)烈的愿景，那么這樣野心勃勃的目標(biāo)將成為了一個比金錢、股權(quán)和管理權(quán)更強(qiáng)有力的核心粘合劑。

2 在預(yù)設(shè)的美學(xué)緯度中激發(fā)員工的好奇心

企業(yè)好比一個社區(qū)，如今利潤的最大化不再是其唯一的使命。如何影響社會、環(huán)境以及推動文明進(jìn)程，則成為一個更大的生存籌碼。新一代人開始逐漸擺脫簡單的靠拿時間獲取金錢的狀況。他們渴望為自己所從事的職業(yè)而感到自豪，找尋自我價值的同時也需要在企業(yè)中得到個人和專業(yè)領(lǐng)域的茁壯成長。機(jī)械化的專職雇傭和有思考活力的個體之間界限越發(fā)模糊，逐步滲透。在這樣的基調(diào)下，關(guān)于員工的制裁與罰金，是否還會在未能全部完成企業(yè)任務(wù)的時候如約而至呢？

今天我們的工作條件在不斷完善中，越來越像藝術(shù)家的工作室，開放，明亮，愜意，愉悅?cè)诵?，這樣才能激發(fā)員工去用心發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)新。每個從業(yè)者學(xué)著從擬定草案開始，如同藝術(shù)家在草稿紙上涂涂改改一樣，在反復(fù)實驗中自我否定，重設(shè)命題，找尋正解。如此一來，員工的情緒慢慢從薪資的得失與客戶的對接困惑中抽離，回歸到完善工作本職的正軌，從自身去尋找問題的根源。工作業(yè)績將不再致使情緒的失控和精神的恐慌，經(jīng)驗積累和應(yīng)變思維將輔助他們在公司中匹配自己的位置，此時情商和換位思考能力將成為考核的必備素質(zhì)。從業(yè)者正逐漸擺脫腦海中已有知識的單一支配，從而專注于自身個性的多樣化，豐富性，以及改革與創(chuàng)新的能力。始終保持工作中的好奇心，是打破壓力和解鎖模式化的鑰匙。

3 未來企業(yè)渴求如同藝術(shù)家一般具有創(chuàng)造力的員工

以軟件工藝為例，優(yōu)秀程序員對于成功軟件開發(fā)的決定性影響告訴我們，技術(shù)人員迫切需要轉(zhuǎn)變觀念。技術(shù)不僅是技術(shù)本身，更應(yīng)該是為客戶提供價值的基礎(chǔ)。程序員應(yīng)在預(yù)設(shè)的美學(xué)維度中，為生產(chǎn)計算機(jī)代碼增加更多的穩(wěn)定性與可維護(hù)性。

當(dāng)下科技與藝術(shù)的結(jié)合更加緊密，用工單位選擇單一計算機(jī)技術(shù)人員的比例越來越小，這就迫使越來越多的編程技術(shù)人員走出計算機(jī)領(lǐng)域開始加強(qiáng)自我美學(xué)教育，和藝術(shù)家展開合作，以此來完成技術(shù)與藝術(shù)的跨界融合，自我升級為復(fù)合型人才以應(yīng)對商業(yè)市場的需求。

4 藝術(shù)喚醒企業(yè)對人性和哲學(xué)的深度審視

同樣的問題也存在于其它類別的設(shè)計師之中，為了使客戶對其研發(fā)的界面，產(chǎn)品和體驗同時產(chǎn)生興趣，設(shè)計師所需具備的第一個品質(zhì)就是換位思考以及具備創(chuàng)造比概念更具思維寬度的產(chǎn)品。產(chǎn)品包含社會性、環(huán)境性及美學(xué)，才能對大眾的情感產(chǎn)生作用。真正領(lǐng)跑在前線的企業(yè)，其意義在于確保了客戶的真正需求與品牌合作商的完整利益。讓我們帶著如同一個匠人或藝術(shù)家的心態(tài)，為創(chuàng)造既有實用價值又有美學(xué)價值的杰作而去思考與實踐。

昨天，技術(shù)替代了勞動力，數(shù)字化的今天又替代了許多重復(fù)和模擬功能。這種演變的結(jié)果是激發(fā)了我們更多關(guān)注創(chuàng)造性的活動，并為人際關(guān)系及其人類活動中伴隨的情感賦予更多的價值。

與此同時，技術(shù)飛躍式的進(jìn)步，減小和縮短了生產(chǎn)周期，使得我們衣食住行的生產(chǎn)成本幾乎降到最低，那么在這樣的背景下我們工作的核心目標(biāo)是什么？如何實現(xiàn)超越工作自身語境的事情？我們在社會中扮演著怎樣的角色？又該如何重新衡量權(quán)力與金錢的價值呢？這個話題是對明天的揣測，以及對未來的憂思嗎？

5 結(jié)語

無論如何，藝術(shù)對于企業(yè)的價值在于藝術(shù)可以喚起企業(yè)對人性與哲學(xué)的深度審視，為企業(yè)的發(fā)展開辟視野。讓“美”打開墨守成規(guī)的心靈壁壘，不斷找尋自身意義，以工匠的精神，藝術(shù)家情懷去工作，豐富情感并增加智慧，為創(chuàng)造數(shù)字化的未來做好更充分的準(zhǔn)備。