新媒體背景下編輯出版業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新推進(jìn)

一、關(guān)于新媒體背景下編輯出版業(yè)務(wù)的創(chuàng)新體現(xiàn)

（一）利用多媒體對(duì)主題內(nèi)容進(jìn)行確定

編輯人員可以通過多樣化的新媒體途徑來高效率進(jìn)行信息接收和資源整合，包括國家級(jí)政策方針、目標(biāo)客群的需求偏好等，進(jìn)而明確主題和具體內(nèi)容，促進(jìn)內(nèi)容供給端與需求端的高度契合，提升最終的業(yè)務(wù)效用，在目標(biāo)清晰的前提下也可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，促進(jìn)各成員積極發(fā)揮作用。

（二）注重不同出版途徑的作品包裝設(shè)計(jì)

在新媒體背景下，面臨多樣化的出版途徑，編輯人員不僅要考慮傳統(tǒng)出版需注重的裝幀設(shè)計(jì)，還需要考慮不同新媒體平臺(tái)中的作品表現(xiàn)力，深入了解各新媒體的特征，針對(duì)電子出版物進(jìn)行更符合平臺(tái)瀏覽的包裝設(shè)計(jì)，以及配備相應(yīng)的宣傳圖片、宣傳視頻等，才能夠有效提高電子出版物的整體表現(xiàn)，更符合目標(biāo)消費(fèi)群體的需求偏好。

（三）借助多媒體進(jìn)行作品宣傳推廣

新媒體已深入到廣大群眾的日常生活，利用豐富的多媒體途徑能夠有效對(duì)作品進(jìn)行宣傳推廣，進(jìn)而讓受眾群體能夠在信息龐雜的環(huán)境中感受到作品的價(jià)值和意義，提高作品的市場(chǎng)接受率。另外，在宣傳推廣的過程中也可以更便快捷、更廣泛地接收讀者反饋，了解讀者的興趣點(diǎn)，進(jìn)而為后期進(jìn)行出版優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。

二、關(guān)于新媒體背景下編輯出版業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新策略

（一）加強(qiáng)新技術(shù)的普及和運(yùn)用提升

在新媒體背景之下，編輯出版業(yè)務(wù)技術(shù)的提升，最為重要的是編輯工作人員在自身技術(shù)方面進(jìn)行完善和提升。具體來說，首先，各出版單位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)新媒體技術(shù)的重視程度，在工作指引過程中加強(qiáng)宣導(dǎo)，進(jìn)而帶動(dòng)相關(guān)工作人員積極了解、學(xué)習(xí)關(guān)于新媒體的知識(shí)和相關(guān)專業(yè)技術(shù)；其次，針對(duì)編輯人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，可以聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)和詳細(xì)講解，幫助編輯人員能夠快速掌握運(yùn)用技巧，不斷提升編輯團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力，促進(jìn)新媒體技術(shù)與編輯出版業(yè)務(wù)更好地融合；再者，還可以組織各出版單位進(jìn)行聯(lián)合活動(dòng)，促進(jìn)編輯人員對(duì)工作中遇到的問題進(jìn)行交流溝通，互相分享優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)，有利于編輯人員自身技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)的快速進(jìn)步；最后，鼓勵(lì)編輯人員進(jìn)行總結(jié)和反思，將新技術(shù)運(yùn)用的要點(diǎn)、技巧進(jìn)行定期總結(jié)，針對(duì)運(yùn)用過程中遇到的困難或不熟練領(lǐng)域進(jìn)行反思和學(xué)習(xí)，通過此種方式促進(jìn)編輯人員進(jìn)行持續(xù)學(xué)習(xí)和自身提升?？偠灾?，只有編輯人員自身的技術(shù)水平得到提升并進(jìn)行靈活運(yùn)用，才能夠真正促進(jìn)編輯出版業(yè)務(wù)的技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新，因此，人員專業(yè)素質(zhì)的持續(xù)培養(yǎng)值得出版單位增強(qiáng)重視程度。

（二）加強(qiáng)學(xué)術(shù)理論的完善創(chuàng)新

在新媒體的發(fā)展背景下，為了能夠切實(shí)提高編輯出版業(yè)務(wù)的技術(shù)水平，還需要加強(qiáng)對(duì)學(xué)術(shù)理論的完善創(chuàng)新，從理論方面為出版業(yè)務(wù)發(fā)展提供源動(dòng)力。具體來說，首先，出版社可與政府、高校、研究機(jī)構(gòu)以及其他相關(guān)單位建立長期聯(lián)系，針對(duì)新媒體環(huán)境下的出版技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行持續(xù)探討和經(jīng)驗(yàn)分享，有利于出版社掌握更多外部信息，進(jìn)而不斷靈活調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略，在理論方面不斷進(jìn)行完善和創(chuàng)新，走在時(shí)代前沿，有利于出版社的整體實(shí)力提升和未來長久發(fā)展；其次，出版社可與高校合作成立相關(guān)的課題研究小組，借助高校強(qiáng)大的師資力量來進(jìn)行課題突破，出版社可進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)支持、調(diào)查配合和人力支持，通過此種方式也可享受優(yōu)質(zhì)的理論研究成果，進(jìn)而提高編輯人員在技術(shù)提升和創(chuàng)新層面的理論力量，為后期的業(yè)務(wù)創(chuàng)新、工作方式創(chuàng)新等均具有重要的價(jià)值和意義；再者，出版社還可以聘請(qǐng)專業(yè)的“外腦”機(jī)構(gòu)進(jìn)行理論研究，通過邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)的介入，幫助出版社及相關(guān)工作人員更高效率地進(jìn)行理論知識(shí)掌握，并在此基礎(chǔ)上通過自主研究和頭腦風(fēng)暴等方式進(jìn)行創(chuàng)新嘗試；最后，出版社還需要積極支持工作人員的理論創(chuàng)新，尤其在日常鼓勵(lì)工作人員分享行業(yè)內(nèi)的新鮮事、新技術(shù)、新思想等?？偠灾瑢W(xué)術(shù)理論的完善有助于編輯人員積極進(jìn)行創(chuàng)新，增強(qiáng)出版社整體的學(xué)習(xí)能力和變革能力，對(duì)出版社整體的發(fā)展和未來業(yè)務(wù)水平的提升具有不可忽略的作用。

（三）建立完善的內(nèi)部考核體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制

為了能夠有效促進(jìn)編輯出版業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新推進(jìn)，出版社還需要構(gòu)建完善的內(nèi)部考核體系和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過此種方式不僅能夠定期開展內(nèi)部考核，督促相關(guān)工作人員進(jìn)行持續(xù)學(xué)習(xí)、掌握技能，還能夠在出版社內(nèi)部營造積極良好的學(xué)習(xí)氛圍，有助于編輯人員和其他工作人員的持續(xù)進(jìn)步。具體來說，一方面，出版社可以開展定期考核，內(nèi)容包括新媒體技術(shù)的實(shí)踐運(yùn)用、新媒體相關(guān)知識(shí)和行業(yè)理論知識(shí)等，比如按照季度進(jìn)行綜合考核，按照月份進(jìn)行主題考核，并且設(shè)立各項(xiàng)考核的占比，最后按照季度進(jìn)行綜合性評(píng)分，有利于對(duì)編輯人員和其他相關(guān)員工的新媒體技術(shù)掌握情況、理論知識(shí)掌握情況等更好地了解，對(duì)于普遍存在的問題后期也可以進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和專項(xiàng)答疑，通過考核實(shí)現(xiàn)整體的提升；另一方面，在考核體系基礎(chǔ)之上還需要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于新媒體技術(shù)掌握醇熟、理論知識(shí)完備的員工在獎(jiǎng)金、假期等方面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，還可以在內(nèi)部進(jìn)行公開表揚(yáng)夸獎(jiǎng)，讓編輯人員能夠獲得肯定和鼓舞，對(duì)于考核較差的員工可以進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，懲罰方式可以進(jìn)行靈活調(diào)整，但懲罰本身并不是目的，而是為了形成鞭策和督促，促進(jìn)共同進(jìn)步，進(jìn)而提升出版社在新媒體環(huán)境下的綜合實(shí)力，提高產(chǎn)出質(zhì)量?？偠灾瑢?duì)于出版社而言，在內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)完善的考核體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制，能夠有效掌握編輯人員及相關(guān)工作人員的技術(shù)掌握情況，進(jìn)而促進(jìn)共同進(jìn)步，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，保持先進(jìn)性。

（四）積極爭取職能部門的政策傾斜

對(duì)于編輯出版業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新推進(jìn)而言，還需要得到相關(guān)職能部門的政策傾斜，促進(jìn)行業(yè)的共同進(jìn)步。具體來說，一方面，職能管理部門可以積極引導(dǎo)、支持行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新和技術(shù)學(xué)習(xí)，通過恰當(dāng)?shù)男麑?dǎo)來促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步；另一方面，通過營造寬松的外部環(huán)境來支持各出版社進(jìn)行創(chuàng)新嘗試，并組織行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)術(shù)探討。需要注意的是，對(duì)于職能管理部門而言，在支持創(chuàng)新的同時(shí)仍要確保嚴(yán)格監(jiān)管，避免出現(xiàn)偏差和不利于行業(yè)發(fā)展的因素，確保全行業(yè)的健康發(fā)展和穩(wěn)步創(chuàng)新。

三、結(jié)語

本文通過闡述在新媒體背景下編輯出版業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新推進(jìn)的具體策略，包括技術(shù)運(yùn)用、學(xué)術(shù)理論創(chuàng)新、內(nèi)部考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制、職能部門的政策傾斜等，對(duì)該領(lǐng)域的發(fā)展具有重要價(jià)值，希望能夠激發(fā)更多專業(yè)人士進(jìn)行思考和探索，并引發(fā)更為廣泛的討論，共同促進(jìn)出版行業(yè)的積極創(chuàng)新。