馬銳
摘要:隨著社會的不斷前進(jìn)發(fā)展,水電在我國的電力市場中所占據(jù)的比例越來越大。但是,在水電站的運(yùn)行管理中還存在著一些不合理之處。本文首先對水電站運(yùn)行管理中存在的問題進(jìn)行了充分而又詳盡的闡述與分析。其次,在此基礎(chǔ)上有針對性地提出了一系列加強(qiáng)水電站運(yùn)行管理的建議與措施,可以為有效提升水電站的發(fā)電能力與經(jīng)濟(jì)效益提供一定的借鑒參考。本文將結(jié)合水電站管理方面的不足來探討提高水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的措施。
關(guān)鍵詞:水電站;經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平;措施
前言
在當(dāng)前階段,電力在人們的日常生活中發(fā)揮著越來越重要的作用,并成為人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?。我國的電力市場主要以火力發(fā)電為主,發(fā)電需要消耗大量的化石能源,并會產(chǎn)生一定的環(huán)境污染。近些年來,隨著環(huán)保可持續(xù)發(fā)展觀念的不斷深入人心,人們對清潔能源發(fā)展的重視程度也在不斷提升。水力發(fā)電通過利用水位落差,將水的勢能轉(zhuǎn)化成電能,不僅清潔、無污染,而且在我國具有較為豐富的水能資源。在這樣的發(fā)展背景下,國家對水力發(fā)電的重視程度也在不斷提升。
一、水電站管理的不足之處
(一)操作人員的業(yè)務(wù)技能不達(dá)標(biāo)
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與成熟,各種先進(jìn)的技術(shù)層出不窮,廣泛地應(yīng)用在各行各業(yè)當(dāng)中,水電站也不例外。隨著水電站運(yùn)行對先進(jìn)技術(shù)依賴程度的不斷提升,這對水電技術(shù)人員也提出了更高的要求與標(biāo)準(zhǔn)。他們不僅需要充分的掌握水電相關(guān)的專業(yè),而且還需要熟悉掌握對各種水電設(shè)備的運(yùn)行原理、檢修和維護(hù)技能。但是,當(dāng)水電站引入新的水電設(shè)施時,由于缺少相應(yīng)的技能培訓(xùn),操作人員對于這些設(shè)備的熟悉程度以及檢修與維護(hù)工作暫時無法滿足實際應(yīng)用的需求。
(二)設(shè)備檢查維護(hù)管理機(jī)制較弱
為確保水電站的水電設(shè)施都能夠安全、可靠地運(yùn)行,通常需要對這些水電設(shè)備進(jìn)行定期的檢修、維護(hù)與保養(yǎng)。但是,在實際的運(yùn)行過程中,由于設(shè)備檢修、維護(hù)與保養(yǎng)機(jī)制較弱,導(dǎo)致工作人員不能夠充分地重視這項工作。只有在設(shè)備出現(xiàn)問題后才進(jìn)行維修,將定期的檢修、維護(hù)與保養(yǎng)工作當(dāng)作一種形式。這導(dǎo)致水電站的各種設(shè)備運(yùn)行的可靠性得不到有效的保障,給水電站的安全運(yùn)行埋下了一定的隱患。
(三)運(yùn)行管理機(jī)制不完善
運(yùn)行管理機(jī)制是保障水電站各項工作能夠正常開展與順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。但是,在當(dāng)前水電站的運(yùn)行管理機(jī)制上還存在著眾多的不完善之處,如果運(yùn)行管理機(jī)制得不到很好的完善,就會出現(xiàn)工作無法按照計劃有效落實,無法保證工作的有效性和有序性,也會出現(xiàn)資源無法整合導(dǎo)致資源浪費(fèi)的情況發(fā)生,運(yùn)行機(jī)制如果沒有相對應(yīng)的完善,也會出現(xiàn)信息對接不到位,內(nèi)部信息無法統(tǒng)一也容易給工作埋下安全隱患。由此可見完善對應(yīng)的運(yùn)行管理機(jī)制是十分必要的。
二、提升水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的措施
(一)水電站的設(shè)備要定期檢查
定期檢查是保障水電站運(yùn)行必不可少的一步,關(guān)系到設(shè)備運(yùn)行的安全,所以檢查時要仔細(xì)確認(rèn),反復(fù)排查可能出現(xiàn)的故障,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取應(yīng)對措施,消除隱患。這對運(yùn)行人員的要求很高,他們需要知曉重點檢查設(shè)備的哪些位置。先要檢查設(shè)備是否正常運(yùn)行,要能識別出設(shè)備的故障,這一步主要是查看各設(shè)備有沒有燒焦,有沒有異常氣味;下一步聽設(shè)備工作發(fā)出的聲音,判斷設(shè)備有沒有異常,設(shè)備只要發(fā)生故障,通常會發(fā)出特定的報警音來作出提示,檢查的人便可輕易找到故障位置,作出相應(yīng)處理措施。
檢查人員日常排查后若未發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,也要逐條明確記錄下來,規(guī)范化的流程能讓后續(xù)工作開展更順利。除人工檢查外,也要設(shè)置自動監(jiān)控設(shè)備,交由人工智能機(jī)器管理,相輔相成,共同維護(hù)水電站設(shè)施的安全,電腦控制的監(jiān)控設(shè)施可以便捷地監(jiān)控電氣設(shè)備的運(yùn)行,省時省力,還能發(fā)現(xiàn)很多人工檢查不易排查的點,設(shè)備內(nèi)部零件如果出現(xiàn)松動銹蝕,這就是人工很難做到的事,通過監(jiān)控獲悉了具體位置,便可讓檢修人員前去處理。
(二)操作用電設(shè)施要有規(guī)范
規(guī)范化的操作流程是使用電氣設(shè)備必須遵守的要點,可以避免事故發(fā)生,所以制定完整的流程是操作設(shè)施的前提。這也要求檢查人員有對應(yīng)的能力,熟練掌握各層次電氣知識,并在工作中不斷實踐,強(qiáng)化故障處理和隨機(jī)應(yīng)變的能力。在操作電氣設(shè)備之前,不論是日常維護(hù)還是設(shè)備安裝,都不可未經(jīng)上級管理者同意進(jìn)行,這是為了避免誤操作,出于多方面考慮;具體操作人員和上級管理人員要做好溝通,以免事故的發(fā)生,防止設(shè)備由于誤操作出現(xiàn)故障;操作后及時總結(jié)經(jīng)驗。
水電站設(shè)備種類多,維護(hù)工作也要講求效率,維護(hù)人員要清楚自己的操作流程,避免出現(xiàn)紕漏而耽誤檢修。在日常的設(shè)備維護(hù)和檢修時,操作務(wù)必細(xì)化,切實排查掉可能存在的安全隱患;遇到無法處理的重大故障時,立即上報管理人員和領(lǐng)導(dǎo),聽從決策不可擅作主張,必要時才可以自行切斷設(shè)備用電;獲悉故障點后,制定維修方案,然后按照維修流程進(jìn)行操作,這樣可以極大地避免維修員由于誤操作對設(shè)備造成二次損害。這里需要注意的點是,水電站用電設(shè)施精密程度都非常高,若損壞會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失并且影響水電站的正常供電,所以在維修過程中必須要小心,對于特定的故障可以專業(yè)維修設(shè)備來處理,以此保證維修的質(zhì)量,避免之后再次進(jìn)行維修和故障頻發(fā)的問題。
(三)加強(qiáng)監(jiān)管力度
水電站用電設(shè)施若出現(xiàn)故障,直接影響供電,對其輻射的各領(lǐng)域部門工作造成影響,阻礙其經(jīng)濟(jì)效益。我們要盡量避免此類事件的發(fā)生,這就要求在平時進(jìn)行細(xì)致的設(shè)備維護(hù)和檢查,這其間遵循標(biāo)準(zhǔn)的操作流程規(guī)范,將維護(hù)工作的失誤做到最小,讓用電設(shè)施維護(hù)工作變得實用;明確責(zé)任人,這樣能讓確保用電設(shè)施安全有效地運(yùn)行,讓運(yùn)行事故不再出現(xiàn);吸取其他地區(qū)人員設(shè)備管理工作的精髓,加強(qiáng)對設(shè)備的監(jiān)控力度,讓故障在發(fā)生時可以被立刻洞悉,維護(hù)人員即可立即做出相應(yīng)補(bǔ)救措施,減小經(jīng)濟(jì)損耗;同時培養(yǎng)員工的安全意識,加強(qiáng)對員工的教育與培訓(xùn),始終以預(yù)防為主、防治為輔,將用電設(shè)施的檢查放在首要位置,一旦出現(xiàn)疏忽,將威脅到設(shè)備與人員安全。
水電站設(shè)備運(yùn)行維護(hù)關(guān)系到水電站生產(chǎn)建設(shè),設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,將對生產(chǎn)與操作造成安全隱患,因此,必須做好設(shè)備運(yùn)行觀察、監(jiān)控以及檢測,及時發(fā)現(xiàn)故障、排除故障,此外,還要熟悉電氣設(shè)備操作流程與規(guī)范,保障水電站高效、安全運(yùn)行。
三、結(jié)束語
水電站在運(yùn)行管理當(dāng)中還存在著眾多的不合理之處,其具體表現(xiàn)有:技術(shù)人員缺乏一定的技能培訓(xùn)、對于運(yùn)行中出現(xiàn)的故障缺乏應(yīng)急處置能力、設(shè)備檢查維護(hù)管理機(jī)制較弱、運(yùn)行管理機(jī)制不完善以及生態(tài)環(huán)境遭受破壞等,這些問題的存在不僅在一定程度上影響著水電站的運(yùn)行效率,而且不利于整個水電行業(yè)的長遠(yuǎn)與可持續(xù)發(fā)展。本文在對當(dāng)前水電站運(yùn)行管理中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,從強(qiáng)化人員技術(shù)與管理水平的培訓(xùn)、完善運(yùn)行管理機(jī)制等多個方面提出了一系列加強(qiáng)水電站運(yùn)行管理的建議與措施,具有一定的現(xiàn)實意義。
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