配電工程管理中常見的問題和有效措施

馬瑞功 于飛

摘要：電力資源在社會生活中占有不可或缺的重要地位，在電力建設(shè)事業(yè)發(fā)展過程中，作為連接發(fā)電機構(gòu)與用戶的樞紐——配電工程，在運行過程中經(jīng)常因保證不了安全性和穩(wěn)定性而發(fā)生事故，不僅威脅著人們的生命安全，也浪費了大量的人力、物力和財力。配電工程建設(shè)需要的材料和設(shè)備種類多，管理上的不穩(wěn)定因素也很多，這給管理工作帶來了困難，管理人員要針對存在的問題，采取相應(yīng)的措施認(rèn)真加以解決，才能確保配電工程的安全施工?；诖?，本文主要分析了配電工程管理中常見的問題和有效措施?？晒﹨⒖?。

關(guān)鍵詞：配電工程管理;問題;措施

1配電工程中的常見問題分析

1.1安全方面

安全問題是所有工程中的一項主要問題，對于配電工程來說，安全管理工作同樣是一項相當(dāng)重要的工作。在很多時候，各種配電工程發(fā)生的安全事故通常都是因為管理不當(dāng)而造成的。配電工程中往往存在組織機構(gòu)不健全、安全責(zé)任制度不到位、技術(shù)管理不規(guī)范、臨時用電的管理不當(dāng)?shù)葐栴}，這些問題都是發(fā)生安全事故的潛在原因。

1.2管理方面

電力企業(yè)在發(fā)展過程中還保有傳統(tǒng)老舊的思想和態(tài)度，忽視了管理的重要性。管理意識薄弱導(dǎo)致管理系統(tǒng)紊亂，管理模式不健全導(dǎo)致事故頻出，不利于配電工程的發(fā)展。目前大部分配電公司為了節(jié)省施工成本，降低工程造價，經(jīng)常采買質(zhì)量不過關(guān)或不符合工程設(shè)計要求的材料設(shè)備。這種不符合國家相關(guān)質(zhì)量合格規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的劣質(zhì)材料直接影響配電工程的工程質(zhì)量，小則縮短配電線路使用年限、大則為配電工程帶來安全隱患。在施工過程中，施工單位整體素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)性知識理論和應(yīng)用技術(shù)，返工情況時有發(fā)生，造成人力物力財力的浪費。

1.3隱蔽工程與臨時用電方面

隱蔽工程一般不易被發(fā)現(xiàn)，但隱蔽工程往往在實施前沒有切實的進行合理規(guī)劃，在日后的施工過程中易造成遺漏問題嚴(yán)重的后果。為了達到合格的施工效果，不得不進行返工，不僅浪費了人力、物力，還影響工程的進度。實際中，需要電源帶動現(xiàn)場的施工設(shè)備，施工現(xiàn)場經(jīng)常亂搭亂接臨時用電，首先用電安全方面就沒有得到保障，易造成工程事故，其次工作中消耗的大量電能是要計算到工程成本中的，投入過多也是成本的浪費。

2具體管理措施分析

2.1安全管理措施

第一，人身安全。增加高新設(shè)備，組織管理、施工人員培訓(xùn)，普及工程安全知識，引導(dǎo)他們確立安全防范意識。第二，工程的安全。施工之前嚴(yán)格審核責(zé)權(quán)配置、安全技術(shù)交底合同內(nèi)容;選擇的配電設(shè)備要保證性能，從源頭上控制事故的發(fā)生;優(yōu)化并落實現(xiàn)有安全管理制度，使所有人員都能夠明確自身承擔(dān)的權(quán)責(zé);加強外包工程的管理，提升供電企業(yè)的整體安全水平，認(rèn)真審核外包單位的施工資質(zhì)，擬定責(zé)任明確的工程承包合同，進而實現(xiàn)對雙方行為的有效規(guī)范、管束。

2.2材料及設(shè)備管理

對于配電工程的各類資料管理，在施工結(jié)束后應(yīng)對其進行全面的收集、整理并建檔，制作為一式兩份，交至配電工程項目實施部門及運行管理部門進行妥善管理。在設(shè)備管理方面，主需要詳細(xì)的記錄線路維護時發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、匯報情況及處理措施。一般還需要根據(jù)問題的性質(zhì)提出處理意見，將一般的設(shè)備缺陷納入正常的程序排期處理，如果屬于重大的設(shè)備缺陷，應(yīng)考慮在短期內(nèi)將其解決，并在后期強化日常維護及檢查。

2.3隱蔽工程與臨時用電管理

由于隱蔽工程的性質(zhì)較為特殊，不易被發(fā)現(xiàn)，也極易被忽視，直接影響到工程的后期使用效果，因此需要在提前進行合理的設(shè)計，按照規(guī)范嚴(yán)格施工，施工過程中進行同步檢查，特別是電纜排管、內(nèi)壁等，均需要認(rèn)真檢查，保障隱蔽工程的質(zhì)量。在臨時用電方面，隨意接電，用電不規(guī)范，極易發(fā)生主線跳閘故障，如果對此問題小視，有可能造成嚴(yán)重后果。因此設(shè)備安全監(jiān)督人員應(yīng)該重視并掌握臨時用電的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，做好日常檢查工作，嚴(yán)肅處理并制止違規(guī)的用電現(xiàn)象。施工時，臨時用電用戶要注意電纜的使用，在使用五芯的電纜線時，應(yīng)當(dāng)注意電纜線嚴(yán)禁沿地面明設(shè)的規(guī)定，電箱要達到“三級配電，兩級保護”的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并接入漏電的保護器，以免電能浪費。

3對配電工程管理工作的建議分析

3.1加強臨時用電管理

臨時用電不規(guī)范是造成主線跳閘的主要原因，由于沒有注意配電工程的大量增多這一因素，臨時用電管理的缺乏成為主要原因。由于臨時用電在安裝用電施工時的要求較低，也會造成此類事故的不斷發(fā)生。在臨時用電設(shè)計時，同樣需要保證做到規(guī)范化。特別是在布線的過程中，要嚴(yán)格遵守臨時用電要求，千萬不可大意。

3.2完善應(yīng)急處理方案

在人身安全方面，可以經(jīng)常開設(shè)安全講座，對崗位人員展開安全知識培訓(xùn)，增強崗位人員的安全意識。同時加大設(shè)備的投入，為施工人員營造安全的工作環(huán)境。在展開工作前應(yīng)當(dāng)檢查必要的防護措施，以免因防護不到位使施工人員陷入危險的境地。在工程安全方面，為避免工程事故頻發(fā)，在施工前應(yīng)該對責(zé)權(quán)做好分配，制定相應(yīng)的安全技術(shù)交底合同。同時嚴(yán)格按照相關(guān)的管理制度和規(guī)范，做好配電線路運行和檢修的管理工作，通過配線的健康狀況對事故進行預(yù)測，制定計劃檢修項目，并通過綜合考量制定出完善的事故應(yīng)急方案。為了降低安全事故的發(fā)生率、生命財產(chǎn)的損失率，應(yīng)急方案應(yīng)當(dāng)被不斷完善。在事故發(fā)生后，第一時間對發(fā)生的事故進行妥善處理可以降低事故產(chǎn)生的損失。嚴(yán)格貫徹質(zhì)量第一的方針，開展搶修工作，將線路的安全性控制在合理的范圍內(nèi)，保障配電工程的運行安全。

3.3加強外包工程管理

要加強外包工程管理，提高供電企業(yè)的整體安全水平。要管理好外包工程，首先要認(rèn)真審核外包單位的施工資質(zhì)，制定責(zé)任明確的工程承包合同，從而有效地規(guī)范和約束雙方。其次，在施工前，供電局的技術(shù)部門要對承包項目的單位責(zé)任人做好安全技術(shù)交流工作，交代清楚施工項目的環(huán)境、特點、內(nèi)容以及注意事項和危險點等。

3.4加強竣工資料管理

要加強竣工資料管理，電纜溝竣工圖、配電設(shè)計圖、電氣設(shè)備試驗報告已經(jīng)電纜穿管敷設(shè)資料等，是完成配電工程之后必須具備的基本資料。通常都有二份，其中在工程項目運行管理部，另一份在工程項目實施部。對于這些資料，應(yīng)該分類型進行存檔。要根據(jù)實際情況，盡快向GIS地理信息系統(tǒng)和單線圖系統(tǒng)回饋信息，并傳回因配電工程造成的網(wǎng)絡(luò)變化消息。

4結(jié)語

總之，配電工程是一項關(guān)乎現(xiàn)代人民生活及生命安全的重要工程，與人民生活及現(xiàn)代社會密不可分、密切相關(guān)。該項工程建設(shè)期間所需材料與設(shè)備繁多，影響管理效果的不確定因素也不唯一，工程管理難度勢必增加，管理人員要針對現(xiàn)存問題，施以對應(yīng)措施予以解除，進而確保配電工程保質(zhì)保量竣工。

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