風(fēng)電項(xiàng)目采購成本控制研究

摘? 要：近年來，社會(huì)各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)和綜合國力的不斷發(fā)展下，都有了顯著提高。人們的生活水平越來越好，對供電量的需求也越來越高，這些直接推動(dòng)了我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的迅速成長。然而，在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)順利發(fā)展的同時(shí)也存在著一些弊端，其中風(fēng)電項(xiàng)目的采購成本過高則是制約風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要癥結(jié)。如何在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)成長中對采購成本進(jìn)行縮減，是本文主要的一個(gè)研究方向。

關(guān)鍵詞：概況;市場考察;對策

一、風(fēng)電開發(fā)項(xiàng)目概況

風(fēng)電產(chǎn)業(yè)作為我國重點(diǎn)培養(yǎng)的新能源技術(shù)開發(fā)產(chǎn)業(yè)，得到了政府的大力推廣，但目前風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍存在許多桎梏。由于風(fēng)電開發(fā)項(xiàng)目前期對于資金的需求量大，而后期回收周期又長等客觀因素的影響，在吸引投資商投資的工作中造成了很大阻力，因?yàn)橥顿Y商在短期內(nèi)看不到產(chǎn)品回報(bào)，而前期又需要投入大量的資金，這樣會(huì)造成投資商公司的流動(dòng)資金緊缺，致使很多投資商只能遠(yuǎn)遠(yuǎn)觀望。雖然風(fēng)電開發(fā)項(xiàng)目有著國家的政策扶持，但從客觀的角度出發(fā)風(fēng)電開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)今仍存在著很多無法克服的困難。換一個(gè)角度，如果我們從提高風(fēng)電開發(fā)項(xiàng)目的盈利著手，提高用電價(jià)格，這樣短期內(nèi)會(huì)緩解風(fēng)電項(xiàng)目發(fā)展中存在的一些問題，但從長遠(yuǎn)上看則會(huì)引起社會(huì)各界的極大不滿，不利于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，因此從風(fēng)電開發(fā)項(xiàng)目成本的控制上著手，才是從根本上解決風(fēng)電產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展中存在的弊端。

二、風(fēng)電項(xiàng)目采購的市場考察

在風(fēng)電項(xiàng)目的物品采購過程中，我們應(yīng)該擬定出一套完善的采購方案，通過對采購物品的價(jià)格了解和物品分布，縮短工作人員在采購過程中所消耗的時(shí)間。制定精確的預(yù)算評估，把價(jià)格控制在企業(yè)可以接受的合理范圍，在市場調(diào)研中對多家企業(yè)的價(jià)格、品質(zhì)和售后等具體情況進(jìn)行初步的分析，選擇出性價(jià)比最合適的采購物品。針對市場資源分配的了解中，我們還可以利用互聯(lián)網(wǎng)途徑，在網(wǎng)上將所有產(chǎn)品進(jìn)行綜合比對，這樣既可以節(jié)省時(shí)間，也可以降低采購過程中所投入的人力物力，在提高工作效率的同時(shí)降低風(fēng)電開發(fā)項(xiàng)目的采購成本。

三、風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目采購成本控制的對策

（1）健全采購成本預(yù)算機(jī)制

由于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在社會(huì)中仍處于發(fā)展初期，欠缺對采購成本控制進(jìn)行約束的管理機(jī)制，由此造成了風(fēng)電企業(yè)在項(xiàng)目采購實(shí)際成本和采購成本預(yù)算上一直處于混亂的局面。在了解采購物品的市場價(jià)格后，對采購成本進(jìn)行一個(gè)大體的估算，從而將采購金額控制在一個(gè)合理的約束范圍，這樣可以在采購人員進(jìn)行采購的時(shí)候有一個(gè)金額的標(biāo)準(zhǔn)，也可以促使采購人員在市場中選擇性價(jià)比最恰當(dāng)?shù)奈锲罚層邢薜馁Y金可以購買到最多的物資。制定采購成本預(yù)算是為了將公司的資金進(jìn)行合理化的分配，實(shí)現(xiàn)在每個(gè)部門的合理使用，從而保證企業(yè)資金流動(dòng)的穩(wěn)定性。在采購成本預(yù)算的約束下，可以讓采購成本的每一分錢都用在刀刃上，在提高采購員工的工作效率的同時(shí)也起到了降低采購成本的目的。

（2）擬定合理的采購方案

風(fēng)電項(xiàng)目采購成本的疏于控制，直接影響到了風(fēng)電企業(yè)的順利發(fā)展。要改善風(fēng)電項(xiàng)目過高的采購成本，企業(yè)應(yīng)該擬定一套完整的采購方案。采購部門應(yīng)該根據(jù)采購物品進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查，主要體現(xiàn)在對于物品價(jià)格的了解和資源分配的了解，以此為前提采購價(jià)格適中的物品。在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上對產(chǎn)品進(jìn)行選擇，這樣可以有效的降低物品的采購成本，又不會(huì)影響到采購物品的品質(zhì)。采購部門可以多關(guān)注需要采購的物品的市場動(dòng)態(tài)，在價(jià)格波動(dòng)的時(shí)候進(jìn)行批量購入，這樣不僅可以在價(jià)格最優(yōu)惠的時(shí)候買到最合適的物品，還可以利用數(shù)量的優(yōu)勢跟商家進(jìn)行討價(jià)還價(jià)，從而得到一個(gè)最實(shí)惠的價(jià)格。批量購入企業(yè)所需的物品，可以保證在市場資源緊缺的情況下企業(yè)可以正常運(yùn)作，同時(shí)也可以降低采購物品時(shí)所耗費(fèi)的物力人力。采購物品的時(shí)候采購部門還是要結(jié)合采購成本預(yù)算的實(shí)際金額進(jìn)行采購，在成本預(yù)算的限制下，采購部門才可以針對各種采購物品選擇價(jià)格上最具有優(yōu)勢的，這也是對采購部門的一種合理約束。如果沒有采購成本預(yù)算的限制，采購部門很可能在采購物品的時(shí)候造成超支，從而擾亂整個(gè)風(fēng)電企業(yè)的資金穩(wěn)定。

（3）注重供應(yīng)商的選擇

在企業(yè)物品采購的過程中，我們會(huì)想到企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作。在進(jìn)行物品采購的時(shí)候除了要考慮到物品的質(zhì)量、價(jià)格和售后保障等因素，供應(yīng)商貨源的穩(wěn)定性也是我們需要考慮的一個(gè)重要方面。在建立與供應(yīng)商長期合作的前提是需要我們了解供應(yīng)商的實(shí)力，公司規(guī)模和貨源的穩(wěn)定性等因素，長期合作的供應(yīng)商自然是希望與企業(yè)可以繼續(xù)保持良好的往來，在互惠互利的合作基礎(chǔ)上往往會(huì)給企業(yè)提供一個(gè)合理的采購價(jià)格，企業(yè)從供應(yīng)商手里進(jìn)貨的時(shí)候具有數(shù)量上的保證，因此供應(yīng)商通常不會(huì)惡意抬價(jià)，而且在長期的合作中彼此都建立了相對的信任。供應(yīng)商會(huì)對賣出的物品提供完善的售后服務(wù)，這對企業(yè)在采購物品的時(shí)候也是一個(gè)有力的保障。在選擇供應(yīng)商的時(shí)候企業(yè)應(yīng)該通過公開招標(biāo)和詢價(jià)采購等方式直接和供應(yīng)商簽訂正式的采購合同，以此保障雙方的利益。定期發(fā)掘新的供應(yīng)商，以競爭的形式選擇合適的供應(yīng)商，可以保障企業(yè)買到高品質(zhì)的物品和占據(jù)價(jià)格上的優(yōu)勢，這也是降低采購成本中不可忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)。

（4）完善市場信息機(jī)制

在風(fēng)電項(xiàng)目采購環(huán)節(jié)中，掌握市場動(dòng)態(tài)、了解價(jià)格波動(dòng)，也是有效降低項(xiàng)目采購成本的一個(gè)關(guān)鍵所在。我們知道物價(jià)的制定與當(dāng)時(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景和資源的供給需求有關(guān)，價(jià)格不會(huì)保持一直穩(wěn)定，這就要求企業(yè)采購部門時(shí)刻要了解采購物品的市場定價(jià)和資源供給的穩(wěn)定程度。如果物資出現(xiàn)供給缺口，就會(huì)影響物品在市場中的定價(jià)，如果不能及時(shí)的掌握市場信息，企業(yè)就有可能在采購物品的時(shí)候以高價(jià)購入，這樣直接增加了物品采購的成本，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)帶來影響。

信息時(shí)代的進(jìn)步給我們的社會(huì)發(fā)展帶了不小的推動(dòng)作用，企業(yè)中的采購部門可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)上了解相關(guān)的市場信息和社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，再結(jié)合采購部門所做的市場調(diào)研，從而全面把控市場動(dòng)態(tài)和物品價(jià)格波動(dòng)的走向。掌握最新的市場信息和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，可以顯著提高風(fēng)電產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目采購的工作效率，縮短采購員工在采購過程中因?qū)Ρ任锲穬r(jià)格所浪費(fèi)的時(shí)間，從而通過對市場的全面分析降低項(xiàng)目采購的成本，推動(dòng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。

（5）提高采購員工的工作效率

提高采購員工的采購能力和專業(yè)素質(zhì)，也是針對項(xiàng)目采購成本控制的一個(gè)重要舉措。在采購項(xiàng)目需要的物品時(shí)，采購人員應(yīng)該對于采購的物品有一個(gè)基本的了解，在性能、用途和使用方法等方面都應(yīng)有一個(gè)初步的認(rèn)知，這樣在采購物品的時(shí)候才可以在市場中區(qū)分出品質(zhì)的好壞，如果單憑物品的名稱、型號和圖片等內(nèi)容進(jìn)行選擇，員工很容易就會(huì)買到品質(zhì)不好的物品，這樣就增加了采購的資金成本，因此在采購物品前，企業(yè)應(yīng)該對采購人員進(jìn)行專業(yè)的知識培訓(xùn)，提高采購人員對采購物品的深層認(rèn)知，這樣才可以在采購時(shí)有針對性的篩選出適合項(xiàng)目應(yīng)用的物品，從而提高采購員工的工作效率，降低采購物品時(shí)的盲目性，在合理的價(jià)格范圍內(nèi)買到性價(jià)比最好的物品。

在低碳環(huán)保的社會(huì)環(huán)境下，風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的成長是迎合我國城市化建設(shè)需求的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在政府的大力倡導(dǎo)下，我國已經(jīng)將風(fēng)電產(chǎn)業(yè)作為新能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重，風(fēng)電項(xiàng)目采購成本過高直接阻礙了我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的成長速度，是我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)迫切需要解決的一個(gè)關(guān)鍵癥結(jié)。風(fēng)電項(xiàng)目采購成本的波動(dòng)會(huì)直接影響到風(fēng)電企業(yè)的資金運(yùn)營，合理控制風(fēng)電項(xiàng)目的采購成本可以有效的提高風(fēng)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在市場競爭中處于上風(fēng)，從而促進(jìn)風(fēng)電企業(yè)的繁榮發(fā)展。

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作者簡介：王丹，女，1989-09-01，漢，山東省濰坊市，本科，中級經(jīng)濟(jì)師，電力系統(tǒng)的采購。