基于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略

李琪

摘? ? 要：現(xiàn)今社會信息化技術發(fā)展迅速，各種信息技術手段已經(jīng)在各行各業(yè)相當普及。對于建筑施工企業(yè)而言，信息化技術的應用也是勢在必行。目前信息化技術應用于建筑工程管理中，取得了一定的效果，但是仍然存在些許問題，有待進一步的改善和提高。本文針對目前建筑工程管理信息化建設中存在的問題，提出一些相應的策略，旨在對建筑工程管理信息化建設有一定的促進作用。

關鍵詞：信息化;建筑工程;管理;運用

1? 引言

隨著現(xiàn)代信息科技不斷發(fā)展，信息化技術的應用范圍越來越廣，在建筑工程領域也開始逐漸應用信息化技術。通過信息化技術的助力，建筑工程管理水平有顯著提升，施工質量也得到相應的改善，由此可見，合理利用信息化技術能夠提升建筑施工企業(yè)的核心競爭力，對建筑施工企業(yè)未來發(fā)展具有一定的裨益。然而，由于信息化技術應用于建筑工程管理中的時間較短，其中也不可避免存在著一定的問題，建筑施工企業(yè)必須要針對問題提出相應的解決策略，讓信息化技術在建筑工程管理中充分發(fā)揮其作用，從而保證建筑工程管理水平平穩(wěn)上升。

2? 信息化技術在現(xiàn)代建筑工程管理中的應用現(xiàn)狀

2.1? 對管理信息化缺乏正確認識

目前，我國有部分企業(yè)對建筑工程實現(xiàn)了信息化的管理，并且也取得了一定的成效，但是還有一部分企業(yè)并未充分地意識到建筑工程管理信息化的重要性，正是因為部分企業(yè)的管理人員缺乏這種意識，導致了企業(yè)不重視建筑工程管理信息化。由于企業(yè)對建筑工程管理信息化出現(xiàn)不重視的現(xiàn)象，導致出現(xiàn)了設備得不到更新，人員素質得不到培養(yǎng)的問題。甚至有些企業(yè)還單純地認為實現(xiàn)管理現(xiàn)代化就是通過計算機在互聯(lián)網(wǎng)上尋找一些相關的資料信息，這些原因將直接影響著部分企業(yè)對建筑工程管理信息化的推進，其中企業(yè)對管理信息化缺乏正確認識是造成各企業(yè)信息化水平差距懸殊的根本元兇。

2.2? 信息化管理機制不完善

建筑工程信息化管理工作的高效開展，依賴于這方面的管理制度。實踐中由于一些建筑工程缺乏完善的信息化管理機制，導致其管理工作開展未能達到預期效果，對工程質量、管理效果產(chǎn)生了潛在威脅。具體表現(xiàn)為：（1）由于對信息化管理理念、管理方面專業(yè)理論知識等整合利用不充分，致使信息化管理機制不夠完善，應用中缺乏適用性，從而降低了建筑工程在這方面的管理水平，給其在信息化背景下建設事業(yè)發(fā)展帶來阻礙;（2）在信息化管理機制不完善的影響下，會使相應的管理工作開展缺乏針對性，難以滿足建筑工程科學管理要求，無形之中加大了其在信息化背景下的管理問題發(fā)生率。

2.3? 軟件開發(fā)水平相對較低

我國建設工程信息化管理的發(fā)展歷程較短，因此在各個環(huán)節(jié)的開展過程中都沒有切實可行的依據(jù)。因此為了保障工程后續(xù)的質量，工作人員必須將現(xiàn)場的工作狀況與實際情況相結合?，F(xiàn)階段的建筑施工項目信息化管理的實行過程中還存有很多問題，受到資金投入的影響，建設過程中需要完善的要素都沒有到位，其中包括相關工作人員的培訓費用以及工程網(wǎng)絡的升級費用。進而導致了管理團隊的綜合素質較低，使用的硬件質量也相對較差，嚴重限制了工程項目信息化管理工作的有效開展。

3? 信息化管理在建筑施工項目中的應用與具體策略

3.1? 改變管理人員信息化意識

目前雖然建筑工程領域一些企業(yè)或企業(yè)均進行了相關的管理模式改革，或多或少地使用一些信息化手段進行管理工作，但是傳統(tǒng)的管理思維仍然主導相關管理人員的思想，使得建筑工程管理工作的信息化水平仍然較為滯后。因此，為了更充分有效地發(fā)揮現(xiàn)代化信息技術的作用，必須要提高管理人員信息化意識。只有管理人員的信息化意識足夠的先進，認識到信息化技術對工程管理的重要性，方可使得信息化建設發(fā)揮其全部效果。增強信息化意識，完善管理制度，提高工程管理的信息化水平，可以促進管理的高效進行，使得企業(yè)或企業(yè)收益進一步提高。

3.2? 注重信息化管理機制的不斷完善

為增強建筑工程在信息化背景下的管理效果，則需要從制度層面入手，不斷完善信息化管理機制予以應對。在此期間，需要做到以下方面。（1）深入分析信息化時代的形勢變化及建筑領域的可持續(xù)發(fā)展要求，將創(chuàng)新理念、精細化管理理念、管理專業(yè)理論知識等要素整合應用于建筑工程信息化管理機制形成中，不斷完善該方面的制度，增強其適用性，促使工程信息化管理狀況改善及水平提升中得到有效的制度保障，避免影響管理效果。（2）當信息化管理機制逐漸完善后，應將其實施到位，從而為建筑工程管理工作的順利開展提供科學指導，最大限度地降低其在信息化背景下的管理問題發(fā)生率，全面提升建筑工程在實踐中的信息化管理水平。

3.3? 加強對信息技術軟件的研發(fā)

要想將信息技術充分應用于建筑工程管理中，企業(yè)必須要針對信息技術的應用開發(fā)一個相應的計算機管理軟件，并在后期的工作中不斷完善該管理軟件，從而提升信息技術水平。雖然建筑工程建設項目具有一定的共同點，但是其中也存在著一定的差異，引出這個計算機管理軟件必須要是企業(yè)自主開發(fā)、研發(fā)的，不能照搬照抄其他企業(yè)。企業(yè)在研發(fā)計算機管理軟件時可以適當借鑒、參考其他企業(yè)的軟件，但是要避免完全照搬，必須要結合企業(yè)的實際情況，保證計算機軟件的應用符合企業(yè)建筑工程管理現(xiàn)狀。就國內外對比可知，國外一些計算機管理軟件已經(jīng)趨于成熟，相對于國內其技術水平較高，但是由于國內外的建筑工程具有較大的差異，因此國外的計算機管理軟件并不能適用于國內的建筑工程項目，因此必須要結合我國的建筑工程現(xiàn)狀加強對信息技術軟件的研發(fā)。

3.4? 提高信息化管理的適用性

信息管理從屬于建筑工程管理的基礎組成部分，開展信息管理工作的前提是按照每種信息的特征，編制出與其相互對應的信息管理手段，以此來行之有效地提高建筑工程管理水準。建筑工程施工往往會受到大量外界因素的影響，因此有關工作者需要對影響因素做出分析整合處理，保證所有外界影響因素都能夠朝著有利于工程建設的方向發(fā)展。一方面，信息化管理手段的應用有效節(jié)省了人力資源的投入，同時還能夠提高工作質量與工作效率;另一方面，部分工作并不適應信息化發(fā)展的需求，所以相關工作人員需要對此類工作做出有效調整，用以行之有效地提高其適應性。建筑工程管理需要做到按時間交付、不拖延，同時還需要保障施工質量與施工效率，不能為了控制成本而忽略工程質量的管理。信息化管理工作的涉獵范圍頗為廣泛，在開展正常管理的過程中，應該具備充足的實際操作能力以及知識儲備，這樣便能夠有效提高信息化管理的適用性。

4? 結束語

綜上所述，建筑工程管理信息化是目前建筑行業(yè)實現(xiàn)轉型創(chuàng)新發(fā)展的必經(jīng)之路，是優(yōu)化完善傳統(tǒng)建筑行業(yè)管理模式弊端的重要方法，建筑施工企業(yè)應該充分意識到這點，明確信息化管理的重要性，只有不斷提高對建筑工程管理信息化的認知，才能夠將其應用于實際工作中，有效提高工程質量與工程效率，解決現(xiàn)下建筑工程管理工作存在的諸多問題，進而為我國建筑行業(yè)的發(fā)展帶來更為堅實的支撐幫助。

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