錢之光：傾三十余載志與力 筑紡織強國之基

對于中國來說，世界紡織大國已是毋庸置疑的標簽，不僅如此，當前還正在朝向紡織強國的目標砥礪奮進。而早在50年代，豐衣足被尚是一個遙不可及的夢想，布票成為彼時深深烙有物資匱乏印記的獨特記憶。直至80年代布票政策取消，迎來紡織工業(yè)在解決人民穿衣方面的重要標志性成果，其間相隔了大約三十年的距離。這三十年，是中國紡織工業(yè)發(fā)生顛覆性巨變的三十年，也是錢之光人生中將個人命運與國家發(fā)展交融一體的三十年。作為新中國紡織工業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者與奠基人，錢之光始終以自身的遠見卓識、求真務(wù)實的精神，艱苦奮斗、自力更生，傾盡心力抒寫中國紡織工業(yè)崛起與民族振興之志，也為如今紡織強國的夢想照進現(xiàn)實埋下了堅實的伏筆。

審時度勢的重大戰(zhàn)略性決策

當前，國人衣衫豐足、鮮亮多姿的每一天的背后，都蘊藏著錢之光鞠躬盡瘁的不輟付出與傳揚后世的精神力量。如果用一句話形容錢之光之于中國紡織工業(yè)的意義與貢獻，那便是“只用了一代多人的時間，就成功解決了十多億人口的穿衣問題?！?/p>

自建國初期開始，錢之光便堅守在中國紡織工業(yè)的一線主持工作，1949年和1952年，曾先后擔任紡織工業(yè)部副部長、中共紡織工業(yè)部黨組書記；1970年初，紡織工業(yè)部與第一輕工業(yè)部、第二輕工業(yè)部合并成立輕工業(yè)部，錢之光任部長；1977年12月，紡織工業(yè)部和輕工業(yè)部分別設(shè)立，已經(jīng)78歲的錢之光在古稀之年再次勇挑重擔，接過紡織工業(yè)部部長、黨組書記的任命書；1981年，被任命為國務(wù)院顧問。其間經(jīng)歷了百廢待興的艱苦和十年文革的動蕩，錢之光始終引領(lǐng)中國紡織工業(yè)一路披荊斬棘，勇闖出了一片新天地。

開國之初，物資匱乏，人民衣被甚少。增產(chǎn)紗布，解決人民穿衣問題，為發(fā)展重工業(yè)積累資金，成為紡織工業(yè)的根本任務(wù)。如何把紡織工業(yè)發(fā)展得更快更好，是錢之光一直苦心探索的核心問題，而審時度勢的視野與創(chuàng)新求實的實踐，形成了一套解決問題的獨到方法論，其做出的一系列重大戰(zhàn)略性決策，成為確立中國紡織工業(yè)發(fā)展道路的重要指導原則。

紡織設(shè)備自己造——針對中國要在短時間內(nèi)實現(xiàn)大規(guī)模紡織產(chǎn)業(yè)建設(shè)的歷史任務(wù)，錢之光提出這樣的大膽設(shè)想。中國紡織機械工業(yè)自19世紀七八十年代起步，到新中國成立前的60多年間，紡織設(shè)備幾乎全部從外國采購。錢之光在深入分析當時國內(nèi)外形勢和紡織工業(yè)自身的條件，并廣泛征求各方意見后，果斷決定由紡織工業(yè)部自己動手制造紡織設(shè)備，走自己武裝自己的道路。通過對國內(nèi)具備一定規(guī)模和制造設(shè)備實力的紡織機械廠加以改造，使之能夠勝任制造成套紡織設(shè)備。至1951年末，我國紡機工業(yè)完全依靠自己的力量成功制造出有史以來第一批成套棉紡織設(shè)備，不僅滿足了新建的咸陽、邯鄲、武漢三個“國棉一廠”15.88萬錠和2592臺織布機的需要，還為日后大批量制造奠定了基礎(chǔ)。與此同時，采用同樣的辦法，歷時一年，成功制造出了我國第一套黃麻紡織設(shè)備，滿足了浙江麻紡織廠擴建的急需，且這套國產(chǎn)設(shè)備的機械性能甚至超越了該廠原有的英國設(shè)備。在錢之光的帶領(lǐng)下，中國紡織工業(yè)立足于發(fā)展自己的紡機制造業(yè)，扭轉(zhuǎn)了多年依賴進口成套設(shè)備、長期受制于人的困局。

針對紡織行業(yè)纖維材料嚴重不足的歷史性因素，錢之光從基本國情出發(fā)，既重視傳統(tǒng)的發(fā)展模式，大力發(fā)展以天然纖維為原料的各類傳統(tǒng)紡織業(yè)，支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟，又重視科技進步，用工業(yè)化方法解決天然原料嚴重短缺的矛盾，集中力量發(fā)展化學纖維，立足于天然纖維與化學纖維并舉，成為推動中國紡織工業(yè)發(fā)展的又一重要舉措。早在建國初期，錢之光已預(yù)見到，紡織工業(yè)的原料不能只靠農(nóng)業(yè)原料，必須發(fā)展化學纖維工業(yè)。1960年7月，在已經(jīng)恢復(fù)上海和丹東化纖廠，建成保定化纖廠的基礎(chǔ)上，建設(shè)一批粘膠纖維廠。在錢之光的組織指導下，這批粘膠纖維廠歷時4～5年先后建成投產(chǎn)。至此，全國粘膠纖維的生產(chǎn)能力已達5萬余噸，奠定了中國粘膠纖維工業(yè)進一步發(fā)展的基礎(chǔ)，并為中國棉紡工業(yè)、毛紡工業(yè)、絲綢工業(yè)等提供了新的原料。第一批粘膠纖維廠建成投產(chǎn)后不久，為配合中國汽車工業(yè)的發(fā)展，在錢之光的親自過問下，相繼擴建、新建了3個粘膠強力簾子線廠，其中湖北化纖廠的建成標志著中國粘膠纖維的生產(chǎn)技術(shù)、科研、設(shè)計、設(shè)備制造及建設(shè)能力都達到了新的水平。

粘膠纖維工業(yè)發(fā)展取得一定成績的基礎(chǔ)上，在錢之光的謀劃下，發(fā)展合成纖維的準備工作開始提速，并進入實際建設(shè)階段。在國內(nèi)，最早開發(fā)的合成纖維始于錦綸。錢之光經(jīng)組織專家探討并派專人出國考察，綜合國內(nèi)資源技術(shù)條件、市場需要和人民消費水平等多種因素考慮，決定從采用煤化工技術(shù)路線生產(chǎn)維綸入手，并從日本引進設(shè)備和技術(shù)，建設(shè)地點定在北京，這也是新中國成立以來首次從尚未建交的資本主義國家進口成套技術(shù)設(shè)備，受到國際社會矚目。在錢之光的領(lǐng)導下，北京維尼綸廠歷經(jīng)兩年奮戰(zhàn)，于1965年9月建成并成功投產(chǎn)，有效解決了當時棉花不足的問題。隨后，1971年全國計劃會議把發(fā)展維綸列為發(fā)展合成纖維工業(yè)的重點，對于會后落實的9個年產(chǎn)萬噸級的維尼綸廠項目，錢之光繼續(xù)全力推進。同時，亦未放松對其他合成纖維品種，特別是滌綸和腈綸纖維的研究開發(fā)工作。在此過程中，一些地方對發(fā)展“小錦綸”、“小滌綸”的積極性很高，錢之光為此還特別組織設(shè)備研制小組。盡管這些小滌綸廠生產(chǎn)成本高、產(chǎn)量小，采用這些合成纖維開發(fā)的紡織品卻極受消費者青睞，如滌綸和棉花混紡的“的確良”，做成服裝后免熨、挺括、耐穿，當時在有些城市排長隊才能買到。此外，用腈綸織成的毛毯（俗稱“人造毛毯”）輕便又高顏值，在市場上很受寵；維綸與棉花混紡的維棉布則結(jié)實耐穿，布票又收得少，也成為市場上的搶手貨……從中也不難窺見，錢之光既重視國家任務(wù)，又關(guān)懷廣大人民的切身衣著需要，堅持生產(chǎn)物美價廉的紡織品，想方設(shè)法讓大眾買得起、穿得好的良苦用心。

在錢之光的主持下，于上世紀70年代初先后開建的“四大化纖”項目陸續(xù)建成投產(chǎn)，1978年第二批化纖工業(yè)基地又開始組建，為全國化纖生產(chǎn)能力帶來了百萬噸的突破性進展——70年代中期，國務(wù)院領(lǐng)導曾叮囑錢之光將化纖生產(chǎn)能力提升到百萬噸，這個目標不到10年就實現(xiàn)了。

身先士卒全力以赴的心血傾注

有幾多輝煌成就，就有幾多心血傾注。在帶領(lǐng)中國紡織工業(yè)一往無前不斷突破的道路上，錢之光不僅是一個信念堅定、宏謀遠略的決策者，更是一個不辭辛勞、事必躬親的執(zhí)行者。其事無巨細的全身心投入與付出，為新中國紡織工業(yè)的發(fā)展從無到有地累積了極具現(xiàn)實指導意義的海量經(jīng)驗，以水滴石穿的能量牢筑了根基。

建設(shè)第一批粘膠纖維廠時，已年過60的錢之光曾兩次親自到南京化纖廠蹲點調(diào)研，探索并總結(jié)新廠建設(shè)經(jīng)驗，用以指導其他項目的建設(shè)工作。赴南京之前，他先前往上海安達化纖廠，對剛安裝試車的第一批粘膠短纖維設(shè)備進行了為期一周的考察，對其性能和實際效果反復(fù)測試、鑒定，直至確保合格。而后在14個部委、全國50個重點建設(shè)項目領(lǐng)導干部參加的全國基本建設(shè)現(xiàn)場會上，南京化纖廠的經(jīng)驗被廣為推廣，對國內(nèi)各重點建設(shè)項目及而后化纖廠的建設(shè)起到了重要的推動作用。

建設(shè)“四大化纖”是中國大規(guī)模發(fā)展石油化工、化纖的初戰(zhàn)，錢之光為此嘔心瀝血、全力以赴，從廠址選擇、出國考察、對外談判、規(guī)劃設(shè)計，到建筑安裝、國內(nèi)設(shè)備配套、生產(chǎn)準備、投料試生產(chǎn)的全過程都親自主持決策，確保各階段工作順利推進。項目啟動后，他關(guān)注著建設(shè)過程中的一舉一動，堅持工程進度服從工程質(zhì)量，對施工管理、工程質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問題一抓到底，這樣的事例舉不勝舉：他每天到辦公室的頭等大事就是看“進口辦”編印的《情況反映》，從中及時了解工程建設(shè)的進展。對于前來紡織部匯報情況的項目負責人，他都親自接待，提出的問題細致又深入。當時作為上海石油化工總廠指揮部負責人之一的龔兆源在一期工程建設(shè)期間，曾6次到北京匯報工作，錢之光每次都親自聽取匯報，有時還去看望他，使龔兆源深受感動；在“遼化”的施工過程中，所在地區(qū)發(fā)生地震，而原設(shè)計未考慮地震設(shè)防問題，為此，錢之光迅即召集有關(guān)部門認真研究，決定按7度設(shè)防要求修改原設(shè)計，消除了一大隱患；在“川維”的建設(shè)中，對于關(guān)系到項目建成后能否順利投產(chǎn)的關(guān)鍵問題，錢之光派專人調(diào)查、核實，直到實際效果證明是成功的才放心……上海金山、“遼化”等一批特大型石油化工企業(yè)的建設(shè)，決策于上世紀70年代初，開工建設(shè)于政治局勢激烈動蕩的70年代中后期。身處特殊的政治環(huán)境，錢之光展現(xiàn)了一貫?zāi)_踏實地、不圖虛名的領(lǐng)導作風，并善于通過化纖工業(yè)的建設(shè)不斷思考、提煉方法和經(jīng)驗，同時也重視教訓的總結(jié)，最終通過建設(shè)“四大化纖”，為中國化纖工業(yè)奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

不朽功勛照亮的紡織強國前路

人生中三十余載的歲月里，錢之光為紡織這一關(guān)系國計民生的支柱產(chǎn)業(yè)奔忙操勞，并不負百姓厚望與國家重托，將其在較短時間內(nèi)恢復(fù)起來，創(chuàng)下的成果堪稱輝煌：1970年，全國棉紗產(chǎn)量趕超了原居世界首位的美國；80年代初，隨著我國紡織品生產(chǎn)的大幅增長，特別是化纖紡織品的迅速發(fā)展，城鄉(xiāng)市場紡織品的供求關(guān)系發(fā)生了變化，紡織品在總量上已能夠較好地滿足人民的基本需要，1983年12月，布票政策取消，棉布敞開供應(yīng)，并且不只是數(shù)量上的增長，在品種、質(zhì)量、花色方面也有了質(zhì)的躍升，人民衣著千姿百態(tài)、豐富多彩，“衣、食、住、用、行”五大民生問題中“衣”當先，被視為中國社會解決得最早、最好的一項；紡織工業(yè)成為中國率先跨入世界先列以及實體經(jīng)濟中創(chuàng)造最多國際貿(mào)易順差的產(chǎn)業(yè)部門之一，成為參與經(jīng)濟全球化的重要行業(yè)，中國崛起成為世界紡織大國……

而錢之光留下的寶貴財富還遠不止這些。面對建國之初紡織工業(yè)技術(shù)落后、人才匱乏的局面，他大力推動科教興紡，多方培養(yǎng)人才，提高職工隊伍素質(zhì)，并在歷次政治運動中注意保護工程技術(shù)人員。關(guān)注到工人的安全和健康，他對紡織廠較差的生產(chǎn)勞動條件予以改善，增設(shè)福利設(shè)施，并徹底改造舊企業(yè)，通過民主改革廢除有損工人尊嚴的制度……對于中國紡織產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展而言，如果說錢之光從建國之初就著力實施的各種戰(zhàn)略舉措筑牢了繪制藍圖的根基，提供了極具借鑒價值的范本和拋磚引玉式的思考，那么注重以人為本，在引領(lǐng)紡織產(chǎn)業(yè)精彩逆襲的過程中處處閃現(xiàn)的人性關(guān)懷則埋下了意義深遠的良性種子。新世紀以來，紡織作為中國傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)和具有國際競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，向紡織科技強國、紡織品牌強國、紡織可持續(xù)強國和紡織人才強國加速邁進，身為中國紡織工業(yè)的墾荒先鋒，錢之光的探索與開拓無疑已為這一目標的實現(xiàn)蓄積了充足的能量，并將源源不斷注入精神的動能。