張強
摘要:傳統(tǒng)配網(wǎng)運檢管理存在不少缺陷,如人力資源配置不合理、管理體系不完善、數(shù)據(jù)信息獲取及使用管理不到位等,導(dǎo)致實際管理水平較低,難以滿足新時期發(fā)展要求。因此在新時期背景下,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”配網(wǎng)運檢管理模式,提高管理水平,保障配網(wǎng)運檢質(zhì)量與效率,為配網(wǎng)安全、穩(wěn)定、高效運行提供可靠保障?;诖?,本文將簡單分析構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”配網(wǎng)運檢管理模式的必要性,并就相應(yīng)構(gòu)建策略展開深入探討,希望可以進一步提高電力系統(tǒng)配網(wǎng)的質(zhì)量,促進電力系統(tǒng)高效穩(wěn)定的運行,為人們提供更高質(zhì)量的電能服務(wù)。
關(guān)鍵詞:新時期“互聯(lián)網(wǎng)+”配網(wǎng)運檢管理模式的構(gòu)建
引言
近年來,我國的經(jīng)濟發(fā)展迅猛,人民生活水平極大地改善,對于電量的需求也不斷加大,這就要求電力系統(tǒng)不斷的提高配電的質(zhì)量,也就致使電力系統(tǒng)的發(fā)展成為當(dāng)下國家和政府關(guān)心的問題之一。而配網(wǎng)是電力系統(tǒng)中的重要組成部分,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,涉及多個電力設(shè)備,任何零件出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致整個電力系統(tǒng)無法正常運行,影響供電企業(yè)的經(jīng)濟效益,所以電力系統(tǒng)中的配網(wǎng)運檢是極其重要和必要的工作。
1構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”配網(wǎng)運檢管理模式的必要性
1.1改善傳統(tǒng)配網(wǎng)運檢管理的不足
配網(wǎng)運檢是現(xiàn)代電力電網(wǎng)運行管理中的重要部分,直接影響著電力運行安全、穩(wěn)定及質(zhì)量。但是受“重輸輕配”觀念影響,電力企業(yè)通常更加重視輸電網(wǎng)運檢管理,對配網(wǎng)運檢管理的重視程度不高,投入的資源較少,相應(yīng)的管理也存在不少問題。由于電力企業(yè)更加重視輸變電工程,人力資源配置也向其傾斜,導(dǎo)致配電運檢管理人員較少,同時對應(yīng)的人力資源結(jié)構(gòu)也不夠完善,高素質(zhì)配網(wǎng)運檢人才及管理人才不多,這直接導(dǎo)致配網(wǎng)運檢管理難以高效開展。其次配網(wǎng)運檢管理體系不夠完善,存在管轄范圍交錯、管理職責(zé)不清、管理要求不一致、管理標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等問題,很容易引致管理混亂及失誤,嚴(yán)重影響配網(wǎng)運檢工作的高效開展,難以充分保障配網(wǎng)運行安全與穩(wěn)定。昀后是配網(wǎng)運檢管理部門對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理不夠完善,沒有針對性地制定多種運檢策略及方案,同時配備的裝備較為落后,管理效果大打折扣,運檢管理水平也較低。構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”配網(wǎng)運檢管理模式有助于改善傳統(tǒng)管理的不足,提高管理水平。
1.2迎合新時期發(fā)展需求
隨著新時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)成為影響和滲透各行各業(yè)的重要技術(shù)與模式,促使各行各業(yè)在信息化背景下創(chuàng)新發(fā)展。電力企業(yè)作為保障國家電力資源安全、穩(wěn)定配置與輸送的戰(zhàn)略性企業(yè),也應(yīng)當(dāng)緊跟時代發(fā)展潮流,逐步打造“互聯(lián)網(wǎng)+”配網(wǎng)運檢管理模式,以先進技術(shù)推動配網(wǎng)運檢管理水平提升,保障配網(wǎng)運行安全、穩(wěn)定及高效,為社會用電日提供可靠保障。而且“互聯(lián)網(wǎng)+”配網(wǎng)運檢管理模式更加自動化、智慧化,能夠?qū)崿F(xiàn)配網(wǎng)運檢管理的全面協(xié)調(diào)以及智能運檢,加強風(fēng)險及隱患管控,提高運檢執(zhí)行效率,保障運檢質(zhì)量,縮減人工運檢成本。
2新時期“互聯(lián)網(wǎng)+”配網(wǎng)運檢管理模式的構(gòu)建策略
2.1深度探究互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在配網(wǎng)運檢管理中的應(yīng)用
對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在配網(wǎng)運檢管理中的應(yīng)用進行探究,能夠為“互聯(lián)網(wǎng)+”配網(wǎng)運檢管理模式的構(gòu)建提供基礎(chǔ)支持?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在配網(wǎng)運檢中的應(yīng)用體現(xiàn)在各個方面,包括設(shè)備巡視管理、缺陷管理以及故障搶修等,更與相應(yīng)的運檢管理有著密不可分的關(guān)系。尤其是信息傳輸技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)、RFID技術(shù)、GPS技術(shù)等的存在,能夠幫助運維檢修人員及相關(guān)管理人員更加及時、全面而精確地獲取配網(wǎng)運行信息,從而針對性地進行分析與檢測,快速找出配網(wǎng)運行缺陷并進行維修,有效保障配網(wǎng)運行安全及穩(wěn)定。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極投入足夠資源支持互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在配網(wǎng)運檢管理中的有效應(yīng)用,對運維檢修人員及相關(guān)管理人員進行專業(yè)培訓(xùn),確保他們能夠熟練運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行配網(wǎng)運檢及管理,充分發(fā)揮技術(shù)作用。而且隨著時代的不斷發(fā)展與進步,電力企業(yè)還應(yīng)當(dāng)不斷探索昀新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在配網(wǎng)運檢管理中的應(yīng)用可行性,持續(xù)促進管理水平提升,深化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與配網(wǎng)運檢的深度融合,為“互聯(lián)網(wǎng)+”配網(wǎng)運檢管理模式的構(gòu)建奠定良好基礎(chǔ)。
2.2利用信息共享實現(xiàn)實時共享監(jiān)督
配網(wǎng)運檢管理的關(guān)鍵在于實時掌握配網(wǎng)運行狀況,從而保障配網(wǎng)運行安全與穩(wěn)定,并能在配網(wǎng)運行異常時及時發(fā)現(xiàn)問題并加以處理。對此,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用信息共享實現(xiàn)實時共享監(jiān)督。首先是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等的應(yīng)用能夠讓管理人員在終端實現(xiàn)對配網(wǎng)運行信息的實時掌握,并能在計算機系統(tǒng)的運作下對數(shù)據(jù)進行實時自動對比,一旦發(fā)現(xiàn)異常便會發(fā)出警報以提醒檢修人員,并能對故障進行自動分析與處理。其次是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用讓運檢管理信息能夠?qū)崿F(xiàn)實時共享。利用手機、監(jiān)控等設(shè)備對配網(wǎng)運檢人員現(xiàn)場操作情況進行實時反映,管理人員能夠通過手機及其它終端實時掌握現(xiàn)場檢修情況,從而加強對檢修人員現(xiàn)場著裝、安全措施等的監(jiān)督與規(guī)范。加強崗位對崗位、崗位對部門的閉環(huán)管控,構(gòu)建相應(yīng)信息共享及交流平臺,允許管理人員直接向檢修人員安排任務(wù)以及接收相應(yīng)工作報告,同時檢修人員也能通過該平臺尋求幫助,從而能夠進一步保障配網(wǎng)運檢工作的高質(zhì)高效開展。另外還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建大片區(qū)的交流平臺,讓各地區(qū)、各單位配網(wǎng)運檢及管理人員能夠在該平臺上互相交流,共同進行業(yè)務(wù)探討,促進運檢稅水平提升。
2.3形成故障研判機制
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下,配網(wǎng)運維檢修部門能夠組建內(nèi)部聯(lián)系更加緊密的管理小組,全面加強風(fēng)險隱患管理,提高運檢質(zhì)量與效率。該管理小組應(yīng)當(dāng)做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作,安排專業(yè)人員開展線路檢修工作,并且應(yīng)當(dāng)定期集中力量對缺陷檔案中所涉及的線路進行特巡,充分保障配網(wǎng)線路安全。檢修人員一旦發(fā)現(xiàn)故障與隱患,應(yīng)當(dāng)及時上報該管理小組,管理小組通過內(nèi)部分析與研究后制定相應(yīng)的整改要求并下發(fā)給對應(yīng)運維單位,督促后者盡快進行整改,做好故障及隱患處理工作,保障配網(wǎng)線路穩(wěn)定。另外還應(yīng)當(dāng)健全專業(yè)協(xié)同小組,由管理小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門之間的協(xié)同合作,充分利用各部門優(yōu)勢,科學(xué)而明確地安排故障搶修事宜,從而實現(xiàn)快速、高效的協(xié)同搶修。
2.4強化工作人員專業(yè)技能和素質(zhì)的培訓(xùn)和考核
堅持培訓(xùn)先行,素質(zhì)提升。電力智能配網(wǎng)運檢管理工作要求一崗多責(zé),一崗多能,這就要求工作人員掌握多項工作技能,所以完成多技能人才、雙師型人才隊伍建設(shè)任務(wù)是十分緊迫的。因此,加強對工作人員工作技能和專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和考核,針對性的提供培訓(xùn)內(nèi)容,為電網(wǎng)建設(shè)提供堅實的人力資源保障,進一步提高電網(wǎng)設(shè)備運行和維護的管理水平,進而提高工作效率,保障配網(wǎng)運行安全、穩(wěn)定及高效。
結(jié)束語
綜上可知,新時期構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”配網(wǎng)運檢管理模式十分有必要。不僅完善了配網(wǎng)運行和維護過程,還為電網(wǎng)智能化發(fā)展提供了一些技術(shù)保障。目前,我國的智能化配網(wǎng)運維過程仍存在一些問題,只要相關(guān)的工作人員應(yīng)該提高專業(yè)技能和素養(yǎng),在出現(xiàn)問題時,采取相應(yīng)的解決措施,從多方面優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),電力配網(wǎng)運維智能化水平會大大的提升。
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