秦海紅
摘 要:近些年來我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展和進(jìn)步,在新形勢(shì)下我國各個(gè)行業(yè)都面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),而且各行各業(yè)的規(guī)模都在不斷擴(kuò)大,相關(guān)的管理力度和監(jiān)督力度也在不斷增加,對(duì)各個(gè)行業(yè)的企業(yè)也提出了更高的要求。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展當(dāng)中一項(xiàng)極其重要的內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)能夠直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。因此本文針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)方面的問題進(jìn)行深入分析和研究,并提出一些可行性建議,供讀者參考。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì)下;提升;財(cái)務(wù)人員;綜合素質(zhì)
近些年來我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,各行各業(yè)的企業(yè)規(guī)模也在不斷發(fā)展和擴(kuò)大,同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作也提出了更高的要求,財(cái)務(wù)管理人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的執(zhí)行者,而財(cái)務(wù)管理工作能夠直接影響到一個(gè)企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。當(dāng)前我國很多企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)方面存在一定的問題,提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)能夠有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和管理效率,能夠促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
一、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)方面存在的問題
作為財(cái)務(wù)管理人員,不僅需要具有較強(qiáng)的專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì),還需要根據(jù)形勢(shì)變化來不斷提高自身的綜合素質(zhì)和綜合能力,同時(shí)要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,有較強(qiáng)的職業(yè)道德,不斷提高自身財(cái)務(wù)管理的水平和能力,只有這樣才能夠更好的適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展,使其在工作當(dāng)中能夠充分發(fā)揮出自身價(jià)值。但是,新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)方面還存在諸多問題,如以下幾方面:
(一)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)道德方面存在不足
財(cái)務(wù)管理人員不僅需要專業(yè)技能,而且職業(yè)道德素質(zhì)也是極其重要的一項(xiàng)內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理人員經(jīng)常會(huì)接觸到大量的資金,所以需要對(duì)資金進(jìn)行全面掌握。除此之外,很多財(cái)務(wù)管理人員在面對(duì)大量資金時(shí),由于自身抵制能力較差,禁不住誘惑,從而做出違反職業(yè)道德的事情,這樣不僅會(huì)阻礙財(cái)務(wù)管理人員的未來發(fā)展,還會(huì)給企業(yè)造成一定的損失,影響企業(yè)的發(fā)展。近些年來,企業(yè)經(jīng)營管理理念和經(jīng)營管理模式也在不斷的改變,財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)觀和價(jià)值觀也在隨之發(fā)生改變,很多財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)為自己的工作能夠掌握整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展,認(rèn)為企業(yè)不能離開自己,所以逐漸對(duì)工作懈怠,進(jìn)取心不強(qiáng)在面對(duì)工作壓力時(shí)無法客觀公正的面對(duì),從而影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率。
(二)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能存在一定不足
當(dāng)前我國各個(gè)企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)管理人員時(shí)都有一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,要求工作人員需要具有專業(yè)會(huì)計(jì)資格從業(yè)證書才能夠從事這一工作,但是大部分的財(cái)務(wù)管理人員雖然具有相關(guān)資格證書,但是卻缺乏實(shí)踐能力,無法將相關(guān)理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,從而導(dǎo)致在實(shí)際工作過程中經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤,降低財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量,在一定程度上影響企業(yè)的發(fā)展,影響財(cái)務(wù)管理部門的信譽(yù)和形象,所以需要不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì),還要提高財(cái)務(wù)管理人員的實(shí)際操作能力。
(三)財(cái)務(wù)管理人員的管理意識(shí)不足
企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容較為復(fù)雜,其中會(huì)涉及到諸多方面的問題,這就需要財(cái)務(wù)管理人員根據(jù)實(shí)際情況來理清賬目,同時(shí)還需要對(duì)諸多業(yè)務(wù)方面問題進(jìn)行詳細(xì)的分析和處理,只有這樣才能夠有效提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和水平。而在實(shí)際工作過程中,財(cái)務(wù)管理人員的工作量較大,壓力也較大,導(dǎo)致自身疲勞,所以對(duì)一些細(xì)節(jié)方面關(guān)注度不夠,而且規(guī)范化意識(shí)也不強(qiáng),從而出現(xiàn)項(xiàng)目混亂的情況。
二、新形勢(shì)下提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的有效策略
(一)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)工作內(nèi)容較為復(fù)雜,也較為特殊的工作,想要順利開展財(cái)務(wù)管理工作需要財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,嚴(yán)格守住底線,操作也需要極其嚴(yán)謹(jǐn)。所以各個(gè)企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn),幫助他們樹立正確的價(jià)值觀,讓他們有與違法行為和權(quán)利作斗爭(zhēng)的勇氣,要確保自己能夠有客觀、公正的原則,只有這樣才能夠有效提高財(cái)務(wù)管理人員的工作質(zhì)量和工作水平。除此之外,財(cái)務(wù)管理人員還要對(duì)自身的工作內(nèi)容進(jìn)行分析和研究,提高自身的形象和信譽(yù),也能夠提高企業(yè)的形象,從而使企業(yè)能夠有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
(二)完善對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的考核制度
我國企業(yè)需要加強(qiáng)考核制度,要根據(jù)工作當(dāng)中的實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)管理人員從工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、流程等方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核,同時(shí)還需要加強(qiáng)和完善管理制度。企業(yè)要定期對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行考核,及時(shí)發(fā)展財(cái)務(wù)管理人員在工作當(dāng)中存在的問題,并對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的指出和糾正。還要制定明確的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于表現(xiàn)良好的財(cái)務(wù)管理人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)也要給表現(xiàn)較差的財(cái)務(wù)管理人員一定的懲罰,這樣才能夠有效提高財(cái)務(wù)管理人員的工作積極性和主動(dòng)性,使財(cái)務(wù)管理部門當(dāng)中形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。除此之外,企業(yè)還要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的權(quán)利進(jìn)行一定的限制,建立一個(gè)較為完善的監(jiān)督體系,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的控制意識(shí)和自我監(jiān)督意識(shí)。企業(yè)還需要組織相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),使財(cái)務(wù)管理人員了解更多的法律知識(shí),降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。財(cái)務(wù)管理人員還需要具有自我反省自我改正的意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作過程中的問題和不足并糾正,避免出現(xiàn)更多的問題。這樣能夠有效提高財(cái)務(wù)管理人員的工作質(zhì)量和工作效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
三、結(jié)束語
總體而言,在新形勢(shì)下,財(cái)務(wù)管理的水平能夠代表一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)營水平,也能夠直接影響到企業(yè)的效益和未來的發(fā)展。所以財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)是一項(xiàng)極其重要的內(nèi)容,但是當(dāng)前我國財(cái)務(wù)管理人員綜合方面存在一定的問題,只有有效提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),才能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率。
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