李洪娟
黑河市愛輝區(qū)水利技術(shù)服務(wù)中心,中國·黑龍江 黑河 164300
水利工程管理;現(xiàn)代化;精細(xì)化;建設(shè)措施
水利工程是中國民生經(jīng)濟(jì)和國家建設(shè)的主要組成部門之一,有利于促進(jìn)中國社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為了更好的滿足中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的要求,要加強(qiáng)在水利工程管理上重視程度。
水利工程是中國建設(shè)的主要組成之一,水利工程的管理要保證現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理,有利于促進(jìn)中國民生經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和進(jìn)步。水利工程管理內(nèi)容比較復(fù)雜和繁瑣,因此實現(xiàn)現(xiàn)代化和精細(xì)化管理也有一定的難度,需要對管理中應(yīng)用的軟件、硬件融入先進(jìn)的技術(shù)從而更新管理手段,同時也要不斷優(yōu)化管理體系,積極建立與經(jīng)濟(jì)體制相匹配的制度,有效促進(jìn)水利工程管理的精細(xì)化程度。精細(xì)化管理就是要針對水利工程中的管理流程實施不斷的改進(jìn)和優(yōu)化,有效提高管理質(zhì)量和工作效率。水利工程管理現(xiàn)代化就是一種動態(tài)發(fā)展流程,精細(xì)化管理其實就是現(xiàn)代化管理的其中一種模式和觀念[1]。水利工程管理的精細(xì)化程度的主要特點(diǎn)在于要嚴(yán)格把控管理中的細(xì)節(jié)和流程,追求最佳的管理效果,保證在管理工作中,保證每個環(huán)節(jié)的完善程度從而提高水利工程管理現(xiàn)代化進(jìn)程。
水利工程在實施管理的時候,要加強(qiáng)現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理就要先確定好水利工程管理的相關(guān)制度體系,制定健全的管理制度是實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的條件和基礎(chǔ)。水利工程管理制度要根據(jù)工程項目實際狀態(tài)來制定。不斷深化相關(guān)的管理制度,推動水利工程在管理制度和運(yùn)行上的體制建設(shè),能夠有效促進(jìn)水利工程的發(fā)展和進(jìn)步[2]。水利工程在管理制度上不斷深化改革,能夠有效完善相關(guān)建設(shè),從而提高管理的工作效率和質(zhì)量。同時,由于水利工程精細(xì)化和現(xiàn)代化管理的實現(xiàn)是中國水利工程的最終目標(biāo),在推動管理機(jī)制改革的基礎(chǔ)上,還要順應(yīng)時代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,順應(yīng)時代的發(fā)展更新管理制度,保證相關(guān)制度和體制能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律。有關(guān)部門,也要不斷加強(qiáng)對水利工程管理的精細(xì)化管理流程建設(shè),根據(jù)實際的水利工程相關(guān)信息,在水利工程施工流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,為實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理打下堅實的基礎(chǔ)[3]。
水利工程的管理比較復(fù)雜和繁瑣,要保證管理工作的質(zhì)量,就要先具備完善的管理設(shè)備和手段,才能促進(jìn)管理的順利開展。管理的設(shè)施和管理手段能夠促進(jìn)工程管理相關(guān)部門的優(yōu)化進(jìn)步。對管理實施系統(tǒng)化的優(yōu)化,能夠為水利工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理奠定良好的基礎(chǔ)。在水利工程管理中,要針對管理設(shè)施提供更加有力的建設(shè)手段,通過建立監(jiān)視系統(tǒng)完善工程管理現(xiàn)代化發(fā)展。根據(jù)水利工程管理中主要的部分,要做好全面的監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析問題發(fā)生的原因制定針對性的處理對策。與此同時,水利工程管理在監(jiān)視體系不斷完善的情況下,要根據(jù)水利工程完整監(jiān)控系統(tǒng),積極通過計算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)實現(xiàn)對水利工程的智能化管理。監(jiān)控系統(tǒng)需要通過計算機(jī)技術(shù)來針對工程的相關(guān)信息數(shù)據(jù)實施科學(xué)的分析處理,從而促進(jìn)水利工程管理的現(xiàn)代化建設(shè)[4]。監(jiān)控系統(tǒng)和維護(hù)保養(yǎng)系統(tǒng)也是水利工程管理中發(fā)揮的重點(diǎn),監(jiān)測系統(tǒng)要針對水利工程的運(yùn)行實施全面的監(jiān)測,維護(hù)和保養(yǎng)工作也是管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一,對工程的工作質(zhì)量和效率也有直接的影響。因此,通過利用先進(jìn)的技術(shù)實施工程的維護(hù)保養(yǎng)管理,能夠?qū)崿F(xiàn)水利工程精細(xì)化管理效果。
加強(qiáng)對水利工程的管理,是保證工程經(jīng)濟(jì)收益,提高社會效益的主要手段,關(guān)于水利工程的管理必須順應(yīng)時代和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢,而如何保證水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化,水利工程管理部門的重點(diǎn)考慮問題。目前,中國水利工程在系統(tǒng)管理上還存在很大的不足,信息化管理手段也不夠完善,信息化建設(shè)的程度也受到極大的限制[5]。在推動水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的過程中,要注重信息化管理系統(tǒng)的建設(shè),同時要加強(qiáng)水利工程在規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、進(jìn)度控制、后期管理等內(nèi)容上的管理力度。同時,要實現(xiàn)水利工程管理趨于更全面的發(fā)展,就要建立管理經(jīng)驗豐富的隊伍,管理部門也要不斷完善和優(yōu)化工作隊伍中人員的優(yōu)化配置,通過大力的引進(jìn)優(yōu)秀的人才,加強(qiáng)對隊伍中人才管理能力的培養(yǎng),組織專業(yè)人才參與技能培訓(xùn),能夠有效促進(jìn)水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)。
要完成水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的這一目標(biāo),就要將管理新型理念融入到水利工程管理工作中,要著力于管理教育和理念的宣傳,對管理中出現(xiàn)的問題要徹底分析和研究,從而實現(xiàn)對水利工程管理情況的掌握和控制。在宣傳新型管理理念的時候,要分析水利工程生態(tài)和經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵要素,促進(jìn)水利工程持續(xù)健康發(fā)展,要加強(qiáng)對水利工程資源的合理配置,按照水利工程管理現(xiàn)代化、精細(xì)化的目標(biāo),開展有效的管理活動,促進(jìn)水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的建設(shè)[6]。
中國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,水利工程在新時代下要著重促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新,在水利工程工程管理中應(yīng)用新型的技術(shù)和理念,從而可促進(jìn)管理模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。相關(guān)管理部門要完成水利工程現(xiàn)代化管理的規(guī)劃,積極更新管理設(shè)施,有利于促進(jìn)水利工程自動化模式的實現(xiàn)。水利工程在管理中實施科技創(chuàng)新,要加大對管理隊伍的建設(shè),同時也要提高隊伍的綜合素質(zhì),在提高管理人員綜合能力的基礎(chǔ)上,要引入高技能、高素質(zhì)人才,保證水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的建設(shè)。見圖1。
圖1 工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析系統(tǒng)應(yīng)用流程
水利工程管理考核是促進(jìn)水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的主要方式,水利工程管理屬于動態(tài)管理模式,水利工程的管理制度、管理設(shè)施、管理隊伍、管理方法等都會對管理發(fā)展造成積極的影響,從而促進(jìn)水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的實現(xiàn)。在水利工程管理過程中,要加大對管理內(nèi)容的審核,根據(jù)部門提出的要求以及管理發(fā)展制定的目標(biāo),加強(qiáng)管理工作考核的工作力度[7]。同時,相關(guān)部門還要制定完善的獎懲機(jī)制,對管理考核比較優(yōu)秀的人員采取合理獎勵,讓工程管理人員能夠積極調(diào)動自身的工作責(zé)任心,從而實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)。
將現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)融入水利工程管理中,能夠提高水利工程管理的工作效率和工作質(zhì)量。在水利工程管理的工作中,要想完成現(xiàn)代化管理手段,就要積極的轉(zhuǎn)變管理手段和模式,有關(guān)部門還要從更多的角度和方向來進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展。