以社會責(zé)任聚團(tuán)隊力量爭抗疫先鋒保祖國平安
——記美迪科（上海）包裝材料有限公司董事長楊鎮(zhèn)華

文/崔慶斌

2020年9月29日，美迪科（上海）包裝材料有限公司總經(jīng)理楊鎮(zhèn)華同志被上海市人民政府授予“上海市抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個人”稱號，如圖1所示。

圖1 “上海市抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個人”稱號

一、疫情凸顯人心

2020年，對于每一家企業(yè)注定是不平凡的一年，突如其來的“新冠”徹底打破了以往的寧靜，人們?yōu)榱俗柚挂咔榈膫鞑ザ急桓綦x在家，但分開的是距離，拉近的是我們的中國心。

“一轉(zhuǎn)眼，我們都三周多沒見面了，我和媽媽都非常想念您”，這是2020年2月25日來自董事長楊鎮(zhèn)華9歲兒子的信。為帶領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服，向救治新冠肺炎患者的醫(yī)護(hù)人員提供“防彈衣”，他已有26天沒有回過家，每天近20小時在公司處理各類生產(chǎn)遇到的問題，不計成本、零利潤的全力保障醫(yī)用物資穩(wěn)定供應(yīng)。為此國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療物資保障組的駐企特派員這樣說道：“楊總是一位有社會責(zé)任感的企業(yè)家，他定的防護(hù)服價格比國內(nèi)同類非標(biāo)產(chǎn)品還低，這么忙，卻沒賺過錢”。樸實(shí)無華的評價下，反應(yīng)的是一位中國兒女的擔(dān)當(dāng)、更是中國優(yōu)秀企業(yè)家的使命。

新冠疫情發(fā)生時，全國各大醫(yī)院防護(hù)物資嚴(yán)重告急，一線醫(yī)護(hù)工作者為了救治病人，減少緊缺的“防彈衣”消耗量，只能穿著防護(hù)服休息，悶熱濕透、無法替換成為起初常態(tài)。用最快的方式生產(chǎn)生命安全“盾”，成為楊鎮(zhèn)華的使命。在上海市政府、各職能部門以及各大供應(yīng)商的全力支持下，從車間改造、購置機(jī)器、采購原材料，到招聘工人、醫(yī)療器械“兩證”審批獲準(zhǔn)等僅僅用了15天。隨著聚力凝心的不斷加碼，產(chǎn)能也由原來的2000件/天爬升至在8000件/天，大大緩解了武漢、上海乃至全國的防護(hù)服應(yīng)急供應(yīng)，如圖2所示。

圖2 生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服

美迪科（上海）包裝材料有限公司成立于2003年，其位于奉賢區(qū)中心鎮(zhèn)頭橋開發(fā)區(qū)內(nèi)，是我國知名的醫(yī)療器材包裝生產(chǎn)制造企業(yè)，其采用杜邦TYVEK材料開發(fā)生產(chǎn)的各類醫(yī)藥包裝保障國內(nèi)各大醫(yī)院供應(yīng)及外銷全球，17年如一日，堅守社會責(zé)任，用質(zhì)量換取市場的初心一直印刻在董事長楊鎮(zhèn)華的心中，正是因?yàn)槎嗄陙韼ьI(lǐng)團(tuán)隊凝心聚力，不斷專研了解材料的各項特性，開展各類應(yīng)用研究，才使得在此次突如其來的抗疫中出色完成了國家交給的艱巨任務(wù)，為祖國平安保駕護(hù)航。

二、時代成就智者

美迪科（上海）包裝材料有限公司生產(chǎn)各種醫(yī)療器械包裝材料，是我國醫(yī)療包裝生產(chǎn)企業(yè)的排頭兵。在董事長楊鎮(zhèn)華的帶領(lǐng)下，2019年總產(chǎn)值接近10億元。由于牢牢掌握產(chǎn)品定價權(quán)的優(yōu)勢，企業(yè)平均毛利率數(shù)倍于包裝工業(yè)的毛利率，產(chǎn)能、產(chǎn)值和利潤更是持續(xù)保持著近20%的增長；員工人均產(chǎn)值數(shù)百萬元，人均創(chuàng)利稅50萬元以上。

隨著生活水平的不斷提升，醫(yī)療需求不斷攀升，董事長楊鎮(zhèn)華睿智的眼光，緊緊鎖住該行業(yè)，專注生產(chǎn)和開發(fā)各類醫(yī)療器械包裝、醫(yī)用輔料包裝、醫(yī)院滅菌消毒用包裝等，極大提升了我國醫(yī)療包裝的使用水平及標(biāo)準(zhǔn)。

醫(yī)療是民生，每日數(shù)以千計的醫(yī)療耗材被消耗，為了防止交叉感染，更多的醫(yī)療包裝由大包裝優(yōu)化為小包裝、由多次開啟包裝優(yōu)化為一次性包裝，該市場必將隨著我國醫(yī)療水平的提升，擁有更大的市場和挑戰(zhàn)。

美迪科包裝秉承科學(xué)管理，質(zhì)量第一，誠實(shí)守信，顧客滿意，一流企業(yè)，持續(xù)改進(jìn)”的宗旨，健全的生產(chǎn)制度、多個GMP標(biāo)準(zhǔn)十萬級無菌凈化車間，最新最先進(jìn)的生產(chǎn)制造設(shè)備、工藝以及智能化的管理系統(tǒng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化及高產(chǎn)能、高效率、高質(zhì)量的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。

在董事長楊鎮(zhèn)華的帶領(lǐng)下，產(chǎn)品不斷優(yōu)化迭代的同時，客戶質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升。隨著產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升，醫(yī)療行業(yè)中高端客戶逐漸在美迪科沉淀下來，外資企業(yè)、外銷訂單、品牌企業(yè)不斷增多，為美迪科獲取應(yīng)有利潤的同時獲得了“中國制造”應(yīng)有的榮譽(yù)。

美迪科公司一路走來，也是從小到大，從無到有，既是不斷發(fā)展的過程，又是逐漸完善的過程。企業(yè)的競爭之道，說到底是人才的競爭，無論是產(chǎn)品開發(fā)、項目落地，還是日常管理、市場營銷，都需要與之匹配的技術(shù)人才、管理人才、操作人才。在充分發(fā)揮能動性，激發(fā)內(nèi)在動力，積極客觀選拔優(yōu)秀員工進(jìn)入核心崗位同時招賢納士、求賢若渴，依托市場、院校廣聚人才。

公司成立17年來，幾乎很少有員工愿意主動從公司離職，穩(wěn)定的技術(shù)骨干和生產(chǎn)一線管理團(tuán)隊，反過來又為公司的產(chǎn)品質(zhì)量，予以穩(wěn)定的保障。二是引進(jìn)人才，公司在發(fā)展，設(shè)備在更新，新產(chǎn)品在推出，需要有專業(yè)人才引進(jìn)。由于企業(yè)“造血”功能良好，給得起錢，用得起人。所以，很多新項目、新設(shè)備、新技術(shù)在公司一旦被啟動，就能很快有相應(yīng)技術(shù)人員到位；就能如期甚至提前落地，并很快轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力、產(chǎn)生新的效益。引進(jìn)人才的同時還要留得住人才，除了一般優(yōu)秀企業(yè)的用人制度、薪酬制度在美迪科運(yùn)用外，美迪科公司還創(chuàng)立了一個核心團(tuán)隊分紅制度：不用員工拿出來一分錢，只要有能力的員工在公司擔(dān)任重要的管理崗位、優(yōu)秀的營銷人員、核心的技術(shù)人才，就能享受董事長名下一定比例的干股，每年年底，公司董事會會拿出當(dāng)年公司盈利不低于10%的利潤，作為股息或股利，按每個人不同的干股比例分紅給公司這個核心團(tuán)隊。這樣高薪加上紅利，收入遠(yuǎn)超同行業(yè)，這就是這個核心團(tuán)隊，聚力凝心，穩(wěn)定如初的根本原因。

企業(yè)的發(fā)展不僅需要一位智者的經(jīng)營，同時需要政府的大力支持，投資4億元的美迪科產(chǎn)業(yè)園即將正式開業(yè)。開業(yè)后防護(hù)服產(chǎn)能將擴(kuò)充至20000件/日，同時引進(jìn)了畢加索名畫版權(quán)、引進(jìn)多臺高端工業(yè)級打樣切割設(shè)備，營造材料應(yīng)用研發(fā)環(huán)境，開拓“文創(chuàng)＋”的經(jīng)營理念，力爭服務(wù)好社會的同時驅(qū)動新動能的迸發(fā)。