機電工程項目管理的發(fā)展趨勢及策略分析

梁鵬 李海瑞

摘要：隨著機電技術(shù)的發(fā)展，目前機電一體化技術(shù)在機電工程項目中已經(jīng)具有廣泛的應用，提高了機電工程系統(tǒng)的整體性能。隨著越來越多的機電工程項目投入到實際的施工中，對于機電工程的項目管理理念和管理策略，也應該根據(jù)機電工程的發(fā)展同步進行更新，保證機電工程在施工過程中的各個技術(shù)要點都能得到合理管控。

關(guān)鍵詞：機電工程;項目管理;現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢

科學技術(shù)和現(xiàn)代化社會的發(fā)展帶來的是所有工程建設(shè)的項目革新，其中表現(xiàn)尤為顯著的就有機電工程項目，機電工程項目和機電設(shè)備的生產(chǎn)加工以及現(xiàn)場施工安裝等工作，因此對于機電項目的管理工作是工程建設(shè)革新的關(guān)鍵之處，做好這一工作有利于推動項目建設(shè)的順利完成。

1機電工程項目管理的發(fā)展策略

1.1加強對機電工程人員的管理

在進行機電工程項目的安裝過程中，需要較高的專業(yè)性，為此需要保障參與工程項目施工建設(shè)的人員都能夠具有良好的專業(yè)素質(zhì)，從而利用專業(yè)的技術(shù)能力進行高效率的施工建設(shè)。通常情況下，施工單位首先需要對施工項目進行全面的評估與審核，之后在得知了具體的施工建設(shè)內(nèi)容后才可以進行相關(guān)技術(shù)人員的招聘，從而尋找到適合該項目建設(shè)的技術(shù)人員以及項目的管理人員。同時，對于招聘來的新員工，首先需要進行相關(guān)專業(yè)性的培訓，幫助工作人員的相關(guān)技術(shù)能力得到良好的提升，這樣才可以促進整體項目工程建設(shè)的順利開展。同時在進行人員招聘的過程中，需要本著公開公正的原則進行。在獲聘之后需要依據(jù)不同的崗位進行專門的崗前培訓，只有能夠符合項目施工建設(shè)的需求之后才可以上崗作業(yè)。

1.2嚴格監(jiān)控設(shè)備與材料的質(zhì)量

機電設(shè)備與現(xiàn)場施工材料的質(zhì)量水平直接影響著機電設(shè)備的現(xiàn)場施工效率、運行壽命以及維護成本的高低。在施工時若選擇了不符合國際國內(nèi)及行業(yè)標準的施工材料或性能不達標的設(shè)備，就會嚴重影響機電工程的安全穩(wěn)定性。所以，在施工時，我們要明確原材料在機電設(shè)備的安裝中存在的要求，并嚴格依據(jù)相關(guān)標準來進行安裝，對于選擇和使用的施工材料，也要根據(jù)不同項目的不同要求來選擇合適的型號和標準材料?？傊?，在施工前和施工中，相關(guān)技術(shù)操作人員都要強化施工材料質(zhì)量的監(jiān)督力度和控制管理的力度，以此來確保其生產(chǎn)、使用的合格性及滿足該項目施工的設(shè)計要求。

1.3加強質(zhì)量管理

在建筑機電安裝施工中，保證質(zhì)量是施工中的一個重要工作目標。只有確保施工質(zhì)量，才能滿足人們對建筑的需求，完善建筑物性能，為人們的生活以及工作等提供更多便利?；诖?，在實際機電施工安裝管理工作中，對于質(zhì)量管理工作要給予更多重視。在實際質(zhì)量管理中要注意，工作人員要結(jié)合實際項目情況，進行機電設(shè)備設(shè)施的采購，確保采購的設(shè)備設(shè)施能夠符合相應安裝施工標準。避免因為設(shè)備問題影響施工質(zhì)量與施工工作的有序進行。在實際安裝施工工作開展中以及每完成一項安裝工作后，要安排專業(yè)管理人員對安裝質(zhì)量情況進行檢查。如果在檢查中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在不符合標準的情況，那么管理人員要及時告知安裝人員并及時糾正。對造成質(zhì)量問題的原因進行分析與了解，然后給出具有針對性的解決措施。對于安裝施工中的重點環(huán)節(jié)，要加強質(zhì)量管理力度。確?？梢詫惭b施工中存在的質(zhì)量問題在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并解決。為實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的更好落實，可以構(gòu)建專門的質(zhì)量管理團隊。在質(zhì)量管理團隊中，每一位工作人員都要對實際工程項目情況有正確地了解與認識，了解安裝施工標準、安裝施工流程等。從而將質(zhì)量管理工作更好地落實，建筑機電安裝工程施工中，使得機電安裝施工能夠符合相應施工標準，為后續(xù)機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，以及性能的發(fā)揮打下良好基礎(chǔ)。

1.4完善管理技術(shù)，突出細節(jié)安全管理

對機械加工設(shè)備的管理，不僅要從管理體系建設(shè)、維修方法創(chuàng)新方面入手，還要對技術(shù)管理進行不斷改進，在熟練操作設(shè)備的基礎(chǔ)上，對其運行參數(shù)、性能、設(shè)備結(jié)構(gòu)等情況進行綜合了解。針對易發(fā)生故障的環(huán)節(jié)，通過理論與實踐相結(jié)合的培訓方式，及時為相關(guān)人員講解異常發(fā)生的原因，透過案例分析，切實掌握設(shè)備運行風險發(fā)生的原因，進而采取積極有效的應急處理方案，通過特定路徑，迅速解決異常狀況。此外，在實際安全管理工作中，也可充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實時掌握設(shè)備運行狀態(tài)，明確各個部件的維修、保養(yǎng)、更換時間，為設(shè)備運行穩(wěn)定提供必要保障，避免形成安全隱患。

2機電工程項目管理的發(fā)展趨勢

2.1數(shù)字化

隨著數(shù)字化信息技術(shù)水平的不斷提高，機電工程項目也受其影響開始轉(zhuǎn)型和進行革新，因此如今的機電工程項目逐漸融入了數(shù)字化技術(shù)，符合當今市場上以科技水平和創(chuàng)新能力為主要發(fā)展方向的經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展需求。同時，為了能夠使得數(shù)字化技術(shù)更好地應用于機電項目工程建設(shè)之中，也要做好項目管理工作。二者相互作用和影響，從而有效推動了數(shù)字化機電工程項目管理的進一步發(fā)展。

2.2節(jié)能環(huán)?；?/p>

當前社會涉及人們生產(chǎn)生活的各個領(lǐng)域都十分重視和推崇可持續(xù)發(fā)展觀念，從而節(jié)能環(huán)保也成為各個行業(yè)的發(fā)展趨勢，機電工程項目管理也同樣如此。如今的機電項目多采用小型且強效的智能化設(shè)備，逐漸提高了能源的利用率，并且在一些功能方面智能化、集成化程度較高，從而更好了節(jié)省了資源、降低了成本，更加符合當今可持續(xù)發(fā)展的需求，所以節(jié)能環(huán)?；钱斀駲C電項目管理的一大發(fā)展趨勢。

2.3智能化

當今世界，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計算機技術(shù)不斷影響著各個領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型發(fā)展，機電工程項目管理也不例外，并且機電工程項目管理要想朝著可持續(xù)發(fā)展的方向發(fā)展下去，實現(xiàn)智能化是其轉(zhuǎn)型和未來發(fā)展當中的關(guān)鍵之處。智能化的機電工程項目管理改善了人工的缺陷與不足，工程管理更加地精細化和科學化，并且在發(fā)生意外情況之時智能化的機械設(shè)備可以對其實時感應并且做出及時有效的措施來進行解決，以此來提高機電工程項目管理中的安全性，從而更加提高了工程管理的效率、降低了工程管理的成本支出，使得機電工程管理能夠更加科學地轉(zhuǎn)型和進步。

3結(jié)語

在機電工程項目管理中，涉及到多個不同的管理要點，在具體的施工過程中應對各個技術(shù)要點和管理要點進行合理準確的把握，保證機電工程項目的施工順利進行，本文所分析的機電工程項目的管理措施及發(fā)展趨勢，在實際應用中具有一定的價值和意義。

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（作者單位：山東博冉企業(yè)管理咨詢有限公司）