關(guān)于深化職工之家建設(shè)的思考

卞政

中圖分類號：G726 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）07-118-01

摘 要 國家電網(wǎng)電力工程咨詢有限公司隨著電力事業(yè)的快速發(fā)展而迅速壯大，職工人數(shù)不斷增加，安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定的壓力也越來越大，工會組織工作的難度和深度也發(fā)生著相應(yīng)變化，為適應(yīng)時代要求，工會工作必須與時俱進(jìn)[1]，江蘇省電力工程咨詢有限公司進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織建設(shè)，要求工會組織更好地融入中心、服務(wù)大局，新形勢下職工之家建設(shè)油然而生，豐富了基層工會工作的內(nèi)涵，鑒于此，對創(chuàng)新和提升基層工會工作進(jìn)行了深入思考和探索。

關(guān)鍵詞 職工之家 建設(shè) 活動

一、開展建家活動的指導(dǎo)思想

落實黨的全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，以“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊伍”為宗旨，明確工會組織就是職工之家的工作定位，緊密圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，結(jié)合新形勢下工會工作的重點和難點，依法規(guī)范工會組織建設(shè)，切實履行工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力和吸引力；團(tuán)結(jié)動員職工努力工作，創(chuàng)新實踐，建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會主抓、各方配合的長效機(jī)制，為企業(yè)又好又快發(fā)展多作貢獻(xiàn)[2]。

二、建家活動的基本目標(biāo)

職工之家建設(shè)是開展工會工作的有效載體，是提高工會工作整體水平和全面加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)的重要抓手，通過分步、分層次、分階段實施的原則，大力推進(jìn)分工會（或工會小組）開展建設(shè)職工小家活動，制訂職工小家考核標(biāo)準(zhǔn)，定期組織考核評比，通過夯實小家基礎(chǔ)，確保大家建設(shè)不斷提質(zhì)、提升，用2～3年時間建成本行業(yè)的模范職工之家。

三、建家活動的基本做法

（一）加強(qiáng)工會組織自身改革和建設(shè)

堅持依法獨立自主地開展工會工作，健全工會組織機(jī)構(gòu)，按時換屆，落實工會干部政治、經(jīng)濟(jì)待遇；完善工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會（小組）等組織的職責(zé)，委員會成員發(fā)生變化時及時調(diào)整補(bǔ)充；重視工會的制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，并建立相應(yīng)的考核激勵機(jī)制；認(rèn)真執(zhí)行工會工作制度和各項民主管理制度，定期召開工會會員（代表）大會；職工（與企業(yè)簽訂勞動合同的職工）入會率達(dá)到95%以上；加強(qiáng)會員的會籍管理，堅持會籍隨勞動關(guān)系變更而變更的原則，會員會籍管理與工會組織體制、組織形式的創(chuàng)新發(fā)展相適應(yīng)；建立健全工會工作臺帳，收好、管好、用好工會經(jīng)費，按時、足額上繳工會經(jīng)費。

（二）堅持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理制度

落實職代會的職權(quán)，做好職代會提案的征集、處理、落實、反饋工作，實行閉環(huán)管理；加強(qiáng)廠務(wù)公開制度建設(shè)，深化陽光管理；實行職工代表大會或職工代表民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人制度；建立健全公司、部門兩級民主管理制度；發(fā)揮工會參與企業(yè)管理作用，工會主席參加黨委會、黨政聯(lián)席會議和行政相關(guān)會議。

（三）建立健全以平等協(xié)商確定的《集體勞動合同文本》為基本形式的合同協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機(jī)制

集體勞動合同的內(nèi)容符合企業(yè)實際，條款充實具體，履約率、職工認(rèn)可率高；簽訂女職工權(quán)益保障專項集體合同；建立集體合同的履約機(jī)制和監(jiān)督檢查制度，集體勞動合同履行情況每年向職工代表大會報告；建立健全勞動爭議調(diào)解委員會，完善勞動預(yù)警機(jī)制，切實把問題依法妥善解決在萌芽狀態(tài)。

（四）圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，有效開展工作

工會組織廣大職工支持和參與改革，調(diào)動廣大職工投身電力生產(chǎn)建設(shè)的主動性和創(chuàng)造性，積極開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，努力完成生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各工作任務(wù)。健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和工作制度，開展多種形式的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查和“安康杯”競賽活動。協(xié)助和督促企業(yè)行政執(zhí)行好國家法律法規(guī)中的各項勞動保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生、女職工特殊保護(hù)等規(guī)定，確保企業(yè)員工的各項待遇有效落實。

（五）加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，深化“創(chuàng)爭”活動

大力宣傳、貫徹落實國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型工區(qū)、學(xué)習(xí)型員工結(jié)合起來，教育、引導(dǎo)員工在繼承和發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)的同時樹立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新觀念，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，刻苦鉆研技能，實現(xiàn)個人素質(zhì)的全面提高，爭當(dāng)知識型員工，彰顯企業(yè)的凝聚力。

（六）建設(shè)職工服務(wù)中心，努力服務(wù)職工群眾

傾聽職工呼聲，關(guān)心困難職工，切實為職工辦好事、辦實事。通過建設(shè)職工服務(wù)中心，建立職工生活后勤服務(wù)機(jī)制，建立職工扶貧幫困制度和檔案，落實職工扶貧幫困基金，建立和完善職工維權(quán)機(jī)制。

（七）開展職工文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活

根據(jù)公司點多面廣、人員分散的特點，堅持文體活動小型、就地、業(yè)余為主的原則，有計劃地為監(jiān)理部、項目部配備文體活動器材、設(shè)施。每年有計劃地組織開展職工文體活動，陶冶職工的思想情操，營造“快樂工作、健康生活”的氛圍。

（八）發(fā)揮職工作用，建立“會員評家”機(jī)制

公司工會每年通過會員代表大會，對本單位工會工作和建家活動進(jìn)行民主評議，對是否申報參加上級工會模范、先進(jìn)職工之家評比做出表決，切實把會員群眾是否滿意作為衡量建家活動成效的主要標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)建家活動水平不斷提升、提質(zhì)。

四、結(jié)語

工會工作開展的好壞關(guān)系到職工合法權(quán)益的有效維護(hù)，職工之家建設(shè)是開展工會工作的有效載體，是提高工會工作整體水平和全面加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)的重要抓手[3]。江蘇省電力工程咨詢有限公司通過建家活動的指導(dǎo)思想和活動目標(biāo)的確立，梳理建設(shè)職工之家的基本做法，為進(jìn)一步豐富、完善建設(shè)職工之家工作提供了思路。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳莎.關(guān)于加強(qiáng)“職工之家”建設(shè)的思考[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015，5（26）：1568-1569.

[2]張勇.企業(yè)職工之家建設(shè)的思考[J].中外企業(yè)家，2017（2）：152.

[3]李志娟.淺談職工之家建設(shè)現(xiàn)狀及思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018（2）：188-189.