共謀共商 助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

文｜本刊記者 孫璐

數(shù)字化已經(jīng)進(jìn)入了一個快速發(fā)展的時期，幾乎所有的企業(yè)都意識到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和重要性。建筑業(yè)如何借助以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的新一代數(shù)字技術(shù)，培育和大力發(fā)展一批領(lǐng)軍企業(yè)；如何推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同建筑業(yè)融合發(fā)展，是行業(yè)企業(yè)必須認(rèn)真思考的問題。

近日，“中國數(shù)字建筑峰會2020”企業(yè)家專場在上海隆重召開。峰會以“數(shù)字時代，重塑企業(yè)核心競爭力”為主題，吸引了行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)會負(fù)責(zé)人、業(yè)內(nèi)外專家學(xué)者和優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)代表等百余人齊聚一堂，探討“十三五”改革成果、分享創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、有效銜接“十四五”規(guī)劃，通過對政策、技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)四大產(chǎn)業(yè)維度的全面研討，精準(zhǔn)把脈產(chǎn)業(yè)升級與數(shù)字技術(shù)融合趨勢，籌謀建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道，展望中國智能建造新未來。

會議通過7場演講、5場主題對話，討論了新時期建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和路徑，新基建大潮之下行業(yè)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，新時代國有企業(yè)改革發(fā)展的戰(zhàn)略定位與歷史使命，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和數(shù)字化技術(shù)融合發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)與突破口，智能建造和新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的未來圖景與實(shí)現(xiàn)方式等核心議題。

本屆峰會是在“十三五”收官之年，為“十四五”發(fā)展奠定基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年召開的全行業(yè)會議，對建筑業(yè)企業(yè)更好布局“十四五”發(fā)展、提升核心競爭力，打造“中國建造”品牌，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要推動作用。

把握方向 提出希望

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司副司長 廖玉平

廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事長 刁志中

工業(yè)和信息化部原副部長 楊學(xué)山

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司副司長廖玉平表示，數(shù)字化時代下，要從4方面推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展，走出建筑業(yè)集約化高質(zhì)量發(fā)展之路：一是大力發(fā)展裝配式建筑，像造汽車一樣造房子，推動建筑工業(yè)化升級；二是積極研發(fā)應(yīng)用建筑機(jī)器人，逐步用機(jī)器人替代人工，提升智能建造水平；三是加快打造建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，打通“智能制造”和“智能建造”全流程，推進(jìn)建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；四是加大人才培育力度，為智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展提供智力支撐。

廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事長刁志中表示，從目前形勢看，無論是快速提升建筑品質(zhì)，還是工程項(xiàng)目提質(zhì)增效，都離不開以數(shù)字化為手段的絕對支撐。建筑業(yè)要想轉(zhuǎn)型升級，必須首先提升認(rèn)知，用平臺思維重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、用數(shù)字思維重新定義業(yè)務(wù)創(chuàng)新、用閉環(huán)思維牢牢抓住數(shù)字轉(zhuǎn)型的每一個環(huán)節(jié)，才能從根本上優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)系、提高運(yùn)營效率、抵御危機(jī)壓力。

抓住數(shù)字化發(fā)展機(jī)遇 促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級

工業(yè)和信息化部原副部長楊學(xué)山認(rèn)為，建筑業(yè)正在加速向自動化和智能化轉(zhuǎn)變，這是不可逆轉(zhuǎn)的。這種轉(zhuǎn)型是漸進(jìn)和具體的，并隨著企業(yè)、行業(yè)和市場競爭格局的發(fā)展和變化而變化。當(dāng)前，建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，方向是無人工地、BIM和“三全系統(tǒng)”。其中，BIM是建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心構(gòu)件，裝備、組件、工藝是無人工地的“三劍客”，系統(tǒng)和平臺是建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的載體。建筑業(yè)企業(yè)在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，應(yīng)當(dāng)把握重點(diǎn)：要注重裝備創(chuàng)新，這是行業(yè)實(shí)現(xiàn)“由大到強(qiáng)”的基礎(chǔ)；要系統(tǒng)籌劃無人工地，勞動力短缺和人工成本上升是大趨勢；要打造自有技術(shù)為主體的軟件體系，避免受制于人；商業(yè)模式要實(shí)現(xiàn)多贏，創(chuàng)造更多價值使各方受益；要做到制度與實(shí)踐相匹配，推動建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

中國科學(xué)院院士、中國工程院院士、武漢大學(xué)教授李德仁在主題演講中表示，數(shù)字孿生城市是數(shù)字城市的高級階段，也是智慧城市的新高度。我們應(yīng)該利用5G、物聯(lián)網(wǎng)、城市信息模型、時空大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能來建設(shè)好數(shù)字孿生的智慧城市。在疫情常態(tài)化時代，我們要抓好基于數(shù)字孿生的智慧城市的各種智能化應(yīng)用，特別是公共安全與智慧養(yǎng)老、智慧交通與智能駕駛、智慧能源與智慧環(huán)保、智慧城管與災(zāi)害應(yīng)急管理等，推動新型智慧城市的升級發(fā)展和國家治理。

談到“新基建”，中國工程院院士丁烈云表示，“新基建”是數(shù)字基建，“老基建”是物理基建。數(shù)字基建與物理基建結(jié)合所形成的融合基建，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然趨勢。隨著以人工智能為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。如今，“新基建”是一個前所未有的時代機(jī)遇，它需要產(chǎn)業(yè)各界躬身入局、積極響應(yīng)。建筑業(yè)要抓住新一輪科技革命的歷史機(jī)遇，高度重視數(shù)字技術(shù)對工程建造的變革性影響，制定以智能建造為核心的“中國建造2035”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)建設(shè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從建造大國走向建造強(qiáng)國。

中國科學(xué)院院士、中國工程院院士、武漢大學(xué)教授 李德仁

中國工程院院士 丁烈云

中國工程院院士 岳清瑞

中國工程院院士岳清瑞表示，鋼結(jié)構(gòu)具有工業(yè)化和綠色化特有優(yōu)勢，更適合建筑業(yè)智能建造發(fā)展需求，在新型城鎮(zhèn)化大背景下具有非常廣闊的市場前景。當(dāng)前，我國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)大而不強(qiáng)、多而不優(yōu)，需要大力推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化體系、智能化體系和多層次人才體系建設(shè)，打造全要素全產(chǎn)業(yè)鏈鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新平臺，不斷推動鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，要樹立建筑與基礎(chǔ)設(shè)施全壽命周期的發(fā)展理念，不僅要關(guān)注建造環(huán)節(jié)，還要關(guān)注后期的運(yùn)維及消納環(huán)節(jié)，系統(tǒng)思考與籌劃；要重點(diǎn)解決制約鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展的技術(shù)和人才瓶頸問題，形成全產(chǎn)業(yè)鏈高效產(chǎn)業(yè)化技術(shù)體系，以鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展引領(lǐng)建筑業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

中國建筑股份有限公司監(jiān)事會主席石治平表示，建筑業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展重點(diǎn)主要有4個方面：一是深化BIM應(yīng)用，促進(jìn)項(xiàng)目多方協(xié)同；二是通過實(shí)施ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合；三是通過新技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理；四是借助信息化創(chuàng)造全球運(yùn)營管控新模式，并在此基礎(chǔ)上建設(shè)建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。他強(qiáng)調(diào)，信息化的內(nèi)涵、深度、廣度已經(jīng)并持續(xù)發(fā)生著顛覆我們傳統(tǒng)認(rèn)知的變化，建筑業(yè)企業(yè)要緊抓時代機(jī)遇，用新思維、新技術(shù)、新模式，依靠信息化推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

在談到建筑業(yè)企業(yè)數(shù)字化如何從戰(zhàn)略走向執(zhí)行時，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事、總裁袁正剛補(bǔ)充道，如今，數(shù)字化已經(jīng)進(jìn)入了一個快速發(fā)展的時期，幾乎所有的企業(yè)都意識到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和重要性，但真正能夠順利實(shí)施并獲得業(yè)務(wù)效益的企業(yè)卻很少，這背后也有其自身的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。企業(yè)數(shù)字化是一項(xiàng)戰(zhàn)略，需要整體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)考慮和分步實(shí)施。對于建筑業(yè)企業(yè)而言，落實(shí)現(xiàn)場工作數(shù)字化、軟件方案平臺化和企業(yè)管理系統(tǒng)化是成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大方向。

普華永道中國管理咨詢業(yè)務(wù)CEO 張立鈞在談到“新基建”機(jī)遇下的建筑業(yè)企業(yè)“十四五”規(guī)劃時表示，在新時期、新環(huán)境、新載體下，建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)抓住新的業(yè)務(wù)布局，探索新的業(yè)務(wù)模式，增強(qiáng)“外延式發(fā)展”能力，優(yōu)化組織體系和資源配置，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在國家大力發(fā)展“新基建”的牽引下，人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用加快了在行業(yè)中的滲透，為建筑業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型帶來了巨大的效益和機(jī)遇。他強(qiáng)調(diào)，要推動建筑產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)的物理空間走向數(shù)字化空間的拓展、滲透，使數(shù)字化手段走向更大的生態(tài)。

集聚全行業(yè)智慧 推動建造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中國建筑股份有限公司監(jiān)事會主席 石治平

廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事、總裁 袁正剛

普華永道中國管理咨詢業(yè)務(wù)CEO 張立鈞

大會的第一場高端對話主題為“國企改革與創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)中國特有競爭力”，在中國建筑業(yè)協(xié)會副會長吳慧娟的主持下，甘肅省建設(shè)投資（控股）集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長兼中國甘肅國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作總公司總經(jīng)理蘇躍華和北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長樊軍以及浙江省建設(shè)投資集團(tuán)有限公司總經(jīng)理陳桁、上海寶冶集團(tuán)有限公司總經(jīng)理陳剛4位國有建筑業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流。嘉賓認(rèn)為，國有建筑業(yè)企業(yè)對建筑行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)巨大。據(jù)2019年統(tǒng)計(jì)，我國建筑業(yè)企業(yè)103814個，其中國有及國有控股企業(yè)6927家，只占企業(yè)總數(shù)的6.67%，但國有及國有控股企業(yè)完成產(chǎn)值卻占建筑業(yè)總產(chǎn)值的34%?！笆奈濉逼陂g，建筑業(yè)改革將進(jìn)一步深化，作為肩負(fù)著重大歷史使命和責(zé)任的國有企業(yè)任重而道遠(yuǎn)，行業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確方向、把握機(jī)遇，在新時期繼續(xù)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第二場高端對話主題為“建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與數(shù)字化技術(shù)融合發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口”。主持嘉賓為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部原總工程師、中國建筑業(yè)協(xié)會第六屆理事會會長王鐵宏，4位對話嘉賓分別為：中建八局第四建設(shè)有限公司董事長張景龍、達(dá)?？毓杉瘓F(tuán)有限公司董事局主席耿裕華、中航建設(shè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長陳先瑞和廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事、總裁袁正剛。嘉賓認(rèn)為，作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與數(shù)字化技術(shù)融合發(fā)展的大趨勢已經(jīng)到了必須深度研究和準(zhǔn)確把脈的時間節(jié)點(diǎn)。交流中，大家深入探討了建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)與裝配式建筑發(fā)展的“三個絕配”、BIM技術(shù)應(yīng)用的“四個關(guān)鍵問題”以及BIM+“6個領(lǐng)域發(fā)展”等方面的最新技術(shù)應(yīng)用和理論成果。

第三場高端對話聚焦“智能建造和新型建筑工業(yè)化”，邀請到住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心副主任文林峰作為主持人，中建科工集團(tuán)有限公司董事長王宏和中建集團(tuán)首席專家、中建科技集團(tuán)首任董事長葉浩文以及同濟(jì)大學(xué)土木工程學(xué)院院長趙憲忠、廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事兼高級副總裁劉謙、樹根互聯(lián)技術(shù)有限公司CEO 賀東東為對話嘉賓。在交流中，嘉賓認(rèn)為，要促進(jìn)工業(yè)化、數(shù)字化、智能化三者協(xié)同發(fā)展，其中工業(yè)化是基礎(chǔ)，要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化，首先要實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。建筑工業(yè)化是智能建造的重要載體，發(fā)展智能建造是促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑。通過智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，打造建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能建造平臺，可以使設(shè)計(jì)、施工、裝配一體化變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化的精益生產(chǎn)、精益加工，使施工效率、精準(zhǔn)度大大提高，最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。

第四場高端對話主題為“設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型路在何方”，主持嘉賓為中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會副秘書長王漪，對話嘉賓分別為：中國建筑學(xué)會理事長修龍、中國建筑西北設(shè)計(jì)研究院有限公司董事長熊中元、北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司董事長徐全勝、上海悉地工程設(shè)計(jì)顧問股份有限公司董事長單增亮、廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司高級副總裁云浪生。嘉賓們談到，我國建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)逐步從“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變，設(shè)計(jì)企業(yè)需要突出重圍重新尋找方向。對于如何找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位與業(yè)務(wù)布局，嘉賓們一致認(rèn)為，一是要有核心技術(shù)；二是在數(shù)字化浪潮下，要改變觀念；三是要圍繞客戶的需求不斷創(chuàng)新，以打造自身專業(yè)能力，特別是項(xiàng)目管理能力以及協(xié)同和合作能力。嘉賓們特別提出，設(shè)計(jì)作為工程建設(shè)的前端，引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展，因此，設(shè)計(jì)對數(shù)字化的支持力度是巨大的。對于設(shè)計(jì)行業(yè)的未來，嘉賓們表示，數(shù)字化是實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的必由之路，與其削足適履，不如擁抱未來。

第一場高端對話

第五場高端對話圍繞“建筑業(yè)的未來和管理者的新使命”這一主題，邀請到上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司董事長李福和作為主持嘉賓。對話嘉賓分別為江蘇南通二建集團(tuán)有限公司董事長楊曉東、浙江精工鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)有限公司董事長孫關(guān)富、中恒建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長聶吉利和中國新興集團(tuán)副總經(jīng)理、中國新興建筑工程有限公司原董事長李太權(quán)以及山西建筑工程有限公司總經(jīng)理邢六斤、安徽金鵬建設(shè)集團(tuán)有限公司總裁葛懷偉。嘉賓圍繞建筑業(yè)的行業(yè)發(fā)展困境、建筑業(yè)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展路徑、國企和民企如何攜手共進(jìn)、建設(shè)模式對建筑業(yè)企業(yè)的影響、企業(yè)的核心管理者所承擔(dān)的使命等多個議題進(jìn)行了深入探討。嘉賓認(rèn)為，“變”已成為這個時代發(fā)展的主旋律。當(dāng)前，建筑行業(yè)的就業(yè)吸引力正在逐步下降，行業(yè)也在發(fā)生迅速變化。在整體見頂增量不再、細(xì)分市場深度分化、建設(shè)模式快速變化、政府管制逐步市場化等發(fā)展趨勢下，展望建筑業(yè)的未來，企業(yè)需要承擔(dān)更多的社會使命和經(jīng)濟(jì)使命。此外，民營企業(yè)離市場近，機(jī)制更活、市場反應(yīng)靈敏；國有企業(yè)有大量的科研人才，有充裕的科研技術(shù)儲備。國企、民企需攜手共進(jìn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成更大的創(chuàng)新合力。

第五場高端對話