建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及策略

劉璐瑤 王為國(guó)

摘? ? 要：隨著社會(huì)的發(fā)展建筑工程的行業(yè)發(fā)展十分迅速，各種新型材料以及新的修建技術(shù)不斷被發(fā)展。建筑工程的預(yù)算對(duì)于整體工程來說十分重要，前期預(yù)算上的評(píng)估不足可能導(dǎo)致工程在修建過程中資金鏈斷裂，進(jìn)而影響工程修建進(jìn)度。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)控制要點(diǎn);應(yīng)對(duì)策略

1? 前言

在工程修建過程中造價(jià)控制上，現(xiàn)存的問題主要體現(xiàn)預(yù)算編制上的不專業(yè)性、對(duì)于潛在問題考慮不周以及工程施工管理不足，無法落實(shí)預(yù)算管理。建筑材料在整體建筑支出中占比很大，建筑材料的選購(gòu)以及管理對(duì)于工程造價(jià)影響很大。在進(jìn)行工程造價(jià)管理方面做好施工期前的準(zhǔn)備工作、提高預(yù)算編制質(zhì)量、嚴(yán)格控制施工期間的工程變更十分重要。

2? 建筑工程造價(jià)控制存在的問題

2.1? 建筑工程預(yù)算編制存在漏洞

工程開始之前的預(yù)算編制對(duì)于整體的預(yù)算編制控制來說非常重要。工程預(yù)算編制不僅僅是對(duì)于整體工程造價(jià)的預(yù)測(cè)也是對(duì)于建筑工程信息的記錄。有些建筑單位在建筑施工中并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)沿用老舊的工程理念，整體的預(yù)算編制缺乏科學(xué)合理性。工程預(yù)算編制是一項(xiàng)很大的工程，需要根據(jù)不同建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)以及市場(chǎng)行情與施工環(huán)境進(jìn)行編制。老舊的建筑理念已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代的建筑環(huán)境，缺乏靈活多變性，對(duì)于突發(fā)情況沒有應(yīng)對(duì)能力。前期準(zhǔn)備工作的缺失導(dǎo)致在工程施工階段經(jīng)常出現(xiàn)計(jì)劃之外的事件，建筑企業(yè)往往投入大量的物力財(cái)力去解決這些問題，保障工程的順利展開，增加了施工成本的同時(shí)也拖延了完工日期。

2.2? 工程施工管理混亂

施工過程中的管理是對(duì)于工程造價(jià)的具體實(shí)施，在工程施工過程中出現(xiàn)問題，無論造價(jià)預(yù)測(cè)多么的完美都不能發(fā)揮出其應(yīng)有效果，甚至?xí)?guī)劃和實(shí)際不符而出現(xiàn)反作用。建筑工程實(shí)際施工過程中的管理也體現(xiàn)了建筑企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)，加強(qiáng)施工管理有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。建筑工程施工過程中的管理工作包括對(duì)于施工人員管理、建筑使用設(shè)備管理、材料管理以及突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理四個(gè)方面。首先是人員管理，我國(guó)的建筑工程自動(dòng)化程度不高，主要還是依靠人力完成，建筑人員的工作效率和工作質(zhì)量決定了整體工程的完工質(zhì)量。很多企業(yè)為了控制預(yù)算單一的縮減工期忽視了工程建筑團(tuán)隊(duì)實(shí)際的工作效率以及在施工過程中影響工期的未知因素，導(dǎo)致工程建筑團(tuán)隊(duì)無法按照要求日期完成工期或者為了追趕工期而縮減施工步驟導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。工程修建過程中使用的機(jī)械因造價(jià)昂貴大多是臨時(shí)租賃的，也有一些是工程團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有的。在施工過程中對(duì)于器械維護(hù)不到位容易造成器械的損壞或者縮減其工作效率，建筑工程的修建工期比較長(zhǎng)，在此期間因?yàn)楣こ绦枰獣?huì)進(jìn)行多次大型器械的租賃，對(duì)于大型器械的租賃是根據(jù)工程建設(shè)沒有一個(gè)宏觀的規(guī)劃，缺乏節(jié)約性和合理性。施工過程中的建筑材料的管理也是工程管理的一大項(xiàng)，建筑工程所使用的材料是按照不同的施工階段進(jìn)行規(guī)劃的，在工程進(jìn)行中出現(xiàn)建筑材料不足的情況會(huì)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。工程材料的儲(chǔ)備量除了工程開始前的采購(gòu)，材料存放環(huán)境導(dǎo)致的材料損耗以及建筑人員在工程施工過程中的浪費(fèi)問題也會(huì)增加建筑材料的消耗速度。在建筑工程因?yàn)槠涫┕r(shí)間長(zhǎng)并且是室外作業(yè)，修建過程中受到外界的影響較大。在工程修建過程中一旦發(fā)生了突發(fā)情況，例如：暴雨、新冠病毒、建筑安全事件等，會(huì)嚴(yán)重打亂現(xiàn)有的施工計(jì)劃。在工程施工方案變更的過程中，對(duì)于工程現(xiàn)狀的評(píng)估以及預(yù)測(cè)不足會(huì)導(dǎo)致工程預(yù)算以及修建完工的日期與實(shí)際存在嚴(yán)重偏差，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3? 市場(chǎng)上材料價(jià)格不穩(wěn)定

當(dāng)前建筑材料市場(chǎng)可選擇的建筑材料非常多，同一種建筑材料可以根據(jù)其性質(zhì)、光澤度、特點(diǎn)等可以多種不同的選擇。隨著建筑材料研究的發(fā)展環(huán)保節(jié)能型的新型建筑材料也進(jìn)入了市場(chǎng)，不同的建筑材料在價(jià)格方面也有較大的差異。建筑材料在市場(chǎng)中的價(jià)格起伏不定、波動(dòng)較大，為了耽誤工程施工。建筑的單位會(huì)一次性購(gòu)進(jìn)大量的材料，在購(gòu)進(jìn)之前如果對(duì)于建筑材料的歷史價(jià)格以及波動(dòng)幅度沒有一個(gè)合理的評(píng)估，容易導(dǎo)致預(yù)算上的超支。建筑工程中使用的原材料種類繁多并且需求量很大，工程建筑中的原材料費(fèi)用占整體支出的50%甚至更多。在工程修建過程中合理的選用建材其購(gòu)進(jìn)價(jià)格是把控工程整體支出的關(guān)鍵因素。

3? 建筑工程造價(jià)控制策略

3.1? 做好施工前的準(zhǔn)備工作

工程建筑施工前的準(zhǔn)備工作包括，施工物資供應(yīng)、施工人員組織、施工技術(shù)準(zhǔn)備以及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的管理等。在施工前做好準(zhǔn)備工作可以減少施工過程中遇到的問題，保障建筑工程的順利展開。工程施工物資要根據(jù)工程不同的階段進(jìn)行分配，在購(gòu)進(jìn)時(shí)要保障建筑材料的質(zhì)量，禁止在選購(gòu)過程中因?yàn)閮r(jià)格因素選用質(zhì)量差的建筑材料。建筑施工人員在施工過程中的工作效率以及施工安全。在人員以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面要制定嚴(yán)格的管理方案，從施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全、施工秩序等方面進(jìn)行管控，保障建筑工程質(zhì)量。施工技術(shù)是施工準(zhǔn)備的核心，在施工過程中技術(shù)上細(xì)微的偏差都有可能導(dǎo)致整體工程的失敗，造成很大的經(jīng)濟(jì)損失同時(shí)對(duì)員工的生命安全造成很大的威脅。在技術(shù)準(zhǔn)備方面，首先，要熟悉施工環(huán)境，對(duì)于施工圖紙進(jìn)行細(xì)致的審查，確保其合理性，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行修改，保障施工質(zhì)量。

3.2? 加強(qiáng)對(duì)于材料市場(chǎng)的對(duì)比

建筑材料的質(zhì)量決定著建筑工程實(shí)際的完工質(zhì)量，建筑企業(yè)在建筑工程中要加強(qiáng)對(duì)于建筑材料的把控。做到每一筆資金流向清楚，防止出現(xiàn)貪污、吃回扣的現(xiàn)象。在進(jìn)行建筑材料選購(gòu)中要注意其質(zhì)量與價(jià)格對(duì)比，建筑材料選購(gòu)人員可以通過對(duì)于原材料近幾年價(jià)格的對(duì)比來分析其價(jià)格浮動(dòng)的范圍，預(yù)測(cè)原材料價(jià)格走向。在施工過程中和供貨廠家簽訂長(zhǎng)期的供應(yīng)協(xié)議，在保障成本預(yù)估準(zhǔn)確的同時(shí)做到質(zhì)量與供應(yīng)保證。

3.3? 提高工程預(yù)算編制質(zhì)量

建筑工程預(yù)算是根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖以及具體的施工規(guī)劃來進(jìn)行分析制定的。根據(jù)施工圖紙以及規(guī)劃方案對(duì)于建筑中所需要的建筑原材料、人力器械、相關(guān)技術(shù)等所需要的資金進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃。前期的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及工程規(guī)劃存在問題，工程預(yù)算編制也會(huì)出現(xiàn)偏差。在提高工程預(yù)算編制質(zhì)量方面不能單一的提高工程造價(jià)作業(yè)質(zhì)量同時(shí)也要提高工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的可行性與完備性。提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算編制人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)并進(jìn)行考核提高其專業(yè)素質(zhì)。在培訓(xùn)過程中對(duì)于已經(jīng)完成的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行分析，分析其優(yōu)劣，探討問題解決方法。除了理論知識(shí)以外還要給預(yù)算編制師提供一個(gè)實(shí)際操作的平臺(tái)，通過實(shí)踐來對(duì)于所學(xué)知識(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。

3.4? 嚴(yán)格控制施工期間的工程變更

在工程建筑過程中遇到突發(fā)情況現(xiàn)有的工程規(guī)劃無法解決就要進(jìn)行工程變更。工程變更對(duì)于整體的工程造價(jià)影響很大，在工程變更過程中要對(duì)于施工環(huán)節(jié)以及現(xiàn)存、潛在的影響因素進(jìn)行分析，靈活的制定變更方案，保障工程質(zhì)量。對(duì)于工程變更存在爭(zhēng)議的項(xiàng)目，需要根據(jù)現(xiàn)階段的情況以及所掌握的工程資料，對(duì)于項(xiàng)目未來的預(yù)測(cè)等謹(jǐn)慎決定，其是否要變更。對(duì)于必須進(jìn)行變更的項(xiàng)目，施工人員要盡量減少變更對(duì)于整體工程進(jìn)程以及預(yù)算的影響。

4? 結(jié)束語

工程建筑是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本保障，尤其是公共基礎(chǔ)建筑對(duì)于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及提高人們的生活質(zhì)量有很大的促進(jìn)作用。現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)生存壓力大，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，進(jìn)行建筑預(yù)算管理，有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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