趙鵬飛
摘? ? 要:本文以前人的研究為參考,對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的特點做了分析,以及建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的存在問題,通過這些問題,探究了建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的可能性,并提出了一些建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化途徑,以期為實際工作中的建筑工程土建施工現(xiàn)場管理提供一些方法論的參考,并為后人的相關(guān)研究提供參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;土建;施工現(xiàn)場管理;優(yōu)化途徑探究
1? 引言
本文對土建施工現(xiàn)場存在的一些問題進行探究,并就土建施工現(xiàn)場的管理提出一些優(yōu)化途徑,對未來的土建施工現(xiàn)場變得越來越好是具有十分重要的現(xiàn)實意義的。
2? 建筑工程土建工程的特點
土建工程能夠為人類的生產(chǎn)生活建造各類設(shè)施,包括建筑物從構(gòu)想、勘測、設(shè)計、到施工的各項工作,是一門綜合性的專業(yè)工程,土木工程為各行各業(yè)的生產(chǎn)生活建造必須的活動場所,所以各行各業(yè)的繁榮都離不開土木建筑工程,土木工程具有其基礎(chǔ)性,同時具有基礎(chǔ)建設(shè)的中心性。
3? 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理可能進行優(yōu)化的方面
3.1? 建筑施工現(xiàn)場安全措施不到位
建筑施工現(xiàn)場有非常多的一線施工人員,由于人多雜亂,管理難以面面俱到,所以施工是有危險性的,但一些施工單位為了追求眼前的利益,沒有對施工現(xiàn)場的安全措施進行前期的考察,并對缺少的安全器材和安全措施進行增補,施工前期并沒有對安全問題加以重視,在施工過程中也沒有引起足夠的重視,所以對一線施工人員的生命財產(chǎn)安全造成了一定的威脅。關(guān)于安全問題,不發(fā)生的時候,施工單位、施工人員和承包商能夠相安無事,但出現(xiàn)問題,必定會產(chǎn)生大問題,會造成工程效率的降低,工程進度可能超出預(yù)期。
3.2? 建筑施工現(xiàn)場器材堆放雜亂
由于建筑施工現(xiàn)場有許多施工器材,每天在其中工作的人員眾多,所以施工現(xiàn)場的環(huán)境較為復(fù)雜,施工現(xiàn)場器材堆放混亂,這會造成一些建筑資源的浪費,使得建筑材料的統(tǒng)計出現(xiàn)混亂,因為不知道某些材料用了多少,剩了多少,還需要多少,對材料供應(yīng)部門的工作造成一定的困擾,而且造成資源浪費,加之環(huán)境復(fù)雜,施工人員的工作心情可能會受到雜亂堆放的器材的影響,也會對施工人員的工作造成影響,拖慢整體的工程進度。
3.3? 缺少擁有理論知識的專業(yè)管理人才
在建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理人員中,大部分不是相關(guān)的建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的專業(yè)管理人才,還有可能由相應(yīng)的工地熟練工來做這樣的工作,這些人實踐經(jīng)驗豐富,但理論水平有待提高,這種專業(yè)知識的欠缺可能會導(dǎo)致在處理問題時陷入純經(jīng)驗主義的困境,不應(yīng)用實際的理論解決問題,而是依靠過去長時間積累的經(jīng)驗,這些經(jīng)驗可能已經(jīng)不符合實際社會和實際工程中的需要,但由于缺少相應(yīng)的專業(yè)管理人才,這些問題就很難被發(fā)現(xiàn),從而導(dǎo)致問題一直存在,難以改善。
3.4? 盲目追求利潤忽略工程質(zhì)量
有些施工單位為了縮短工期,節(jié)省成本,會在短時間內(nèi)使用較多的一線施工人員同時進行施工,人數(shù)更多造成施工現(xiàn)場的更加混亂,難以保證施工現(xiàn)場的安全性,也會造成施工質(zhì)量難以把握,從長遠(yuǎn)來看,這并不是節(jié)省成本的最佳方式。
4? 優(yōu)化現(xiàn)場管理的可能性和意義
上文已經(jīng)對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理可能存在的問題做出了一些切合實際的分析,所以在可提升程度上,優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理,使之更加符合社會的發(fā)展,和未來社會對土木建筑工程方面的要求,是具有很大的可能性的,這些可能,在實際的優(yōu)化途徑中應(yīng)該被十分重視。只有通過實際行動,將建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理變得更加系統(tǒng)化和整體化,能夠推動整個建筑工程行業(yè)邁向更加輝煌的前景,才能使整個城市的建設(shè)在土建施工現(xiàn)場優(yōu)化管理的推動下,得到更好的發(fā)展。對建筑工程土建施工現(xiàn)場進行更為科學(xué)的管理,能夠使施工現(xiàn)場的施工水平提高,加快工程進度,提高施工質(zhì)量,并為施工單位的業(yè)內(nèi)口碑帶來質(zhì)的提升,能夠完善施工現(xiàn)場的制度,減少施工的突發(fā)事件的發(fā)生,使一線的施工人員的生命財產(chǎn)安全得到保障,不斷對建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理進行優(yōu)化,優(yōu)化企業(yè)的人力資源配置和成本配置[1]。
5? 對施工現(xiàn)場管理進行優(yōu)化的途徑
上文已經(jīng)對優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理的可能性和優(yōu)化現(xiàn)場管理的意義進行了闡述,下文將對這些問題進行一些改進的建議。
5.1? 對施工現(xiàn)場的安全措施進行嚴(yán)密的監(jiān)控
在施工前,就應(yīng)該對施工現(xiàn)場的安全保障措施進行充分的了解,‘安全重于泰山,對缺少的措施進行增補,對現(xiàn)有的措施進行修繕,在施工過程中應(yīng)該每時每刻都要重視安全的問題,將安全問題放在第一位,對施工單位和一線施工人員來説,安全才是重中之重,在思想上高度重視安全,并在實際中將安全措施落實到位,保證施工安全,就可以保證不因為安全問題耽誤工期[2]。
5.2? 保證施工現(xiàn)場的施工材料不雜亂
施工現(xiàn)場材料的整齊擺放,在直觀上來看,能使施工人員感覺到整齊,使施工人員的心情放松,同時有利于材料部門的工作,使材料部門能夠清楚的知道材料的相關(guān)情況,同時,對鋼筋這些危險性較大的材料來說,材料擺放整齊能夠減少對于人身安全的威脅。
5.3? 通過多種方式吸收和培養(yǎng)現(xiàn)場管理的專業(yè)人才
專業(yè)人才的培養(yǎng)是需要付出成本的,企業(yè)應(yīng)該與學(xué)校對接,使學(xué)校中掌握該方面專業(yè)知識的人才,能夠在企業(yè)相應(yīng)實踐的培養(yǎng)下,變得更加適應(yīng)企業(yè)和社會的發(fā)展。人才在實踐中能夠掌握相應(yīng)的實踐技能,同時在學(xué)校中已經(jīng)具備了專業(yè)的和扎實的系統(tǒng)知識,是企業(yè)必須要吸收的人才,不斷通過工資激勵機制來留住人才和吸引人才,使人才能夠在自動自發(fā)的情況下為企業(yè)建設(shè)貢獻自己的一份力量,也要對先前在管理崗位上的人才進行相應(yīng)的專業(yè)知識培訓(xùn),為這些人才提供提升的渠道和路徑[3]。
5.4? 從注重工程質(zhì)量這一核心要素出發(fā)節(jié)省成本
在注重工程的基礎(chǔ)上節(jié)省成本,只有工程質(zhì)量能夠通過驗收,施工單位進行的施工才不算做了無用功,保證工程質(zhì)量,能夠使使用這些建筑的單位在使用時有安全感,保證工程質(zhì)量,施工單位在市場上的核心競爭力才能提高,才能在市場上不斷提高自身的口碑,從長遠(yuǎn)來看,才能創(chuàng)造更大的價值和利益。
5.5? 對一線施工人員進行培訓(xùn)
對一線施工人員進行培訓(xùn),使這些一線施工人員能夠認(rèn)識遵守紀(jì)律的重要性,一線施工人員大多是農(nóng)民工,這些人員的紀(jì)律性較差,管理較為困難,對管理人員來說,應(yīng)該制定更加完備的現(xiàn)場施工條例和安全管理條例,使施工人員明白遵守安全管理條例的重要性,對保障他們的生命財產(chǎn)安全具有強大的作用,使一線施工人員能夠在培訓(xùn)中更加適應(yīng)社會的需要[4]。
6? 結(jié)語
土木建筑工程作為基礎(chǔ)工程,應(yīng)該不斷優(yōu)化土木工程的現(xiàn)場管理,以提高土木工程建設(shè)的水平。
參考文獻:
[1] 邢永謙.探析建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化途徑[J].中國室內(nèi)裝飾裝修天地,2018(5):83.
[2] 陳偉.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理有效途徑探析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計, 2018(8):1766.
[3] 楊巴峰.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略[J].建筑建材裝飾,2018(9):42.
[4] 張鴻寶.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略探討[J].低碳世界,2018(6):196~197.