程琳
摘 ? ?要:在建筑工程中開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作,充分發(fā)揮安全監(jiān)管作用,不僅可以提高項(xiàng)目施工中的安全性,同時(shí)還能增強(qiáng)工程的施工質(zhì)量。而在開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作時(shí),還要針對(duì)建設(shè)中可能出現(xiàn)的隱患進(jìn)行管理。
關(guān)鍵詞:安全監(jiān)管;現(xiàn)場(chǎng)施工;建筑工程
1 ?引言
由于建筑工程的建設(shè)涉及范圍較廣,導(dǎo)致在施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)失誤或意外而引發(fā)的安全事故。隨著時(shí)代的快速發(fā)展,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作也得到了越來(lái)越多的重視,但是影響工程建設(shè)的因素較多,導(dǎo)致單位在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí)無(wú)法顧及到所有影響因素,進(jìn)而造成安全事故的發(fā)生,嚴(yán)重影響到社會(huì)的發(fā)展。
2 ?建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理現(xiàn)存的問(wèn)題
2.1 ?缺乏完善的安全監(jiān)管體制
隨著社會(huì)的發(fā)展,建筑工程的項(xiàng)目數(shù)量也逐漸增多,同時(shí),施工單位也更加重視在建設(shè)中的安全監(jiān)管工作。而安全監(jiān)管工作要根據(jù)國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)等進(jìn)行作業(yè),把控好施工建設(shè)中各項(xiàng)工作的作業(yè)質(zhì)量,提高工程的安全性和可靠性。但是影響建筑工程順利施工的因素較多,導(dǎo)致項(xiàng)目的安全監(jiān)管范圍并不全面,并且部分建筑企業(yè)在規(guī)劃項(xiàng)目時(shí),沒(méi)有結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì),導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存在較多安全漏洞。而造成此類問(wèn)題的原因就是因?yàn)楣こ倘狈ν晟频陌踩O(jiān)管體制,或是制度得不到貫徹落實(shí),在施工中難以順利開(kāi)展安全監(jiān)管工作,監(jiān)管人員沒(méi)有嚴(yán)格遵循操作要求和相關(guān)準(zhǔn)則進(jìn)行管理,增加了工程的安全隱患和事故發(fā)生概率,從而嚴(yán)重影響到工程的建設(shè)質(zhì)量。
2.2 ?安全防護(hù)設(shè)施的投入較低
就目前我國(guó)大多數(shù)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)看來(lái),都忽略了關(guān)于安全防護(hù)設(shè)備的投入,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)缺乏硬件安全保護(hù)措施。如今建筑工程的項(xiàng)目數(shù)量逐漸增加,建筑業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)也得到了延伸。與此同時(shí),建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也逐漸增加,部分施工單位為了提高自身的經(jīng)濟(jì)收益,會(huì)在工程招標(biāo)時(shí)故意壓低報(bào)價(jià),一旦中標(biāo)后,就會(huì)想盡辦法降低施工中的成本投入,采用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的安全設(shè)備,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果在建設(shè)中采用了質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的安全防護(hù)設(shè)施,不能發(fā)揮出其保護(hù)作用,就難以保證施工人員的人身安全,并且還會(huì)增加施工的安全事故,造成非常嚴(yán)重的不良影響。
2.3 ?沒(méi)有落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任
在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)中一定要落實(shí)好相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保施工人員的安全性。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國(guó)還有部分建筑項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)中還未落實(shí)好相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,導(dǎo)致施工建設(shè)缺乏安全性。其次,施工單位的負(fù)責(zé)人還要結(jié)合施工中各崗位的工作內(nèi)容、人員職責(zé)以及個(gè)人義務(wù)等來(lái)對(duì)員工進(jìn)行考核,落實(shí)好個(gè)人的職責(zé),提高員工的工作效率。如果在建筑工程中沒(méi)有落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,很容易就會(huì)引發(fā)安全問(wèn)題,甚至?xí)霈F(xiàn)相互推諉責(zé)任的情況。因此,施工單位一定要貫徹落實(shí)好工程中的安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高施工的安全性和企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)收益。
2.4 ?缺乏足夠的安全監(jiān)管力度
如果施工單位缺乏足夠的安全監(jiān)管力度,會(huì)直接影響到現(xiàn)場(chǎng)施工。但目前我國(guó)大多建筑工程都存在監(jiān)管力度不足的情況。例如部分監(jiān)管單位沒(méi)有嚴(yán)格遵循管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控,沒(méi)有落實(shí)好相應(yīng)的安全監(jiān)管,忽視了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要性,也缺乏相應(yīng)的安全監(jiān)督小組以及專業(yè)性監(jiān)管人員,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)中沒(méi)能正常開(kāi)展日常的巡查、監(jiān)督工作,難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題,進(jìn)一步降低了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性。
3 ?加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施
3.1 ?增強(qiáng)安全生產(chǎn)紅線意識(shí)
逐漸完善、健全責(zé)任制度,貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任。施工單位還要重視對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的培養(yǎng),提高員工的自覺(jué)性,能夠嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行作業(yè),施工單位還要結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)展全面性、系統(tǒng)化的安全管理,同時(shí)管理流程也要轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)潔、可執(zhí)行的“工作表單”,從而構(gòu)建一個(gè)完整的HSE管理體系,落實(shí)好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。
3.2 ?構(gòu)建安全生產(chǎn)的雙重預(yù)防機(jī)制
增強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,構(gòu)建一套安全生產(chǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清單,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和分級(jí)管控,增加與其他企業(yè)的交流、學(xué)習(xí),員工間也要增加溝通和交流的機(jī)會(huì),在源頭上把控好風(fēng)險(xiǎn)隱患,同時(shí)施工單位還要構(gòu)建一系列的雙重預(yù)防。要貫徹隱患就是事故的理念,并結(jié)合工程中的季節(jié)性因素、節(jié)假日因素進(jìn)行管理,尤其要對(duì)項(xiàng)目中多發(fā)、高發(fā)的隱患問(wèn)題制定針對(duì)性的防治措施。
其次,由于大多數(shù)的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模較大,施工周期較長(zhǎng),在這個(gè)過(guò)程中,監(jiān)管工作要貫穿始末,對(duì)監(jiān)管部門(mén)和人員的要求較高。因此,施工單位一定要構(gòu)建較為完善的安全監(jiān)督管理體制,政府也要構(gòu)建一套質(zhì)量監(jiān)管準(zhǔn)則,并安排技術(shù)人員來(lái)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行根系,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全隱患。完成了建筑工程的建設(shè)后,主管部門(mén)就要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,并向施工單位反饋結(jié)果,構(gòu)建一個(gè)反饋循環(huán)模式,確保施工人員能夠及時(shí)解決建設(shè)中存在的問(wèn)題,提高工程的整體施工質(zhì)量。
3.3 ?重視安全生產(chǎn)的宣傳及教育培訓(xùn)
想要進(jìn)一步提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性,就必須要從業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等方面進(jìn)行考慮,構(gòu)建一個(gè)獨(dú)立的管理部門(mén)和專項(xiàng)安全管理小組,能夠更好的開(kāi)展各項(xiàng)施工中的安全管理工作,并定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,培養(yǎng)較強(qiáng)的安全意識(shí),從而提高工程的安全管理水平。
3.4 ?落實(shí)好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案
在建筑工程中,還要結(jié)合項(xiàng)目的設(shè)計(jì)需要來(lái)規(guī)劃工程的施工方案,同時(shí)也要針對(duì)工程中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)制定出專項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案,盡量降低施工中安全事故的發(fā)生,并且還能節(jié)省項(xiàng)目的成本投入,確?,F(xiàn)場(chǎng)中各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,優(yōu)化工程的整體施工效果。其次,還要從工程的實(shí)際情況出發(fā),只有確保工程的設(shè)計(jì)方案與實(shí)際一致,方案的合理性和科學(xué)性,才能減少施工中的安全隱患和問(wèn)題,確保風(fēng)險(xiǎn)性較高的項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展。
3.5 ?專業(yè)分工、細(xì)化職責(zé)、區(qū)域負(fù)責(zé)
加大工程施工中的安全管理力量建設(shè),嚴(yán)格開(kāi)展專業(yè)分工、區(qū)域負(fù)責(zé)、細(xì)化職責(zé)的施工作業(yè),將工程中的各項(xiàng)工序根據(jù)安全管理?xiàng)l例進(jìn)行等級(jí)分類,并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行劃分責(zé)任田來(lái)分配員工的任務(wù),綜合能力強(qiáng)的員工就負(fù)責(zé)難度更高的工作,同時(shí)每塊責(zé)任矩陣都要安排相應(yīng)的安全管理員,從而培養(yǎng)出專業(yè)性更高的安全管理人員。
3.6 ?增強(qiáng)員工的應(yīng)急能力
施工單位應(yīng)當(dāng)定期對(duì)員工展開(kāi)應(yīng)急演練,目的就是為了提高員工的逃生和自我救援意識(shí),同時(shí)也是檢驗(yàn)企業(yè)應(yīng)急處置和救援能力的手段,從而提高整個(gè)工程的應(yīng)急能力。施工單位還要根據(jù)應(yīng)急演練的結(jié)果對(duì)存在的不足進(jìn)行修正、優(yōu)化,提高整個(gè)應(yīng)急隊(duì)伍的水平,保證工程施工的安全性。
3.7 ?提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)是開(kāi)展各項(xiàng)工作的前提,也是保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。隨著建筑業(yè)的發(fā)展,相應(yīng)的建設(shè)需求也有所提升,因此,在施工中一定要保證操作規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效考評(píng),開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范管理,提高整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化。
4 ?結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在建筑工程中一定要重視安全管理工作,才能促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí),施工單位還要逐漸完善安全管理的規(guī)章制度,提高每位員工的安全意識(shí),做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作,確保工程建設(shè)的順利開(kāi)展,提高工程的施工質(zhì)量,從而促進(jìn)建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
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