人物

01朱婷從農(nóng)家女孩到超級英雄

2020年，中國女排隊長朱婷喜事連連。從獲得第24屆“中國青年五四獎章”，到國際奧委會撰文盛贊她是民族體育英雄，再到參演中國女排主題電影《奪冠》……這個低調(diào)的女排姑娘再也藏不住自己的光芒。

朱婷出生在河南農(nóng)村，從小家里條件十分艱苦。但正是這樣艱苦的環(huán)境，養(yǎng)成了朱婷不怕吃苦的性格。

13歲時，朱婷被市體校排球組選中，走上了排球運動員的道路，身體素質(zhì)好又刻苦的朱婷被無數(shù)教練看中，一路練一路拼，最終進入國家隊。

世界女排大獎賽中國澳門站，是朱婷國家隊生涯真正的開始。19歲的朱婷首次亮相就一戰(zhàn)成名，展現(xiàn)出超越年齡的成熟，關鍵時刻總能扛起進攻的大旗。憑借出色的攻擊力，極佳的心理素質(zhì)，三場比賽朱婷拿下69分，成為中國隊第一得分手，奠定了朱婷在國家隊頭號主攻手的位置。

MVP是對這位中國頭號進攻手最好的肯定。2015年女排世界杯上，朱婷大放異彩，5場強強對決都斬獲全隊最高分。這屆賽事中，朱婷成為榮膺MVP的中國女排第三人。

2016年，朱婷和隊友經(jīng)歷了里約奧運會的鏖戰(zhàn)，時隔12年重新拿下了奧運會冠軍。但隨后朱婷做了一個意想不到的決定：加盟瓦基弗銀行。留洋的三年時間里，朱婷的職業(yè)生涯有了質(zhì)的飛躍，拿下了8個冠軍，6個MVP。其間，朱婷回國接替惠若琪，成為中國女排的新任隊長。為了留住朱婷，瓦基弗銀行開出了年薪150萬歐元的續(xù)約條件，但朱婷毅然選擇合同結束就回國，原因只有一個：國家利益高于一切，她要回國備戰(zhàn)東京奧運會。

2019年，中國女排以11連勝的戰(zhàn)績衛(wèi)冕世界杯，“女排精神”成為國民口中的熱門詞匯。然而作為當前中國女排的核心，朱婷的成長經(jīng)歷，又何嘗不是對女排精神的另一種解讀。

02張定宇我是病人，更是一名醫(yī)生

湖北省衛(wèi)生健康委員會副主任、武漢金銀潭醫(yī)院院長、“人民英雄”……張定宇有很多身份，但他最不為人知的身份是絕癥病人?？箵粢咔槌跗?，張定宇一直隱藏著一個秘密，“我是一個漸凍癥患者，雙腿已經(jīng)開始萎縮，全身慢慢都會失去知覺?！?/p>

金銀潭醫(yī)院作為抗疫最前線始終備受關注，張定宇也因此走入人們的視線。

1981年，張定宇考入華中科技大學同濟醫(yī)學院醫(yī)療系。就讀期間，哥哥身患傳染病離世，成為張定宇心中永遠的痛，他也因此一直和傳染病較著勁。

行醫(yī)三十余載，張定宇致力于傳染病研究，并多次前往一線救援。他是湖北第一位“無國界醫(yī)生”，援助過阿爾及利亞、巴基斯坦等地。

年近六十，本想再干幾年就光榮退休，怎料突如其來的疫情，又將他拉回了戰(zhàn)場。2019年12月29日，在收治了首批7名不明原因肺炎患者后，張定宇憑借敏銳的專業(yè)直覺，迅速組建隔離病區(qū)并率先采樣檢測，為疫情阻擊戰(zhàn)贏得了時間。漸凍癥導致張定宇步履蹣跚，時常跌倒，但他依然沒有停下，始終奮戰(zhàn)在抗擊疫情最前線。對他而言，這是一場醫(yī)者與時間和死神的博弈，也是自己與漸凍癥的一次抗爭。

疫情爆發(fā)高潮，金銀潭醫(yī)院正處在風暴之眼。凌晨1點休息，清晨6點起床已成為張定宇的工作常態(tài)，最忙的時候只能睡兩小時。面對超負荷的工作強度，身邊的戰(zhàn)友有的倒下了，有的辭職了，所有的一切壓得他喘不過氣來，妻子的確診更是雪上加霜。但作為醫(yī)院的頂梁柱和主心骨，他硬是扛下壓力、忍住眼淚、沖鋒在前。

最終，他帶領全院干部、職工從病毒手中救回了2800余條生命。在疫情面前，他舍小家為大家，忍病痛先救人，用自身行動彰顯了何謂醫(yī)者仁心，何謂英雄本色。

03雷軍讓每個人都能買得起好手機

2020年，走在互聯(lián)網(wǎng)尖端的國產(chǎn)品牌小米迎來了自己“出道”的第十年。創(chuàng)始人雷軍借此機會進行了一場公開演講，用20個故事娓娓道來小米十年成長史，宣布了小米未來十年的發(fā)展策略。

2010年之前，手機市場主要由諾基亞、摩托羅拉、三星等國際巨頭把持，國內(nèi)產(chǎn)品不見起色。作為手機發(fā)燒友的雷軍立志要逆轉(zhuǎn)頹勢，他給自己定了一個目標：做全球最好的手機，只賣一半的價錢，讓每個人都能買得起。于是，這位創(chuàng)業(yè)新手靈機一動，制定了“軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)”的“鐵人三項”發(fā)展模式，以此網(wǎng)羅各路人才，組建戰(zhàn)隊，落戶中關村。

“互聯(lián)網(wǎng)七字訣”是雷軍在創(chuàng)業(yè)期間總結的一套方法論，即專注、極致、口碑、快。無論是將MIUI系統(tǒng)初期僅有的100位測試用戶的名字寫在手機啟動頁面上表示感謝，還是不顧核輻射威脅，毅然前往日本大阪夏普總部爭取合作機會，亦或是將小米手機和紅米手機分別以1999元和799元低價售出，都體現(xiàn)了雷軍團隊滿滿的誠意和深思熟慮的發(fā)展策略。好口碑與硬實力推動小米一路乘風破浪，用戶群體日益壯大，第一年收入便破100億元。

為優(yōu)化國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈，做大眾手機，雷軍制定了“紅米計劃”。但第一代產(chǎn)品出爐后，體驗感達不到雷軍的要求。他寧愿讓4000多萬元的研發(fā)成本打水漂，也要推翻已有產(chǎn)品項目，查漏補缺、精益求精。最終，小米交出了一份滿意的答卷，國內(nèi)手機行業(yè)也因此信心倍增。正如雷軍所說：沒有任何成功是不冒風險的，直面風險，豁出去干才是正確選擇。

如今，在雷軍的帶領下，小米已躋身世界500強，其生態(tài)鏈模式帶動了100個行業(yè)的變革，也改變了很多人的命運。當然，雷軍的目標不止于此。在未來，他仍將化身互聯(lián)網(wǎng)領域的開拓者，以技術為本、性價比為綱，做最酷的產(chǎn)品。

04劉永坦心懷報國志，情定雷達站

劉永坦，中國雷達與信號處理技術專家，我國對海探測新體制雷達理論的奠基人。面對國家最高科學技術獎提供的800萬元獎金，劉永坦坦言：“錢對一個知識分子來說有何意義？情懷和理想才是最重要的?！?020年8月，他將獎金全數(shù)捐出，設立永瑞基金，用于母校哈工大電子與信息科學人才的培養(yǎng)。

亂世出生的劉永坦一直將父母“科學救國，振興中華”的教誨銘記在心。1953年，他以優(yōu)異的成績考入哈爾濱工業(yè)大學。1958年的夏天，他走上大學講臺，正式成為哈工大的一名青年教師和科技工作者。1979年，他前往英國埃塞克斯大學和伯明翰大學進修，對雷達有了全新的認識。在那里，劉永坦心中萌生出這樣的宏愿——開創(chuàng)中國新體制雷達研發(fā)之路。

歸國后，劉永坦面臨的是一場填補空白、從零開始的攻堅戰(zhàn)。他帶領團隊在幾個月的時間內(nèi)，熬出了一份20多萬字的對海探測方案，經(jīng)過無數(shù)次的實驗，無數(shù)個日夜的努力，新體制雷達從預研項目被列為國家科技應用與基礎研究項目。

“只有技術突破還不夠，我們還要建立雷達試驗站”。于是，劉永坦再次率隊出征，但試驗現(xiàn)場條件惡劣，長期高強度工作導致他腰部疼痛，好幾個月都無法行走。即便如此，他硬是在病床上堅持與前線隊友一同攻堅克難。

1989年，中國第一個新體制雷達站建成，第一部對海新體制實驗雷達研制成功。劉永坦因此獲得了很多榮譽。但他并沒有停下腳步，此后的幾十年里，他一直致力于新體制雷達事業(yè)的發(fā)展，讓中國的技術成果領跑世界，為祖國萬里海疆筑起“海防長城”作出了卓越貢獻。

如今，耄耋之年的劉永坦仍然奔波于教學、科研一線，為我國海防事業(yè)培養(yǎng)人才。他說：“能為國家的強大作貢獻是我們最大的動力和使命。”