中國(guó)優(yōu)勢(shì)，絕不是勞動(dòng)力紅利和“山寨”能力

中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在全球經(jīng)濟(jì)體系中都是顯而易見的，這毋庸置疑。但一些對(duì)此持負(fù)面觀點(diǎn)的人認(rèn)為，這種優(yōu)勢(shì)主要?dú)w于兩個(gè)方面：中國(guó)低廉的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)和中國(guó)作為后發(fā)國(guó)家所具備的模仿優(yōu)勢(shì)。說是優(yōu)勢(shì)，但聽起來倒不像那個(gè)意思。

中國(guó)優(yōu)勢(shì)究竟從何而來？

對(duì)于發(fā)展中國(guó)家而言，在很長(zhǎng)的發(fā)展階段里，尤其是在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)追趕的早期，制造業(yè)都扮演著極其關(guān)鍵的角色。這是因?yàn)橹圃鞓I(yè)與傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)等第一產(chǎn)業(yè)相比，具有更高的生產(chǎn)率，也更能充分利用勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)。

我很喜歡在《大國(guó)制造》中的一句話：“任何一個(gè)國(guó)家的制造業(yè)發(fā)展過程，本質(zhì)上就是一個(gè)市場(chǎng)和技術(shù)追趕的過程?！边@個(gè)觀點(diǎn)就很客觀。任何一個(gè)國(guó)家的發(fā)展，都是從基礎(chǔ)勞作向高精尖技術(shù)發(fā)展，這是發(fā)展的一個(gè)必經(jīng)過程。從第一次工業(yè)革命發(fā)展到今天的第四次技術(shù)革命，我們每一個(gè)人都是時(shí)代的見證者，歷史的車輪在前進(jìn)。既然是幾乎所有后發(fā)國(guó)家天然具有的優(yōu)勢(shì)，就不能把它們作為中國(guó)制造業(yè)或者中國(guó)經(jīng)濟(jì)在過去幾年持續(xù)高速增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。

那中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)究竟從何而來呢？

在《大國(guó)制造》一書中，作者用自己構(gòu)建的“追趕階梯理論”對(duì)中國(guó)制造業(yè)的崛起做出解釋，任何一個(gè)國(guó)家的制造業(yè)發(fā)展過程，本質(zhì)上就是一個(gè)市場(chǎng)和技術(shù)追趕的過程，并且在此過程中，這個(gè)國(guó)家的企業(yè)將會(huì)因?yàn)槟芰?、技術(shù)水平及市場(chǎng)定位的差異，形成一個(gè)類似階梯的整體結(jié)構(gòu)。對(duì)于任何一家企業(yè)而言，它的學(xué)習(xí)與能力提升的過程正是嵌入在這樣的追趕階梯里。

從某種意義上講，中國(guó)制造的快速崛起甚至改變了這個(gè)世界對(duì)于“制造”在全球化競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)值認(rèn)知。

中國(guó)制造業(yè)的未來

事實(shí)上，中國(guó)制造對(duì)于全球的影響已經(jīng)滲透生活的方方面面，這從過去多起“抵制中國(guó)制造”事件的結(jié)果就可以明顯分辨。

現(xiàn)在看來，中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)擁有了較為強(qiáng)大的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，并且擁有了在全球舞臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)的自信。但中國(guó)制造業(yè)未來之路該如何走，中國(guó)市場(chǎng)又該以怎樣的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，這都是我們需要思考的問題。

著名的“微笑曲線”理論表明，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，附加值更多地體現(xiàn)在兩端，即研究與設(shè)計(jì)、銷售與品牌，而處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低，并處于被支配的地位。這就明確指出了中國(guó)制造業(yè)，或者說中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展方向，應(yīng)該逐漸向研發(fā)與品牌過渡，這也是我們走向未來必須邁出的堅(jiān)定一步。當(dāng)下風(fēng)靡世界的“國(guó)潮風(fēng)”就是一個(gè)明顯信號(hào)。

中國(guó)制造業(yè)盡管在市場(chǎng)追趕方面是較為成功的，但是在技術(shù)追趕方面還有較長(zhǎng)的路要走。

高科技一定是現(xiàn)在和未來最具投資價(jià)值和驅(qū)動(dòng)能力的行業(yè)，但是需要做好頂層設(shè)計(jì)與更多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，成為城市、地區(qū)發(fā)展的動(dòng)力、引擎和“龍脊”。這是大多數(shù)業(yè)內(nèi)專家都持有的觀點(diǎn)，也是多數(shù)業(yè)內(nèi)從業(yè)者的深刻感知。

《銷售與市場(chǎng)》海豚商學(xué)院特聘專家俞雷就曾表示：“如果說第三代技術(shù)革命的互聯(lián)網(wǎng)是重做一遍，那么，以人工智能為代表的第四代技術(shù)革命并不是簡(jiǎn)單重復(fù)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的老路。今年以來，高科技需要在更高的層面去做市場(chǎng)思考，才能獲得巨大的突破。高科技的應(yīng)用市場(chǎng)應(yīng)該從國(guó)家、城市層面思考，如何賦能，如何集成其他產(chǎn)業(yè)，如何帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)完成高技術(shù)的蛻變，這樣的思考模式才能做出大的市場(chǎng)。所以，越來越多的高科技產(chǎn)業(yè)開始to B 或to G，這本身就是高科技的行業(yè)特性所決定的——尤其是在市場(chǎng)早期。馬斯克的火箭不可能賣給個(gè)人，to C的機(jī)器人，也大多只是個(gè)電子玩具，談不上人工智能，異業(yè)聯(lián)合、產(chǎn)業(yè)融合、賦能行業(yè)，成為中國(guó)新基建的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，這才是高科技企業(yè)應(yīng)該做的事情。”

可見，中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)逐漸找到未來發(fā)展的命門。對(duì)于中國(guó)制造業(yè)甚至中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，所有的委屈和誤解都是為成功賦能，未來可期。