黃小東
摘? 要:在現(xiàn)如今的醫(yī)院信息管理當(dāng)中,合理的應(yīng)用信息技術(shù),其不僅能夠提高醫(yī)院信息管理工作的效率,最大程度的降低信息管理工作出現(xiàn)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院信息管理模式的創(chuàng)新發(fā)展,為今后醫(yī)院信息管理工作的展開(kāi)提供了一定的理論依據(jù)。鑒于此,相關(guān)管理人員在展開(kāi)醫(yī)院的信息管理工作當(dāng)中,既要適當(dāng)?shù)脑黾俞t(yī)院信息管理的經(jīng)費(fèi)投入,切實(shí)做好信息管理的基礎(chǔ)性建設(shè)工作。又要重視管理人才的培養(yǎng),加大對(duì)管理人員的系統(tǒng)化培訓(xùn)。
關(guān)鍵詞:信息技術(shù);醫(yī)院;信息管理工作;具體方法
從目前一些醫(yī)院信息管理工作的實(shí)施情況來(lái)看,在引入信息技術(shù)的過(guò)程中還是有不少的問(wèn)題存在。其中,一方面是因?yàn)椴糠轴t(yī)院信息管理人員對(duì)于醫(yī)院信息管理的信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足,對(duì)于該如何借助信息技術(shù)來(lái)推動(dòng)醫(yī)院信息管理工作的改革和發(fā)展缺乏可行的方法作為支持,進(jìn)而導(dǎo)致醫(yī)院信息管理工作難以順利的進(jìn)行下去,其一定程度上影響了醫(yī)院信息管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展。另一方面,則是因?yàn)橄嚓P(guān)管理人員自身的信息管理意識(shí)和管理能力相對(duì)較弱,難以正確把握信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)性,而這也直接影響了醫(yī)院信息管理工作的展開(kāi)。鑒于此,本文從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行具體的闡述和說(shuō)明:
一、增加經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)信息管理的基礎(chǔ)性建設(shè)
如何提高一些醫(yī)院信息管理工作的成效,已經(jīng)逐漸成為醫(yī)院信息管理人員所面臨的首要難題。為了有效的解決這一問(wèn)題,有不少的專家學(xué)者提出了不同的見(jiàn)解,但是從目前一些醫(yī)院信息管理工作的實(shí)施情況來(lái)看,由于信息管理的基礎(chǔ)性設(shè)施的陳舊以及管理手段的落后,導(dǎo)致一些傳統(tǒng)的信息管理已經(jīng)難以滿足當(dāng)前社會(huì)對(duì)于醫(yī)院信息管理的現(xiàn)實(shí)需要。因此,做好醫(yī)院信息管理工作勢(shì)在必行。而想要真正改變這一現(xiàn)狀,就需要適當(dāng)?shù)脑黾俞t(yī)院信息管理的經(jīng)費(fèi)投入,做好基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)工作。
譬如,在展開(kāi)醫(yī)院的信息管理工作當(dāng)中,一方面需要適當(dāng)?shù)脑黾有畔⒐芾矸矫娴慕?jīng)費(fèi)投入。在此過(guò)程中,需要相關(guān)管理人員及時(shí)和上級(jí)部門(mén)取得聯(lián)系,試著為醫(yī)院信息管理的信息化建設(shè)爭(zhēng)取一些人力和物力上的支持。另一方面,則需要做好醫(yī)院信息管理的基礎(chǔ)性建設(shè)工作。而這,不僅需要相關(guān)管理人員做好對(duì)醫(yī)院一些信息資料的管理和保存工作,同時(shí)還需要加快醫(yī)院信息管理的信息化建設(shè),借助信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)來(lái)保證醫(yī)院信息輸入和記錄的準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)因?yàn)樾畔⑸系腻e(cuò)誤,造成不必要的麻煩。另外,為了讓信息技術(shù)在醫(yī)院信息管理當(dāng)中發(fā)揮更大的作用,還需要管理人員做好相關(guān)信息管理軟件的更新?lián)Q代工作,保證信息管理的安全性和可靠性,從而避免出現(xiàn)醫(yī)院信息泄露或者信息不全的問(wèn)題。
二、重視人才培養(yǎng),加大對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)
對(duì)于醫(yī)院的一些信息管理人員來(lái)說(shuō),借助信息化的管理手段來(lái)展開(kāi)信息管理工作是比較陌生的,尤其是對(duì)一些信息管理軟件的使用和操作上,更是存在問(wèn)題。而這不僅嚴(yán)重影響了醫(yī)院信息管理工作的正常展開(kāi),同時(shí)也影響了管理人員工作的效率和業(yè)務(wù)能力的提升。因此,為了有效的解決這一問(wèn)題,發(fā)揮信息技術(shù)在醫(yī)院信息管理當(dāng)中的作用,就需要加大對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn),努力提升相關(guān)管理人員的專業(yè)能力。
譬如,在展開(kāi)醫(yī)院的信息管理工作當(dāng)中,一方面,需要做好管理人員的信息化管理培訓(xùn)工作,著重對(duì)管理人員就一些信息管理軟件的使用和操作以及自身的專業(yè)能力來(lái)進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)。另一方面,則需要引進(jìn)一些具有較強(qiáng)信息化管理能力的人才,并借助這些優(yōu)秀的人才來(lái)帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)院信息管理部門(mén)的提升和發(fā)展。
三、提供信息服務(wù),建設(shè)數(shù)字化的信息管理平臺(tái)
想要讓信息技術(shù)在醫(yī)院信息管理當(dāng)中發(fā)揮作用,關(guān)鍵在于數(shù)字化的信息管理平臺(tái)的搭建。只有搭建一個(gè)能夠讓醫(yī)護(hù)人員和患者及時(shí)查詢醫(yī)院信息的信息管理平臺(tái),才能從根本上解決現(xiàn)如今一些醫(yī)院信息管理落后的局面,才能提高醫(yī)院信息服務(wù)的質(zhì)量和水準(zhǔn)。為此,在展開(kāi)醫(yī)院的信息管理工作當(dāng)中,應(yīng)該格外重視數(shù)字化信息管理平臺(tái)的搭建。
譬如,在展開(kāi)醫(yī)院信息管理工作當(dāng)中,不僅需要管理人員密切和其他部門(mén)之間的聯(lián)系,根據(jù)各個(gè)部門(mén)對(duì)于醫(yī)院信息管理的訴求來(lái)合理的搭建一個(gè)數(shù)字化的信息管理平臺(tái),從而讓相關(guān)管理人員能夠在第一時(shí)間去完成一些醫(yī)院信息的搜集和整理工作。同時(shí)還需要將信息管理平臺(tái)面向社會(huì),能夠讓所有人民群眾都能夠在平臺(tái)上查閱自己想要的信息,從而切實(shí)滿足醫(yī)院對(duì)于信息管理的現(xiàn)實(shí)需要。
總而言之,在現(xiàn)如今的醫(yī)院信息管理當(dāng)中,發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),采用信息化的管理方法來(lái)對(duì)一些醫(yī)院的信息進(jìn)行管理,其不僅大大降低了醫(yī)院信息管理過(guò)程中人力和物力資源的浪費(fèi),節(jié)約了管理的成本,同時(shí)也降低了管理人員工作的難度,讓醫(yī)院信息管理工作變得更加的簡(jiǎn)單。鑒于信息化管理的諸多優(yōu)勢(shì)性,管理人員在展開(kāi)醫(yī)院信息管理工作當(dāng)中,就應(yīng)該對(duì)信息技術(shù)在醫(yī)院信息管理當(dāng)中的應(yīng)用予以足夠的重視,合理的應(yīng)用信息技術(shù)來(lái)展開(kāi)醫(yī)院的信息管理工作,從而保障醫(yī)院能夠正常、穩(wěn)定的運(yùn)行。
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