智能化的系統(tǒng)集成項目實施及管理探究

洪奇武

摘要：建筑在智能系統(tǒng)的工作中起著非常重要的作用，通過更深層次的量化評價，確保項目實施過程中歸納管理政策的推廣效果和預期的歸納管理。作為智能化系統(tǒng)開發(fā)的研究方向，集成化項目管理為有效的項目管理提供了依據(jù)，在智能化系統(tǒng)和工程建設過程中，對工程項目的歸納管理進行了定性的調查扣探討，以期對工程項目的歸納管理有所幫助。每一個過程和環(huán)節(jié)都值得我們進行回顧和審視。智能工廠項目管理在我國尚處于發(fā)展階段，節(jié)約能源，易于維護的工作或環(huán)境。本文從設計供應商的角度討論了智能建筑系統(tǒng)項目管理的特點和應用。

關鍵詞：建筑信息;系統(tǒng)集成;項目管理

1前言

通過有效信息系統(tǒng)的協(xié)調，管理組織能夠有效地控制組織結構中項目組織中的信息，保證項目信息流的一致性和準確性，保證項目質量的合理性，建設期和投資。智能技術是主樓的子項目有多學科知識管理，基于多學科協(xié)作的需要，滿足現(xiàn)代智能系統(tǒng)技術的需要，基于中國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，智能系統(tǒng)的規(guī)模不斷擴大。而工程化正在逐步擴大，但隨著系統(tǒng)集成管理中的種種問題，有必要采取有效措施來解決這些問題，支持智能化系統(tǒng)技術建設的健康發(fā)展在。分析了智能建筑系統(tǒng)和項目管理的特點，將信息技術的快速發(fā)展與外部資源的協(xié)同配合結合起來，突出了系統(tǒng)工程集成管理項目移動性的優(yōu)勢，建立建筑智能系統(tǒng)工程管理的項目集成模型，確保集成信息系統(tǒng)及時向各方提供信息。在本文分析了這些問題，其中包括項目管理智能化系統(tǒng)的建設，并探討如何提高項目管理智能化系統(tǒng)集成的效率。

2智能建筑理念

智能大廈是集建筑設備、辦公自動化、通信網(wǎng)絡及結構、系統(tǒng)、服務、管理、優(yōu)化于一體的建筑整修哈佛城市廣場，一起建造質量部主要負責空調、供水、空調的管理和運行，負責事故預防等公共設施，提供計算機設備、局域網(wǎng)（LAN）、軟件控制交換機（PABX）等有利于人與人之間通信的服務。確保其功能迅速已開發(fā)。在1993年，美國提出了一項信息高速公路計劃，包括通信網(wǎng)絡、計算機、數(shù)據(jù)庫和日常電子產(chǎn)品。未來信息高速公路的主要樞紐。

3現(xiàn)代項目管理的特點

3.1科學的項目管理

現(xiàn)代項目管理吸收和應用了現(xiàn)代科學技術的最新成果，體現(xiàn)在系統(tǒng)論、信息論等現(xiàn)代管理理論的應用上，項目管理中的控制論與行為科學及管理描述方法現(xiàn)代大麻通過預測技術、決策技術、數(shù)學分析方法、數(shù)理統(tǒng)計方法和線性化方法解決各種復雜的技術問題。所以例如，使用計算機應用程序，現(xiàn)代圖形處理技術和精密工具目前基于網(wǎng)絡技術的項目管理軟件非常完善，可以用于規(guī)劃、優(yōu)化和控制施工時間、成本和資源，顯著提高項目管理的效率。

3.2項目管理的社會化和專業(yè)化

隨著公司的發(fā)展，項目數(shù)量增多，規(guī)模增大，對項目的要求也隨之提高，迫使項目經(jīng)理有了更高的項目管理水平。

3.3項目管理的標準化和標準化

具有高度復雜性和較強技術項目管理能力的高級管理人員應適應社會大生產(chǎn)的需要，規(guī)范社會大生產(chǎn)，使之普遍化、專業(yè)化、社會化，提高治理水平和經(jīng)濟效益。

4。智能系統(tǒng)建設項目管理的科學措施

4.1建立智能系統(tǒng)工程項目綜合管理辦法

本文分析了智能建筑系統(tǒng)與工程項目管理的特點，將信息技術的快速發(fā)展與外部資源的合作結合起來，突出了系統(tǒng)工程集成管理項目移動性的優(yōu)勢，為建筑智能化系統(tǒng)工程的管理建立項目集成模型，確保集成信息系統(tǒng)及時向各方提供信息。第二，通過有效信息系統(tǒng)的協(xié)調，管理機構在組織結構中有效地控制信息在項目組織上，確保項目信息流的一致性和準確性，確保項目質量、工期和投資的合理性。

4.2項目管理的專業(yè)性

人力資本是項目運營、管理和發(fā)展的基礎，也是項目提高經(jīng)濟效益的基礎效率面向專業(yè)需求的技術項目智能系統(tǒng)建設與發(fā)展策略并根據(jù)各類專業(yè)人才，適應項目發(fā)展，保證人才素質，注重人才素質，提高智能建筑系統(tǒng)項目管理的專業(yè)性和科學性。

4.3.系統(tǒng)可行性的早期檢測和論證

（1）在智能化建設項目階段，對集成化項目管理的未來發(fā)展進行評估，以智能工程項目的總體規(guī)劃為基礎，確保系統(tǒng)的設計能得到一定程度的擴展，并結合計算機應用技術，以及先進的技術和設備能夠滿足業(yè)務發(fā)展的需要，在智能工程系統(tǒng)項目的集成管理方面。（2）智能系統(tǒng)涉及多個子系統(tǒng)。努力保證各子系統(tǒng)之間信息的集成和共享，支持系統(tǒng)整體結構的發(fā)展母馬系統(tǒng)的設計應結合我國智能建筑和工程的相關標準和要求，提高工作效率，節(jié)約勞動和能源，滿足現(xiàn)代多功能建筑的要求。

4.4.智能系統(tǒng)工程項目集成管理系統(tǒng)設計

4.4.1過程集成系統(tǒng)設計

建設項目相關企業(yè)要運用先進的管理理念，保持生產(chǎn)管理與社會建筑市場總體發(fā)展方向高度一致，理清生產(chǎn)過程與管理過程的關系，實現(xiàn)生產(chǎn)信息與管理信息的良好溝通。整合過程包括橫向整合和縱向整合。水平是指平行的過程，垂直是指時間的先后順序，而水平和垂直的結合可以形成過程的整合。

4.4.2目標集成系統(tǒng)設計

目標管理法是一種新的綜合管理方法，需要通過團隊間的合作來實現(xiàn)自己的預期目標不僅如此保證了系統(tǒng)集成設計的質量，同時也盡可能節(jié)省設計。用于其次，項目目標體系中的因素之間是一定的組成部分項目是要及時識別各因素之間的關系和制約因素，達到平衡，提高建筑智能化系統(tǒng)與工程項目集成管理的效率。

結論：

智能系統(tǒng)涉及多個子系統(tǒng)。應努力確保各子系統(tǒng)之間的信息集成和共享，并支持系統(tǒng)總體結構的發(fā)展。mare系統(tǒng)的設計應結合我國智能建筑和工程的相關標準和要求，提高工作效率，節(jié)約勞動和能源，滿足現(xiàn)代多功能建筑的要求。在智能系統(tǒng)和工程建設中，本文對工程項目的歸納管理進行了定性的考察和探討，希望能對工程項目的歸納管理有所幫助，通過更深層次的量化評估，確保歸納管理政策在項目實施過程中的推廣效果和預期的歸納管理，作為智能系統(tǒng)發(fā)展的研究方向，集成化項目管理不僅具有理論研究價值，為了給有效的項目管理提供依據(jù)，在智能化建設項目階段，在對智能化工程項目進行總體規(guī)劃的基礎上，對集成化項目管理的未來發(fā)展進行評估，確保系統(tǒng)的設計在一定程度上得到擴展，并與計算機應用技術相結合，先進的技術和設備，滿足企業(yè)發(fā)展的需要，在智能工程系統(tǒng)項目集成管理方面。每一個過程和環(huán)節(jié)都值得我們回顧和審視，智能化廠房項目管理在我國還處于發(fā)展階段，但隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，智能化項目管理已經(jīng)得到了廣泛的應用使用。之后中國的發(fā)展現(xiàn)狀，從技術和建設兩個方面采取有效的智能化項目管理措施，加強治理，使弱電智能化系統(tǒng)能夠進入下一個發(fā)展領域，給人們帶來更好的物質生活。