『當(dāng)家人』最大的價(jià)值

馮世躍 劉志勇 李雪飛

違法占地多、村容環(huán)境差、“三資”清理難、信訪矛盾多、集體經(jīng)濟(jì)弱……2017年之前，湯崗是遠(yuǎn)近聞名的后進(jìn)村。

2017年5月，在外經(jīng)商、小有成就的我響應(yīng)黨組織的號(hào)召和家鄉(xiāng)的召喚，回鄉(xiāng)擔(dān)任村黨支部書記。

萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，“新官”剛上任，板凳還沒(méi)坐熱，第一項(xiàng)工作就是去接回赴京上訪的村民——村里有一對(duì)兄弟，因?yàn)閹桌迕讓挼恼丶m紛，鬧了十幾年，也上訪了十幾年。當(dāng)時(shí)我就下了決心，一定要解決這個(gè)“歷史問(wèn)題”。我召集兩家人調(diào)解，最后決定在爭(zhēng)議地段砌上一堵墻，將他們隔開(kāi)，并放出“狠話”：“這堵墻是村里砌的，誰(shuí)都不能動(dòng)?！弊詈螅麄兌加X(jué)得村里處事挺公平公正的，都簽了息訴罷訪承諾書。

村里積壓的信訪矛盾不止這一起，怎么辦？我和村“兩委”一班人堅(jiān)守公心，從解決矛盾的角度出發(fā)，請(qǐng)律師宣講法律法規(guī)、請(qǐng)相關(guān)部門解讀政策、成立村民調(diào)解委員會(huì)……一事一策、一人一策，逐一化解。

光有公心還不夠，還得有熱心。我承諾，村民有問(wèn)題，無(wú)論什么時(shí)間給我打電話，我都會(huì)第一時(shí)間到位解決。記得一個(gè)周末，一位上訪戶凌晨一兩點(diǎn)鐘給我打電話，要求我立刻去他家。我連夜驅(qū)車一個(gè)多小時(shí)，從襄陽(yáng)市區(qū)趕回了村里。

我面臨的第二個(gè)難題，是“三資”清理。

隔壁村一個(gè)老板，從上世紀(jì)90年代開(kāi)始，以很低的價(jià)格承包了我村200多畝地。村“兩委”多次找他協(xié)商，要求重新簽訂承包合同，但沒(méi)什么效果。老百姓意見(jiàn)很大，進(jìn)而對(duì)村“兩委”也非常不滿。

在農(nóng)村當(dāng)干部，就要敢于說(shuō)真話，敢于得罪人！我們從這塊最硬的“骨頭”啃起。經(jīng)過(guò)村“兩委”反復(fù)上門溝通做工作和法律手段協(xié)調(diào)，那個(gè)老板最終按市場(chǎng)價(jià)格補(bǔ)交了4年近9萬(wàn)元的承包費(fèi)差價(jià)，并重新簽訂了合同。

有他“帶頭”，村里其他人的工作就好做多了。經(jīng)過(guò)三輪清理，成功清理、收回耕地、水塘面積達(dá)2000多畝，并重新發(fā)包。僅此一項(xiàng)，就為村集體增收100多萬(wàn)元。

為了改變村子臟、亂、差的環(huán)境，我們帶著群眾到谷城、棗陽(yáng)等地去學(xué)習(xí)，回來(lái)后結(jié)合實(shí)際，請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)院做設(shè)計(jì)，確定了鄉(xiāng)村振興規(guī)劃方案。根據(jù)方案，我們多措并舉持續(xù)開(kāi)展“小三園”建設(shè)，因地制宜亮化和美化農(nóng)村人居環(huán)境，以“小家美”促“鄉(xiāng)村美”。我們先后修建通組通戶水泥路14公里，安裝路燈200余盞，新增機(jī)井8口、變壓器7臺(tái)，各村莊院落實(shí)現(xiàn)水通路通電通，群眾的幸福指數(shù)日益提高。

耕地沒(méi)人種，是我村面臨的最大問(wèn)題。現(xiàn)在，村里正準(zhǔn)備引進(jìn)社會(huì)資本，成立合作社，為村民種地提供“保姆式服務(wù)”。到時(shí)候，村民每畝地只需交納一定費(fèi)用，從播種、施肥到收割、運(yùn)輸，所有事情合作社全程代辦。另外，村民也可以將土地流轉(zhuǎn)給合作社，收取租金。

當(dāng)書記后，我將生意托付給了妻子。這幾年，生意屢屢虧損。有人問(wèn)我值不值，我覺(jué)得，看著我的家鄉(xiāng)一改往日后進(jìn)形象，違法占地全部拆除、“三資”清理卓有成效、信訪矛盾大幅下降、集體經(jīng)濟(jì)迅速騰飛，村莊環(huán)境變美了，基礎(chǔ)設(shè)施完善了，村民素質(zhì)提升了、幸福感增強(qiáng)了，這就是我作為一名共產(chǎn)黨員、湯崗村“當(dāng)家人”最大的價(jià)值！