常馨予
只要能讓村民過上好日子,一切事都是我應(yīng)該去做并值得去做的。
——蔡振平
金秋的午后,陽(yáng)光灑向山間田野,又迎來一天中最愜意的時(shí)光。凌晨4點(diǎn)就忙著調(diào)度收購(gòu)香菇的蔡振平終于有空倚在凳子上喝了口水——傍晚又有3萬(wàn)公斤的香菇運(yùn)往廣州,他盤算著,今年的栽培銷售形勢(shì)都不錯(cuò),到年底,村集體經(jīng)濟(jì)賬面上能有400萬(wàn)元了!
今年54歲的蔡振平是撫順市新賓滿族自治縣榆樹鄉(xiāng)蔡家村黨總支書記、村委會(huì)主任。為了改變當(dāng)?shù)匕傩盏呢毨顮顩r,他3年“頭拱地”,硬是靠栽培香菇闖出了一條致富路;又3年,他一門心思抓脫貧,帶領(lǐng)“十里八村”的貧困戶絕地翻身。如今,蔡家村已發(fā)展成為全國(guó)蘑菇半熟料的最大生產(chǎn)基地,村集體經(jīng)濟(jì)的錢袋子鼓了,百姓的生活富了,昔日的窮困潦倒一去不復(fù)返,蔡家村徹底實(shí)現(xiàn)了脫貧致富的完美蝶變。
整合資源,開辟致富路
蔡家村位于新賓滿族自治縣榆樹鄉(xiāng)東南部,全村共303戶,建檔立卡貧困戶卻有32戶。村里的土地是出了名的“十年九不收”,一鍬下去,挖多深都是沙子,百姓僅靠種植一些產(chǎn)量不高的水稻和玉米維持生計(jì)。
2013年,蔡振平當(dāng)選為村委會(huì)主任。上任伊始,村集體賬面負(fù)債54萬(wàn)元,沒有流動(dòng)資金,各項(xiàng)工作舉步維艱。為了給村民找出路,給村集體還饑荒,蔡振平前往吉林、浙江、河北等地考察學(xué)習(xí),當(dāng)了解到栽培食用菌本錢低、利潤(rùn)高、不以土地為依托時(shí),他的眼前一亮。
有了生產(chǎn)目標(biāo)也要有銷路,蔡振平又跑到河南、河北等地聯(lián)系客商,確保產(chǎn)業(yè)鏈條萬(wàn)無(wú)一失。
回村后,蔡振平興奮地向村民們介紹推廣食用菌產(chǎn)業(yè),然而響應(yīng)者僅12戶?!澳檬聦?shí)說話才最有說服力?!辈陶衿秸f干就干,牽頭成立了新賓滿族自治縣振平香菇專業(yè)合作社,積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府和有關(guān)部門支持,統(tǒng)一解決香菇用地和供電、噴灌設(shè)施等問題,又自掏腰包為栽培香菇的村民安裝變壓器,解決溫控、照明等問題……終于,合作社首批110座香菇大棚建起來了。
自大棚搭建那天起,蔡振平的心就長(zhǎng)在了那里。每天3點(diǎn)起床,挨個(gè)棚子走。冬天發(fā)菌,他蹲守;春天起風(fēng),他維護(hù);夏日酷暑,他調(diào)溫……別人都建議他雇人管理,蔡振平卻非要親力親為,他害怕——怕稍出差池,菌就會(huì)全部死掉;怕百姓的一番信任打了水漂。終于,一年下來,去掉本錢,每棚香菇凈賺3萬(wàn)元,連最少扣了5個(gè)棚的村民也賺了15萬(wàn)元。
“開門紅”讓村民們看到了致富的希望,大家轉(zhuǎn)型發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)的積極性被調(diào)動(dòng)了起來。經(jīng)過3年努力,合作社成員增加到144戶,成員出資額也由原來的200萬(wàn)元增長(zhǎng)到437萬(wàn)元,產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大到200棚,成為全縣香菇栽培的主要示范區(qū)之一。
蔡振平乘勢(shì)而上,為合作社的香菇注冊(cè)了商標(biāo),認(rèn)證了香菇綠色食品標(biāo)識(shí),取得了食品經(jīng)營(yíng)許可證,蔡家村在他的帶領(lǐng)下,找到了符合實(shí)際的發(fā)展道路。
借勢(shì)而上,全村攻脫貧
2016年,村“兩委”換屆,蔡振平高票當(dāng)選為村黨總支書記,身上的擔(dān)子更重了,蔡振平也給自己明確了三大目標(biāo):鞏固產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、壯大集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模提高經(jīng)濟(jì)效益、讓廣大貧困戶自力更生。
此時(shí),蔡家村被上級(jí)確定為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)村,爭(zhēng)取到集體經(jīng)濟(jì)扶持資金200萬(wàn)元。蔡振平以扶持資金為基礎(chǔ),村民以流轉(zhuǎn)土地使用權(quán)入股,成立發(fā)展香菇栽培為主要項(xiàng)目的合作社,采取“黨支部+合作社+基地+貧困戶”的模式,繼續(xù)走香菇栽培的扶貧致富之路。
為確保集體資產(chǎn)運(yùn)行規(guī)范、發(fā)展可持續(xù),蔡振平又帶領(lǐng)黨員建立健全了合作社崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)管理制度、盈余分配等規(guī)章制度,為集體經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。
升級(jí)后的合作社直接拉動(dòng)了村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新增的80多個(gè)香菇大棚將21個(gè)貧困戶的土地納入其中。村集體出資出力建大棚、做菌棒,貧困戶負(fù)責(zé)管理,年底結(jié)算,本錢之外的利潤(rùn)歸自己,賠錢了合作社承擔(dān)。此外,也可以選擇到合作社打工的方式,零投資零風(fēng)險(xiǎn),還有分紅和工資。
患有嚴(yán)重類風(fēng)濕的趙萊紅是第一個(gè)加入合作社的貧困戶,去哪兒打工都遭冷眼的她抱著一線希望找到了蔡振平,合作社立即為她投資建設(shè)了兩個(gè)香菇棚,只干了5個(gè)月,趙萊紅就凈賺了8000余元,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了脫貧。如今,翻了身的趙萊紅自己投資3萬(wàn)元建了3個(gè)香菇大棚,開創(chuàng)了自己的香菇產(chǎn)業(yè)。“國(guó)家有好政策,村里有好書記,我對(duì)今后的生活充滿信心。”
脫貧的本質(zhì)在于自力更生。蔡家村的合作社共帶動(dòng)300人就業(yè),不僅解決了本村貧困戶的生活難題,還帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)村55戶貧困戶90人共同發(fā)展。這些貧困戶平均年收入萬(wàn)元以上,大家感慨,蔡家村合作社的蘑菇產(chǎn)業(yè)讓他們能夠從內(nèi)心改變——只要靠自己的雙手自強(qiáng)自立,就能迸發(fā)出讓人驚嘆的力量。
強(qiáng)基固本,凝聚黨群心
村集體收入有了保障,村民的錢袋子鼓了起來,與此同時(shí),蔡振平卻始終沒有放松農(nóng)村各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。自擔(dān)任村干部第一天起,他就主動(dòng)扛起責(zé)任,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決村民關(guān)心的實(shí)際問題。
蔡家村鄰近河道,每遇汛期河水上漲,道路和村莊的安全隱患很大,蔡振平通過個(gè)人關(guān)系,協(xié)調(diào)附近鐵礦往村里運(yùn)送尾礦石,組織村民加固河堤,并沿河岸鋪就了一條長(zhǎng)750米、寬30米的護(hù)村隔離帶,確保全村免受水災(zāi)。
為改善辦公和村民活動(dòng)場(chǎng)所條件,蔡振平積極奔走購(gòu)買材料,把關(guān)工程質(zhì)量,認(rèn)真核算支出,村黨組織按期完成了基層組織陣地建設(shè),又協(xié)調(diào)建設(shè)了800平方米的文化廣場(chǎng),動(dòng)員本村婦女組成了一支文娛隊(duì)伍,還取得了全鄉(xiāng)廣場(chǎng)舞大賽第二名的好成績(jī)。
村內(nèi)巷道年久失修,村民出行十分不便,蔡振平掛心多年,數(shù)次向上級(jí)匯報(bào)情況,得到了相關(guān)部門的支持,在項(xiàng)目安排吃緊的情況下,當(dāng)年就完成了1.8萬(wàn)平方米村內(nèi)巷道硬化工程。
農(nóng)村垃圾分類及資源化利用工作開展以來,蔡振平積極響應(yīng),把此項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)利在當(dāng)下、惠及子孫的事業(yè),第一時(shí)間統(tǒng)一黨員思想,將工作任務(wù)落實(shí)到黨小組和每名黨員,組織開展義務(wù)勞動(dòng)、上門幫扶等活動(dòng),密切了黨群關(guān)系,村容村貌和村民素質(zhì)也實(shí)現(xiàn)了明顯轉(zhuǎn)變和提升。
“任何工作只要當(dāng)作自家事兒,沒有干不好的!”這是蔡振平召開黨支部會(huì)議時(shí)經(jīng)常說的話。正是憑著這股勁頭,他帶領(lǐng)村集體從一窮二白到“全鄉(xiāng)首富”,帶領(lǐng)村民從貧困的泥淖中走上了康莊大道。2017年,作為新時(shí)代“三向培養(yǎng)”對(duì)象,蔡振平被農(nóng)業(yè)部授予“全國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范”稱號(hào);2018年被撫順市委組織部授予“年度業(yè)績(jī)突出村黨組織書記”稱號(hào),同年6月被撫順市委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。