人力資源管理中績效考核評價探究

楊媛媛

摘 要：績效考核作為人力資源管理的核心，建立的有效管理程度決定了人力資源管理的管理水平。筆者結合自己在人力資源管理工作中的經(jīng)驗，闡述了績效考核與人力資源的關系、目前績效考核存在的問題以及績效考核在人力資源管理中的作用等。

關鍵詞：人力資源 管理 績效考核 評價

人力資源管理在一個單位中占據(jù)重要地位，而績效考核則在人力資源管理中具有舉足輕重的地位，為此，認清績效考核在人力資源中的重要作用，把行之有效的績效考核應用于人力資源管理中，才能讓管理者和員工致力于單位的發(fā)展。

一、績效考核對人力資源管理的影響

（一）工作崗位調換的依據(jù)

通過績效考核的應用，人力資源管理部門可以準確地了解企業(yè)內每一名員工的工作情況。進行崗位調整時，可以將績效考核作為重要的參考依據(jù)，將績效優(yōu)異的員工進行崗位提升，可以保證工作的合理性，同時還可以提升工作的公平和公正性。

（二）為員工培訓提供參考

開展員工培訓工作的主要目的，在于提升企業(yè)員工的個人素質，以此保證員工能夠高效地完成工作任務。為提升培訓工作的實效性，需要對員工的不足之處進行強化培訓，避免對員工進行重復培訓?？冃Э己斯ぷ饔行У拈_展，可以將員工優(yōu)勢和劣勢進行準確的掌握，根據(jù)考核結果制定具有針對性的培訓計劃，可以有效提升培訓質量。

（三）薪資發(fā)放和調整的依據(jù)

通常情況下，企業(yè)的薪資發(fā)放以“能勞多得”為原則，績效考核將員工的工作數(shù)量和完成質量進行全面的掌握，人力資源管理部門通過員工工作完成情況，進行工資發(fā)放，是相對比較公平的方式。另外，通過資金上調的方式刺激員工工作效率，同樣需要績效考核結果作為依據(jù)。

（四）能夠提升員工的工作積極性

績效考核工作的有效開展，可以將員工的動態(tài)進行全面的了解。對績效考核完成較好的員工進行物質或精神方面的獎勵，可以有效提升員工對企業(yè)的認可度，進而達到提升員工工作積極性的目的。

二、提升人力資源管理中績效考核評價實效性的對策

（一）建立科學的考核機制

1.將員工的業(yè)績與素質相結合

將員工的實際業(yè)績與素質進行結合，能夠判斷出員工的綜合能力，對日后的崗位變動具有重要意義。實際工作中，人力資源管理部門要對員工的實際工作情況進行全面收集，與此同時還要注意員工的日常行為，將所有的信息進行匯總，然后對員工進行綜合評定。

2.制定完善的管理制度

完善管理制度，需要人事部門對現(xiàn)有的管理制度進行改進。改進的過程中，需要將基層員工意見進行有效地吸收，這樣可提升管理制度的適用性。另外，制度在執(zhí)行過程中，要根據(jù)社會的發(fā)展進行適當改進，以此保證管理制度能夠長期適用于企業(yè)管理。

（二）分層次進行績效考核

分層次的開展績效考核可以在一定程度上，提升績效工作的效率。首先，對企業(yè)的基層員工進行考核，這部分的考核數(shù)量比較大，需要耗費大量的時間，因此要提前做好準備，避免實際工作出現(xiàn)延遲的現(xiàn)象。然后，對企業(yè)的中層員工進行績效考核，通常情況下，中層職員是企業(yè)的中堅力量，是企業(yè)發(fā)展的重要動力來源，保證該部分考核工作順利地開展，可以促進企業(yè)的經(jīng)營效率。

（三）正確運用考核結果

1.錄入員工檔案

將績效考核結果錄入到員工的檔案中，可以為日后員工職位調動、薪資調整提供重要的參考。另外，將員工的績效結果錄入到檔案當中，可以提升檔案的全面性，進而提升檔案的利用價值。

2.應用于員工獎勵機制當中

利用績效考核結果，對員工實施獎勵，可以提升獎勵機制的公平性，對于連續(xù)位居考核前列的員工進行物質獎勵，可以保證該員工在下一工作周期內，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)。

（四）加強績效反饋

1.建立面談機制

建立面談機制，認真傾聽員工的想法，并將員工的訴求進行及時的解決，可以提升員工的工作積極性，進而提升績效考核的實效性。通過面談機制，還可以提升績效考核的合理性和規(guī)范性。

2.建立申訴機制

如果員工對績效考核結果有異議，可以提出申訴。通過申訴機制，明確考核的目的是對員工的工作績效進行評價，進而引導大家不斷提高績效水平。

三、結語

績效管理是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。人力資源績效管理在人力資源管理中具有重要的作用，因為人力資源績效管理為單位如何提升核心競爭力提供了遠景和方向。提高績效考核重視度，制定專業(yè)的考核的管理機制，可以有效提升企業(yè)在行業(yè)內的競爭優(yōu)勢。

參考文獻

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