于文崗
若說識人察人,首推莊子“九征”之論?!肚f子·列御寇》篇中有識人之“九征”法,從忠誠、敬慎、能力、智識、信譽(yù)、廉潔、節(jié)操、儀態(tài)、人際等九個(gè)方面察人。原文+翻譯就是:
遠(yuǎn)使之而觀其忠——派他到遠(yuǎn)處任職,觀察其忠誠度;
近使之而觀其敬——讓他在身邊任職,觀察其敬慎;
煩使之而觀其能——派他做繁雜之事,觀察其能力;
卒然問焉而觀其知——突然問其問題,觀察其是否機(jī)智;
急與之期而觀其信——倉促約定見面時(shí)間,以觀其信用;
委之以財(cái)以觀其仁——托付大筆錢財(cái),觀察其是否是仁人君子;
告之以危而觀其節(jié)——告訴他情況危急,觀察其節(jié)操;
醉之以酒而觀其則——故意灌醉他,觀其本性;
雜之以處而觀其色——與眾人雜處中,觀其為人處事態(tài)度。
治病有偏方兒,觀人察事也有小竅門兒。就像秤,精準(zhǔn)的有天平,簡單的有彈簧秤,雖然精確度不那么高,但至少提供個(gè)參考,多個(gè)參照。莊子“九征”之論,乃古人識人察人之最高境界,但由于缺乏實(shí)證及相關(guān)數(shù)據(jù)支持,愚以為還只能算作偏方。受莊子“九征”啟發(fā),我也積躉了些小玩意兒,是我多年讀書感悟及觀察所得,故名觀人察事偏方兒輯。
觀人十方
1.察一個(gè)人好壞?最簡便辦法是觀其是否追求完美。若做工作干事情追求盡善盡美,視完美為做事之應(yīng)分,偶爾一點(diǎn)差池也不能原諒自己,那么這人絕對錯不了。反之,粗枝大葉、馬馬虎虎、糊弄湊合事,即為人們通常所說的“差勁”。不能說做事情求完美的都是好人,但好人做事一定追求完美。
2.看一個(gè)人心里有無他人,就看他是否過分珍惜自己的羽毛。若全是自己這自己那,這么好那么好,一個(gè)屁響絕超天籟鑼鼓,吐口唾沫也賽美麗雪花。何止自我感覺良好,簡直就是稀世寶貝。如此自我,心里能有你嗎?對此物種,最好辦法就是以其人之道還治其人之身:“對太拿自己當(dāng)事的一律不當(dāng)事?!狈駝t,不知哪天賣友求榮就賣了你。
3.懂得妥協(xié)讓步的人最可交。讓步是對對方的珍惜和尊重,也是一種胸襟、肚量和涵養(yǎng)。所以,發(fā)生矛盾后懂得妥協(xié)讓步的人千萬珍惜。相反,不懂讓步不肯認(rèn)錯道歉的人,除了慕虛榮愛面子多計(jì)較外,往往心胸狹隘且自私無能,不交也罷。
4.關(guān)心天下大事的人可深交。人關(guān)心天下大事,猶如魚兒關(guān)心水質(zhì)、花兒關(guān)心天氣,實(shí)質(zhì)是關(guān)心生存環(huán)境,也是關(guān)心自己,關(guān)心他人和社會。關(guān)心天下大事的人多通情達(dá)理,有正義感和責(zé)任心。不關(guān)心天下大事的人,大多不關(guān)心于己無關(guān)的事。
5.察一個(gè)人有否仁愛之心,先看他是否孝敬父母。漢代選拔官吏“舉孝廉”,就是這個(gè)原理。如果一個(gè)人連自己的生身父母都不孝,你還能指望他愛別人、還能指望他“全心全意為人民服務(wù)”嗎?不否認(rèn)“忠孝不能兩全”,但屬個(gè)別。而且,對“舍孝盡忠”的時(shí)與事,尤要詳察。過去有的假英雄假典型,就是在本不必須的時(shí)間和事情上“舍孝盡忠”、炮制“忠孝不能兩全”的。
6.看一個(gè)官是不是好官,可看他有沒有?。ㄟ^去叫小老婆,現(xiàn)在叫二奶或小三)。貪官“凡貪多色”,哪個(gè)官員若有了二奶小三,在親民上無不大打折扣,這官也基本就到頭兒了。
7.一個(gè)好同事好副職好助手主要看啥?就看他平時(shí)是閃事、躲事、推事,還是為你扛事。一個(gè)勇于為你扛事的同事不易得,千萬留住。而一個(gè)躲閃推事避責(zé)推責(zé)的同事盡可以讓他離你遠(yuǎn)點(diǎn)。
8.看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是不是深入基層的好干部,須先看“腳上有沒有泥”。若皮鞋锃光瓦亮,卻談什么“基層真理多,群眾辦法多”“深入基層不放松,立根原在群眾中”云云,那么,你當(dāng)務(wù)之急不是深入基層,而是擦亮眼睛。
9.找女友觀岳母。女孩之于母,除了基因遺傳,還有第一老師的言傳身教,脾氣秉性是急急火火還是慢條斯理,靜雅內(nèi)斂還是狂放張揚(yáng),破嘴碎叨還是慢開金口等等,大都與其母差不了多少,少有相反。
10.看一個(gè)人是什么人,現(xiàn)在方便多啦。除了現(xiàn)實(shí)交往還有微信途徑,就看他平時(shí)發(fā)什么轉(zhuǎn)什么,就全清楚啦。對世間不平事從不發(fā)聲或很少吱聲而一味歲月靜好者,一般是怕暴露內(nèi)心世界,心里不夠坦誠。
察事十法
1.企業(yè)改革到位與否,還有無潛力?據(jù)我多年企管觀察感悟,就看一條:看大家距離給自己干活兒還有多遠(yuǎn)?如果人們做工作干事情的用心和勁頭像干自己的活似的,改革就基本到位了。否則,距離干自己的活越遠(yuǎn),改革潛力就越大。
2.查看一個(gè)企業(yè)管理得如何?不妨先看看它的員工食堂。如果食堂管理的不夠好,那么其他可以免看并可由此斷定:這家企業(yè)管理一定有問題,而且問題可能不小。試想,它連一個(gè)關(guān)系每一名員工切身利益、又為員工深度關(guān)注與監(jiān)督的“天大的事情”都管不好,其他管理還能好到哪里去嗎?如果食堂管理的很好,那么再細(xì)查別處,防止被迷惑。
3.衡量政府做得好不好,看職能履行到位不到位,為人民服務(wù)打折沒打折?也有個(gè)土辦法,就看其服務(wù)距離物業(yè)公司服務(wù)還有多遠(yuǎn)?一個(gè)好的政府,應(yīng)該像一個(gè)好物業(yè),你剛剛想到的事,人家就找上門來了。
4.看一下樹葉,就知道是南方還是北方。無論山區(qū)或平原,樹葉青翠欲滴的必是江南。如果樹葉上一層土,或者顏色烏涂,想都甭想,一定是北方,而且是西北或華北。
5.一個(gè)城市干凈不干凈,就看人行便道地磚的顏色。越干凈的城市顏色越淺,越臟的城市顏色越深。地磚黑乎乎,別的就甭說了。還有就是看城鄉(xiāng)結(jié)合部的公廁。
6.檢查社區(qū)管理水平,看一下社區(qū)的狗狗、狗屎即可。社區(qū)內(nèi)和人行道上狗屎的數(shù)量與社區(qū)管理水平成反比,牽遛的狗數(shù)量與社區(qū)管理水平成正比,撒開遛的狗數(shù)量與社區(qū)管理水平成反比。
7.看一座城市規(guī)劃建設(shè)是否只注重表面工程,一場大雨即可分辨。只注重表面工程的城市,有粉總抹臉上,見到的多是高樓大廈宏偉壯麗和表面花里胡哨,而不重視不注意埋在地下的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是往往忽視排水設(shè)施的能力與質(zhì)量。一場大雨過后,內(nèi)外兼修的城市像是什么也沒有發(fā)生過,而只注重表面工程的城市,則是滿城積水,四處看海。
8.沒有一種科學(xué)、教育是在一片贊美聲中進(jìn)步的。批評使人進(jìn)步,批評也使社會、民族、國家進(jìn)步。所以,觀察一個(gè)社會是進(jìn)步向上還是停滯落后,就看這個(gè)社會是鼓勵批評還是聽不得批評。
9.如果有人把自己也不信的理念謊稱信仰而大加忽悠,那么,這人八成是個(gè)假道學(xué),其目的是從這種忽悠中獲取好處。等忽悠到啥利益也撈不著或良知都不再為利益所迷惑的時(shí)候,就忽悠不下去了。
10.凡事辦有辦的理由,不辦有不辦的道理,不必解釋。解釋太多必有偽詐,不信你琢磨去吧!