賀文紅,王 達(dá)
(1.海軍裝備部,北京 100036;2.中國船舶集團(tuán)有限公司第七一四研究所,北京 100101)
1)美軍“指揮鏈”
不同于我軍作戰(zhàn)指揮體系,美軍不存在“領(lǐng)導(dǎo)指揮體制”或“作戰(zhàn)指揮體制”,與之類比的作戰(zhàn)指揮體系被稱為“指揮鏈”。目前,美軍的作戰(zhàn)指揮體系可由2 大部分構(gòu)成:
第一部分是“行政指揮鏈”,即領(lǐng)導(dǎo)管理體制(軍政系統(tǒng)),基本主線是“總統(tǒng)、國防部長—軍種部長(軍種參謀長)—軍種部隊(duì)”,其主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)關(guān)/部隊(duì)、軍種/軍種聯(lián)合訓(xùn)練、后勤保障等。
第二部分是“作戰(zhàn)指揮鏈”,即作戰(zhàn)指揮體制(軍令系統(tǒng)),基本主線是“總統(tǒng)、國防部長(通過參聯(lián)會(huì)主席)—聯(lián)合作戰(zhàn)司令部—作戰(zhàn)部隊(duì)”,其主要職責(zé)是指揮、控制、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)部隊(duì)、聯(lián)合訓(xùn)練等。
2)美軍“作戰(zhàn)指揮鏈”
美軍針對現(xiàn)代戰(zhàn)爭爆發(fā)突然、作戰(zhàn)強(qiáng)度大、作戰(zhàn)節(jié)奏快等特點(diǎn),設(shè)計(jì)了高效、集中、扁平化的3 大層級“作戰(zhàn)指揮鏈”,即最高指揮當(dāng)局—聯(lián)合作戰(zhàn)司令部—軍種組成司令部,其中第2 層級是“作戰(zhàn)指揮鏈”全鏈的核心及銜接,如圖1 所示。
第1 層級最高指揮當(dāng)局屬于“作戰(zhàn)指揮鏈”全鏈的最高層級,由總統(tǒng)和國防部長組成,主要職責(zé)是制定戰(zhàn)略決策。此外,國家安全委員會(huì)主要職責(zé)是就國家安全問題向總統(tǒng)提供咨詢;參聯(lián)會(huì)主要職責(zé)向總統(tǒng)和國防部長提供軍事咨詢,其中參聯(lián)會(huì)主席是總統(tǒng)、國家安全委員會(huì)、國防部長首席軍事顧問,擁有武裝力量最高軍銜,但沒有作戰(zhàn)指揮權(quán)。
第2 層級聯(lián)合作戰(zhàn)司令部屬于“作戰(zhàn)指揮鏈”的組織層級,由3 大職能司令部和6 大地區(qū)司令部構(gòu)成,主要職責(zé)是戰(zhàn)役指揮,軍種集成組織、戰(zhàn)備等。戰(zhàn)時(shí),聯(lián)合作戰(zhàn)司令部司令通過參聯(lián)會(huì)主席領(lǐng)受最高指揮當(dāng)局的命令,全權(quán)指揮相應(yīng)戰(zhàn)區(qū)內(nèi)的作戰(zhàn)部隊(duì)。
第3 層級軍種組成司令部是“作戰(zhàn)指揮鏈”的執(zhí)行層,由軍種組成司令部、下屬聯(lián)合作戰(zhàn)司令部、臨時(shí)/常設(shè)聯(lián)合特遣隊(duì)等組成,主要職責(zé)是提供作戰(zhàn)部隊(duì),執(zhí)行作戰(zhàn)計(jì)劃,遂行作戰(zhàn)任務(wù)。
圖1 美國軍令、軍政指揮管理系統(tǒng)Fig.1 US military command,military and political command management system
其中,軍種組成司令部,包括太平洋艦隊(duì)、太平洋空軍司令部、海軍陸戰(zhàn)隊(duì)部隊(duì)司令部、海軍陸戰(zhàn)隊(duì)特種作戰(zhàn)司令部等;下屬聯(lián)合作戰(zhàn)司令部,包括網(wǎng)絡(luò)司令部、駐日/韓司令部等,其是聯(lián)合作戰(zhàn)司令部下轄的職能/地區(qū)司令部;臨時(shí)/常設(shè)聯(lián)合特遣隊(duì),如第519、第510 聯(lián)合特遣隊(duì)等,其是聯(lián)合作戰(zhàn)司令部使用的臨時(shí)/常設(shè)性聯(lián)合特遣隊(duì)。
美海軍陸戰(zhàn)隊(duì)設(shè)置了3 個(gè)部隊(duì)級司令部負(fù)責(zé)作戰(zhàn)指揮的執(zhí)行,即美海軍陸戰(zhàn)隊(duì)太平洋部隊(duì)司令部、美海軍陸戰(zhàn)隊(duì)部隊(duì)司令部、美海軍陸戰(zhàn)隊(duì)特種作戰(zhàn)司令部。其中,美海軍陸戰(zhàn)隊(duì)太平洋部隊(duì)司令部司令是美太平洋司令部的成員,負(fù)責(zé)提供第1、第3 陸戰(zhàn)隊(duì)遠(yuǎn)征部隊(duì)、裝備及相關(guān)資源;美海軍陸戰(zhàn)隊(duì)部隊(duì)司令部負(fù)責(zé)指揮控制第2 陸戰(zhàn)隊(duì)遠(yuǎn)征部隊(duì);美海軍陸戰(zhàn)隊(duì)特種作戰(zhàn)司令部司令是美特種作戰(zhàn)司令部的成員,負(fù)責(zé)提供相應(yīng)下屬特種作戰(zhàn)部隊(duì)、裝備及資源。
具體作戰(zhàn)執(zhí)行上,海軍陸戰(zhàn)隊(duì)作戰(zhàn)人員及裝備由美海軍艦船負(fù)責(zé)輸送到作戰(zhàn)地域,遂行兩棲作戰(zhàn)任務(wù),直到部隊(duì)推進(jìn)至內(nèi)陸,指揮權(quán)才交由相關(guān)陸/空軍負(fù)責(zé)。
1986 年,美軍對其指揮體制做出了重大調(diào)整,在新的指揮體制下,對外發(fā)動(dòng)的第一場大規(guī)模戰(zhàn)爭要數(shù)“海灣戰(zhàn)爭”了,因此“海灣戰(zhàn)爭”是揭示美軍“作戰(zhàn)指揮鏈”的最佳戰(zhàn)例。
在戰(zhàn)爭中,美軍體現(xiàn)出指控關(guān)系明確,運(yùn)行機(jī)制流暢,具體來說其作戰(zhàn)指揮鏈可分為4 個(gè)運(yùn)行流程。
1)擬定“90-1 002”作戰(zhàn)計(jì)劃
圖2 美海軍陸戰(zhàn)隊(duì)“作戰(zhàn)指揮鏈”Fig.2 US Marine Corps operation command company
圖3 美海軍陸戰(zhàn)隊(duì)“指揮鏈”體系Fig.3 US Marine Corps command chain system
美軍1990 年初就制定了“90-1 002”作戰(zhàn)計(jì)劃,并于同年7 月舉行了“內(nèi)部觀察90”軍事演習(xí),對戰(zhàn)術(shù)方案、后勤保障等進(jìn)行了全面檢驗(yàn)。這也保證了在戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美軍得以迅速部署數(shù)十萬作戰(zhàn)人員及數(shù)百萬噸作戰(zhàn)物資。
2)確定“沙漠盾牌/風(fēng)暴”作戰(zhàn)計(jì)劃
1990 年8 月2 日,伊軍侵占科威特后,美中央司令部當(dāng)日就向國防部長、參聯(lián)會(huì)等提交了2 套作戰(zhàn)方案。即第1 方案:對伊進(jìn)行有限空襲,迫使伊軍撤出科威特;第2 方案(“90-1 002”作戰(zhàn)計(jì)劃):動(dòng)員20~25 萬部隊(duì),遏制伊軍進(jìn)攻,并伺機(jī)展開攻勢,將伊軍趕出科威特。4 日,總統(tǒng)批準(zhǔn)第2 方案,并正式命名為“沙漠盾牌”作戰(zhàn)方案。7 日,美軍制定了“沙漠風(fēng)暴”作戰(zhàn)計(jì)劃,形成由海上、空中、地面,以及欺騙和后勤等作戰(zhàn)計(jì)劃組成的作戰(zhàn)方案。12 月19 日,美國防部長審查作戰(zhàn)方案,向總統(tǒng)匯報(bào),并獲批準(zhǔn)。至此,作戰(zhàn)計(jì)劃制定完畢。
3)發(fā)布作戰(zhàn)命令
總統(tǒng)批準(zhǔn)作戰(zhàn)計(jì)劃后,參聯(lián)會(huì)主席向中央司令部傳達(dá)作戰(zhàn)命令,明確各級指揮關(guān)系,指定中央司令部負(fù)責(zé)指揮戰(zhàn)區(qū)內(nèi)所有地面、空軍、海軍、海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的戰(zhàn)斗。
4)實(shí)施戰(zhàn)役行動(dòng)
中央司令部按照指揮權(quán)限和軍種構(gòu)成,組建了涉及海、陸、空、海軍陸戰(zhàn)隊(duì)、特種作戰(zhàn)部隊(duì)在內(nèi)的5 個(gè)司令部,并按任務(wù)形式下達(dá)命令,只規(guī)定任務(wù)類型和時(shí)間,充分調(diào)動(dòng)下級指揮官的積極性。
經(jīng)過42 天的作戰(zhàn)行動(dòng),美軍主導(dǎo)的多國部隊(duì)重創(chuàng)伊軍,并使其從科威特撤軍。該場戰(zhàn)爭展示了現(xiàn)代高科技條件下作戰(zhàn)的新特點(diǎn),對部隊(duì)作戰(zhàn)指揮、軍隊(duì)建設(shè)等帶來了諸多啟示。