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    設(shè)計(jì)管理在室內(nèi)設(shè)計(jì)中的作用

    2020-10-21 21:42:00夏立娟
    錦繡·中旬刊 2020年2期
    關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)管理企業(yè)發(fā)展室內(nèi)設(shè)計(jì)

    夏立娟

    摘 要:對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)工作來說,通過科學(xué)合理的設(shè)計(jì)管理可以提升室內(nèi)設(shè)計(jì)的質(zhì)量。本文介紹了設(shè)計(jì)管理對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)的重要意義,并介紹了一些室內(nèi)設(shè)計(jì)管理的具體應(yīng)用方法,為促進(jìn)我國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)管理提供一定的參考。

    關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)管理;室內(nèi)設(shè)計(jì);企業(yè)發(fā)展

    1 設(shè)計(jì)管理對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)應(yīng)用的重要意義

    1.1通過設(shè)計(jì)管理強(qiáng)化對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)流程的控制管理

    通過使用設(shè)計(jì)管理的方法,可以加強(qiáng)對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)流程的控制,具體設(shè)計(jì)流程如下:(1)根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)書設(shè)計(jì)任務(wù),全面分析客戶的要求,做好相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù);(2)對(duì)室內(nèi)實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)查,分析相應(yīng)的數(shù)據(jù);(3)通過收集相應(yīng)的設(shè)計(jì)資料來制定完善的設(shè)計(jì)計(jì)劃;(4)根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶厣珌磉M(jìn)行設(shè)計(jì)思路與設(shè)計(jì)方向的確認(rèn),并做出相應(yīng)的設(shè)計(jì)草圖與方案;(5)相應(yīng)的技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案的合理性與可行性進(jìn)行確定,針對(duì)設(shè)計(jì)方案中的不足之處及時(shí)處理解決;(6)在中標(biāo)之后,簽訂相應(yīng)的施工合同,完善施工方案,加強(qiáng)對(duì)于施工過程的管理監(jiān)督,提升施工的效率,保障施工質(zhì)量。

    1.2通過設(shè)計(jì)管理強(qiáng)化對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制

    通過相應(yīng)的設(shè)計(jì)管理來嚴(yán)格把控室內(nèi)裝飾材料以及施工材料的質(zhì)量,保障施工進(jìn)程的順利進(jìn)行。通過安排專業(yè)的材料質(zhì)量檢測(cè)人員來對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)中不同的施工材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),同時(shí)相應(yīng)的設(shè)計(jì)管理者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于專業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),促進(jìn)室內(nèi)設(shè)計(jì)的發(fā)展。

    1.3通過社區(qū)管理來合理控制室內(nèi)設(shè)計(jì)成本

    相應(yīng)的設(shè)計(jì)師在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)之前,要加強(qiáng)對(duì)于各類數(shù)據(jù)的調(diào)查分析結(jié)合藝術(shù)美學(xué)的手段來對(duì)室內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)。在對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深化的過程中,要考慮到室內(nèi)設(shè)計(jì)成本的控制問題,要嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量,盡量選擇價(jià)格低廉而且質(zhì)量較好的設(shè)計(jì)材料,全面分析材料市場(chǎng)選擇合適的材料,保證整個(gè)室內(nèi)工程的安全質(zhì)量。

    2 設(shè)計(jì)管理在室內(nèi)設(shè)計(jì)中的具體應(yīng)用

    2.1加強(qiáng)與用戶的溝通交流

    隨著我國(guó)信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升,目前國(guó)內(nèi)的室內(nèi)設(shè)計(jì)方案不再是像傳統(tǒng)的由室內(nèi)設(shè)計(jì)師單方面提出,客戶再去選擇接受。當(dāng)前,很多的客戶都會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行相應(yīng)的室內(nèi)設(shè)計(jì)資料查詢,他們會(huì)對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)方案的相關(guān)資料有一個(gè)大體的了解,但是仍然需要專業(yè)的設(shè)計(jì)師來對(duì)客戶的要求進(jìn)行分析,滿足其相應(yīng)的要求。因此,可以通過建立一個(gè)設(shè)計(jì)師、施工單位以及客戶三方的交流溝通平臺(tái),相應(yīng)的施工企業(yè)建立的信息資料庫(kù),收集整理客戶的實(shí)際要求信息,加強(qiáng)設(shè)計(jì)師與客戶的交流與溝通,以便于更好地滿足客戶的個(gè)性化要求。特別是對(duì)于具體的設(shè)計(jì)管理人員來說,加強(qiáng)與客戶交流溝通的同時(shí)也要注意與施工方的合作,這樣才能更好的保障項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

    2.2改進(jìn)傳統(tǒng)管理模式

    對(duì)于一些傳統(tǒng)的施工建筑企業(yè)來說,其管理模式較為落后,不利于企業(yè)的健康發(fā)展,因此相應(yīng)的企業(yè)要提出新的管理模式,加強(qiáng)企業(yè)管理者與室內(nèi)設(shè)計(jì)師的溝通與交流,二者共同合作,互相尊重。另一方面,企業(yè)可以通過建立一個(gè)發(fā)展平臺(tái),為相應(yīng)的設(shè)計(jì)師提供良好的發(fā)展前景,提升設(shè)計(jì)師的工作積極性,培養(yǎng)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)新意識(shí)與能力,加強(qiáng)企業(yè)與設(shè)計(jì)師的合作,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí),通過全面的設(shè)計(jì)管理,為企業(yè)與設(shè)計(jì)師制定科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo),為企業(yè)與設(shè)計(jì)師的發(fā)展提供一定的支持。

    2.3改進(jìn)對(duì)于人力資源的管理

    關(guān)于企業(yè)的相關(guān)人力資源管理工作需要有專業(yè)人員來進(jìn)行管理,可以通過采用信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)的宣傳工作,建立設(shè)計(jì)師與管理者的溝通交流平臺(tái),促進(jìn)二者的溝通交流,發(fā)揚(yáng)不同的設(shè)計(jì)師的特點(diǎn)、技能以及專業(yè)能力,通過引進(jìn)專業(yè)的管理人才來對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行合理安排,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面,相應(yīng)的設(shè)計(jì)管理者應(yīng)該由有較強(qiáng)管理能力的專業(yè)設(shè)計(jì)師來?yè)?dān)任,通過他們來參與到設(shè)計(jì)公司的管理與決策中,能夠更加優(yōu)化相應(yīng)的人力資源配置,激發(fā)設(shè)計(jì)師的工作熱情。其中對(duì)于不同崗位的設(shè)計(jì)管理來說,更加需要專業(yè)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,來充分調(diào)動(dòng)企業(yè)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)新能力與服務(wù)意識(shí)。通過設(shè)計(jì)管理人員與設(shè)計(jì)師的共同合作努力,合理分配相應(yīng)的工作任務(wù),加強(qiáng)企業(yè)各部門的溝通交流,降低不同部門對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)的影響,為設(shè)計(jì)師營(yíng)造良好的設(shè)計(jì)工作氛圍,才能夠設(shè)計(jì)出更多具有創(chuàng)新意識(shí)的好作品,保障設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展。

    3 結(jié)語

    綜上所述,對(duì)于我國(guó)的室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)來說,室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的設(shè)計(jì)管理體系不完善,對(duì)于一些綜合能力要求較高或者工作量較大的設(shè)計(jì)任務(wù)無法高效快速完成,嚴(yán)重影響了我國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)的發(fā)展進(jìn)步。通過不斷加強(qiáng)對(duì)于設(shè)計(jì)管理者專業(yè)能力的培養(yǎng),不僅僅能夠加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)的管理,同時(shí)也能夠?yàn)榫唧w的設(shè)計(jì)師提供良好的發(fā)展前景,促進(jìn)設(shè)計(jì)師的發(fā)展進(jìn)步。因此,企業(yè)通過科學(xué)合理的設(shè)計(jì)管理,全面分析當(dāng)前市場(chǎng)信息,不斷改革創(chuàng)新設(shè)計(jì)出更多優(yōu)秀的作品,為企業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    參考文獻(xiàn)

    [1]李璇.對(duì)服裝企業(yè)中設(shè)計(jì)管理之必要性的思考[J].科學(xué)咨詢(決策管理).2019(11).

    [2]劉鼓川.時(shí)尚設(shè)計(jì)和商務(wù)功能的完美結(jié)合--淺談?wù)篼愺暇频晔覂?nèi)設(shè)計(jì)管理工作[J].建筑與文化.2006(5):48~53.

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