楊洪兵
摘 要:保險(xiǎn)公估人的健康發(fā)展離不開(kāi)政府主管部門(mén)、保險(xiǎn)公司和公估人三者的共同努力。本文對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)公估現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上,分析保險(xiǎn)公估存在的問(wèn)題,并結(jié)合當(dāng)前新形勢(shì),以保險(xiǎn)公估的特點(diǎn)為依據(jù),探索我國(guó)保險(xiǎn)公估的新思路和方法。
關(guān)鍵詞:保險(xiǎn)公估;保險(xiǎn)理賠;專業(yè)服務(wù)
1.我國(guó)公估人發(fā)展的現(xiàn)狀
保險(xiǎn)公估最早起源于英國(guó),伴隨西方保險(xiǎn)業(yè)300余年的歷史而發(fā)展成熟。在19世紀(jì)20年代末的舊中國(guó)遭受資本主義列強(qiáng)政治影響及資本滲透,在保險(xiǎn)逐步發(fā)展的基礎(chǔ)上,作為保險(xiǎn)的伴生物也應(yīng)運(yùn)而生。
1927年國(guó)人創(chuàng)辦上海益中公證行,這是最早的民族保險(xiǎn)公估人的開(kāi)端。1994年2月,深圳民太安保險(xiǎn)公估有限公司經(jīng)中國(guó)人民銀行深圳特區(qū)分行批準(zhǔn)正式注冊(cè)成立,成為國(guó)內(nèi)第一家保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu)。1998年年底中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)成立,為規(guī)范管理,2000年制定《保險(xiǎn)公估人管理規(guī)定(試行)》,同年12月第一次保險(xiǎn)公估從業(yè)人員資格考試在廣州舉行,2015年《保險(xiǎn)法》再次修訂,保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu)首次獲得定義,保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu)的法律定位獲得明確;2016年12月1日起《中華人民共和國(guó)資產(chǎn)評(píng)估法》開(kāi)始實(shí)施; 2017年8月9日,從事保險(xiǎn)公估業(yè)務(wù),必須符合《資產(chǎn)評(píng)估法》要求并向國(guó)務(wù)院保險(xiǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案;2018年1月17日中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)印發(fā)了《保險(xiǎn)公估人監(jiān)管規(guī)定》;2018年5月2日中國(guó)銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)印發(fā)了《保險(xiǎn)公估基本準(zhǔn)則》。自此,中國(guó)保險(xiǎn)公估業(yè)的發(fā)展步入了有法可依、快速發(fā)展的新軌道。
2. 我國(guó)公估人發(fā)展中存在的問(wèn)題及成因分析
2.1 保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu)地區(qū)發(fā)展不平衡
通過(guò)中國(guó)銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)保險(xiǎn)中介監(jiān)管系統(tǒng)中經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)公估備案查詢統(tǒng)計(jì),截止到2020年4月8日,全國(guó)累計(jì)備案保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu)370家,其中廣東省、北京市、山東省、上海市和河北省五省市214家,就占全國(guó)公估機(jī)構(gòu)總量的57.84%,尤其是廣東省作為國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)最開(kāi)放最高效的省份,一省法人公估機(jī)構(gòu)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,居然達(dá)到了全國(guó)的半壁江山。各省市公估機(jī)構(gòu)發(fā)展層次不齊,甘肅省、青海省、寧夏回族自治區(qū)和新疆維吾爾自治區(qū)竟然無(wú)一家法人機(jī)構(gòu)。
2.2 保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)發(fā)展不合理
2.2.1業(yè)務(wù)來(lái)源單一
國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu),90%以上的業(yè)務(wù)來(lái)源于保險(xiǎn)人委托,社會(huì)委托和司法委托不足10%,合作中往往處于被動(dòng)的從屬地位,生存上過(guò)度依賴,易形成保險(xiǎn)人的“附庸”,難以發(fā)揮保險(xiǎn)公估的公平、公證的獨(dú)立性特點(diǎn)。
2.2.2業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一
2016年6月全國(guó)第一次車險(xiǎn)費(fèi)改推開(kāi)前,車險(xiǎn)公估收入占總收入的90%以上,隨著車險(xiǎn)費(fèi)改的全面推廣、黑科技自主查勘的不斷應(yīng)用,車險(xiǎn)公估份額降到了60%左右,由于車險(xiǎn)保險(xiǎn)理賠,技術(shù)含量較低、替代率極高,一旦風(fēng)吹草動(dòng),對(duì)于車險(xiǎn)公估為主的機(jī)構(gòu)都是沒(méi)頂之災(zāi)。
隨著人們保險(xiǎn)意識(shí)的不斷提高,企財(cái)險(xiǎn)、水險(xiǎn)和工程險(xiǎn)達(dá)到了30%左右的份額;但本應(yīng)在保險(xiǎn)領(lǐng)域發(fā)揮巨大作用的風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢,因保險(xiǎn)人控制成本需要,直接束之高閣。
2.2.3 公估行業(yè)長(zhǎng)期虧損一直持續(xù)
公估行業(yè)一直慘淡經(jīng)營(yíng),缺乏行業(yè)吸引力,大面積虧損一直持續(xù)。
2.3公估人的社會(huì)認(rèn)知度低。
從保險(xiǎn)第一張牌照于1994年2月在深圳當(dāng)升之日起,經(jīng)歷了26年的風(fēng)雨歷程,行業(yè)一直不溫不火,直至今日,全國(guó)才有370家保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu),與龐大的房地產(chǎn)、土地和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)相比毫無(wú)知名度可言,外加上90%以上的業(yè)務(wù)來(lái)源于保險(xiǎn)人的委托,同時(shí)主管部門(mén)對(duì)公估監(jiān)管偏嚴(yán),以至于被保險(xiǎn)人保險(xiǎn)理賠時(shí)尋找價(jià)格評(píng)估等機(jī)構(gòu),以至于保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu)無(wú)人問(wèn)津。
2.4公估人的員工素質(zhì)參差不齊
近年來(lái)保險(xiǎn)業(yè)飛速發(fā)展,對(duì)保險(xiǎn)公估人員提出了更高的要求,但現(xiàn)實(shí)生活中人員素質(zhì)整體偏低,導(dǎo)致理賠中的糾紛大量出現(xiàn),行業(yè)形象遭受很大的損失。
2.5公估人的業(yè)務(wù)拓展并不順利。
隨著社會(huì)的進(jìn)步,傳統(tǒng)保險(xiǎn)人既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的理賠方式極易引發(fā)糾紛。但由于保險(xiǎn)法規(guī)定,為查明保險(xiǎn)損失情況的費(fèi)用由保險(xiǎn)人承擔(dān),致使很多保險(xiǎn)人只有遇到不愿自身處理的極其特殊或過(guò)于復(fù)雜的理賠案件以及矛盾激化難以處理的賠案才不得已聘請(qǐng)公估人出面,導(dǎo)致本應(yīng)發(fā)揮橋梁紐帶作用的公估人卻經(jīng)常缺位。
2.6 監(jiān)管過(guò)于嚴(yán)厲,服務(wù)意識(shí)有待提高。
雖然評(píng)估法出臺(tái)后,監(jiān)管部門(mén)及時(shí)出臺(tái)了備案措施、印發(fā)了《保險(xiǎn)公估人監(jiān)管規(guī)定》和《保險(xiǎn)公估基本準(zhǔn)則》,但公估的要素保險(xiǎn)公估師仍一直缺位,嚴(yán)重制約了保險(xiǎn)公估行業(yè)的健康有序發(fā)展。長(zhǎng)期以來(lái),雖然與同業(yè)相比規(guī)范的多,但處罰數(shù)量是同業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)的成百上千倍,逢查必罰的嚴(yán)監(jiān)管思維致使近30%的保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu)受管監(jiān)管處罰,處罰數(shù)量舉世罕見(jiàn)。
3.應(yīng)對(duì)我國(guó)公估人健康有序發(fā)展的對(duì)策和建議
作為保險(xiǎn)三套馬車的保險(xiǎn)公估人的成熟與否是我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展成熟程度的重要標(biāo)識(shí)之一,讓公估人成為保險(xiǎn)市場(chǎng)中專門(mén)從事保險(xiǎn)標(biāo)的的評(píng)估、勘驗(yàn)、鑒定、估損、理算以及風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢等業(yè)務(wù)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),是完善我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng),進(jìn)而促進(jìn)民族保險(xiǎn)業(yè)在規(guī)范中發(fā)展的一個(gè)重要舉措。
3.1 監(jiān)管部門(mén)提升服務(wù)舉措,著力打造行業(yè)標(biāo)桿
公估人的發(fā)展不僅僅需要本身打鐵還得自身硬的不斷努力,更需要政府適時(shí)合理的引導(dǎo)和扶持。
3.1.1 多渠道、多方式做好對(duì)公估人的宣傳介紹
“天津大爆炸”、“日照大爆炸”、“青島大爆炸”、“南方水災(zāi)案”,公估人的專業(yè)高效行動(dòng),一個(gè)個(gè)案件的完美解決,監(jiān)管部門(mén)利用現(xiàn)有資源,完全可以充分宣傳公估人有別于其他評(píng)估行業(yè)不可替代的巨大作用,在政府和百姓心目中樹(shù)立了豐碑,從而產(chǎn)生了影響深遠(yuǎn)的第三方專業(yè)服務(wù)理念,這一理念促進(jìn)了保險(xiǎn)公估的快速發(fā)展。
3.1.2 改善監(jiān)管方式方法,使公估業(yè)在規(guī)范中發(fā)展。
監(jiān)管與同業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)接軌,將主要精力放在完善制度和體系上,規(guī)范保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)行為,保證市場(chǎng)行為的有序進(jìn)行,營(yíng)造行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境。充分利用評(píng)估法及監(jiān)管規(guī)定中賦予法定評(píng)估的話語(yǔ)權(quán),突出公估人在保險(xiǎn)理賠乃至銀保間系統(tǒng)的法定地位。
3.1.3 利用優(yōu)勢(shì)地位,推進(jìn)保險(xiǎn)公估師考試
為落實(shí)《資產(chǎn)評(píng)估法》和《保險(xiǎn)公估基本準(zhǔn)則》要求,在配套制度上應(yīng)盡快推進(jìn)成立全國(guó)性保險(xiǎn)公估行業(yè)協(xié)會(huì),對(duì)接人事管理部門(mén),加快保險(xiǎn)公估師資格考試相關(guān)制度,讓公估運(yùn)行更加規(guī)范透明,有利于提高行業(yè)形象。
3.2 保險(xiǎn)人專注主業(yè),保險(xiǎn)理賠交付公估人。
保險(xiǎn)場(chǎng)規(guī)范與成熟的標(biāo)志,是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分類集約化經(jīng)營(yíng)的程度,是保險(xiǎn)公司與中介公司之間的業(yè)務(wù)分工。要想加快我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須將展業(yè)、理賠等業(yè)務(wù)分離出來(lái),由專業(yè)中介機(jī)構(gòu)承擔(dān),這樣既可以避免保險(xiǎn)人與被保險(xiǎn)人的直接利益沖突,又可以減輕保險(xiǎn)人的成本開(kāi)支壓力,從而更有利于我國(guó)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
3.3 公估人多業(yè)并舉,不斷提升打造自我
公估人應(yīng)有自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神,打鐵還得自身硬的不懈努力。不斷借鑒同業(yè)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化內(nèi)部制度建設(shè),夯實(shí)軟硬件基礎(chǔ),提高員工素質(zhì),確保公估質(zhì)量,只有這樣才能取信于保險(xiǎn)當(dāng)事人,腳下的路才能愈走愈寬。具體應(yīng)切實(shí)做好以下工作:
3.3.1 建章立制,實(shí)行公司規(guī)范化管理
建立起完善有效的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度,參照國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公估公司成功的管理經(jīng)驗(yàn),成立智囊團(tuán),嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求,充分發(fā)揮科技人才的聰明才智,形成自己公司獨(dú)特的企業(yè)運(yùn)作模式和企業(yè)文化。
3.3.2 制訂戰(zhàn)略,明確目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
“物競(jìng)天擇,適者生存”,市場(chǎng)不同情弱者。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,長(zhǎng)遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提高企業(yè)的凝集力,群策共力融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中。
3.3.3 實(shí)施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”
依據(jù)公估人發(fā)展需要,吸引符合公司發(fā)展特點(diǎn)的優(yōu)秀人才加入公司管理團(tuán)隊(duì)。緊抓人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)公估師團(tuán)隊(duì)的力量,建設(shè)高水平的服務(wù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和財(cái)務(wù)人才的建設(shè),做好人才儲(chǔ)備的激勵(lì)手段,穩(wěn)定核心管理團(tuán)隊(duì),形成一批專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量,使公司形成一種積極向上、尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍,有利于優(yōu)秀人才的健康成長(zhǎng)。
3.3.4 樹(shù)立品牌意識(shí),加強(qiáng)公司宣傳力度
公估人必須宣傳自己、推銷自己,恰如其分的宣傳造勢(shì),擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國(guó)的知名度和影響力,擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。進(jìn)一步確立“做一項(xiàng)公估,樹(shù)一塊豐碑”的精品意識(shí),以服務(wù)的質(zhì)量和誠(chéng)信的踐約,做好最具信服力的宣傳。
3.3.5 固本強(qiáng)基,全面提升軟硬件建設(shè)
順應(yīng)市場(chǎng)需要,通過(guò)實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置,逐步提升公司的服務(wù)品牌和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),利用公司成功的經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的軟、硬件平臺(tái),通過(guò)統(tǒng)一企劃,統(tǒng)一運(yùn)作模式等各種措施,建立公估辦公自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和管理系統(tǒng)深入切合,滿足公估發(fā)展的全方位需要。
3.3.6 加強(qiáng)自主創(chuàng)新,保持一定行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先地位
積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展方向并適度引導(dǎo)市場(chǎng)需求,加快新業(yè)務(wù)發(fā)展,開(kāi)拓新市場(chǎng)。加強(qiáng)與重點(diǎn)高校、科研院所的交流與合作,走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合路子,充分利用有效的科技資源為我所用,努力提高自我創(chuàng)新水平與能力。
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