黨建引領(lǐng)培根鑄魂 思想建設(shè)凝心聚力

摘要：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。合肥軌道集團(tuán)在建設(shè)發(fā)展快速推進(jìn)的同時，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)各項(xiàng)工作開展，為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

關(guān)鍵詞：黨建;組織力;作風(fēng)

加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)蓬勃發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治保證。[1]在建設(shè)發(fā)展中，集團(tuán)黨委牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為發(fā)展的“根”和“魂”，激發(fā)出擔(dān)當(dāng)作為、實(shí)干苦干的正能量，以黨建工作的全面加強(qiáng)推動集團(tuán)建設(shè)發(fā)展不斷取得新突破。

一、抓基礎(chǔ)，著力提升組織力，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用

（一）把支部建在一線。堅(jiān)持建設(shè)發(fā)展到哪里，黨的組織就覆蓋到哪里，把黨支部建在軌道工程建設(shè)一線、建在運(yùn)營車站班組，實(shí)現(xiàn)黨的組織全覆蓋。選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人，從集團(tuán)公司中層、分（子）公司處室（中心）負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干中選拔一批優(yōu)秀黨員擔(dān)任支部（總支）書記。加強(qiáng)黨務(wù)工作者配備，積極構(gòu)建一支精干有力的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。

（二）夯實(shí)基層基礎(chǔ)?？茖W(xué)編制規(guī)范性材料，指導(dǎo)各基層黨組織建立科學(xué)化、易操作的工作計(jì)劃表單，實(shí)施流程化、清單式管理，逐步實(shí)現(xiàn)支部黨建工作規(guī)定化、體系化。扎實(shí)推進(jìn)各基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，實(shí)施黨支部建設(shè)提升行動，推動基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬。

（三）實(shí)施跟蹤問效。集團(tuán)黨委每年年初制定年度黨建工作計(jì)劃和月度工作要點(diǎn)，并下發(fā)年度黨建考核指標(biāo)。成立督查組，不定期對各黨支部（總支）進(jìn)行督查。每年年底，根據(jù)年度黨建考核指標(biāo)進(jìn)行考核評分，并開展黨支部書記抓黨建述職評議考核，考評結(jié)果作為年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

二、抓思想，強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝，夯實(shí)事業(yè)發(fā)展共同思想根基

（一）抓實(shí)常態(tài)化學(xué)習(xí)教育。突出抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記錄、有心得、有成果，大力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。常態(tài)化開展“講黨課”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入黨建工作聯(lián)系點(diǎn)講黨課。嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活，廣泛開展理論微宣講、紅色經(jīng)典誦讀、知識競賽等各項(xiàng)活動，引導(dǎo)黨員常態(tài)化學(xué)習(xí)。

（二）整合教育培訓(xùn)資源。統(tǒng)籌集團(tuán)“智慧軌道”大講堂等內(nèi)部教育資源，把政治理論學(xué)習(xí)作為重要內(nèi)容納入教育培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施黨員分級分類教育培訓(xùn)計(jì)劃，采取“請進(jìn)來+走出去”的方式，組織開展理想信念、黨規(guī)黨紀(jì)、黨務(wù)知識等不同主題的教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了黨員教育全覆蓋。

（三）搭建特色學(xué)習(xí)載體。充分利用軌道列車載體，先后開設(shè)了“十九大精神學(xué)習(xí)專列”“2018世界制造業(yè)大會暨合肥現(xiàn)代制造業(yè)主題宣傳列車”“五大發(fā)展 美好安徽”等系列主題專列，讓廣大乘客在潛移默化中獲得學(xué)習(xí)教育。加快黨建信息化建設(shè)步伐，建設(shè)“智慧黨建”移動客戶端，積極構(gòu)建現(xiàn)代化黨建管理平臺體系。

（四）發(fā)揮先進(jìn)典型示范力量。集團(tuán)黨委立足一線，面向全體職工，注重將那些平凡崗位上的典型發(fā)掘出來，用身邊人教育引導(dǎo)身邊人。通過開展“軌道之星”、“一先兩優(yōu)”、年度先進(jìn)個人評選等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，一大批優(yōu)秀職工在急難險重任務(wù)中沖鋒在前、脫穎而出。發(fā)揮支部主體作用，推進(jìn)“一支部一特色”建設(shè)，積極打造“軌道先鋒”黨建品牌。各基層黨組織積極探索、突出特色，把黨建品牌建設(shè)滲透到具體工作中，不斷擴(kuò)大黨建工作的影響力。

三、抓群團(tuán)，發(fā)揮橋梁作用，不斷提升職工滿意度和獲得感

（一）創(chuàng)新方式服務(wù)青年。建成珠江路車輛段“青年之家”，為青年職工提供免費(fèi)開放的籃球場、閱覽室等綜合性服務(wù)場所。在軌道交通車站全面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的車站青年之家，成為共青團(tuán)服務(wù)社會和青少年的重要場所。推出“新出行、馨青年、心服務(wù)”品牌項(xiàng)目，并與團(tuán)省委聯(lián)合開設(shè)了全國首個青少年文化主題列車“開往青春的地鐵”，打造流動的“青年之家”。

（二）提供青年展示舞臺。國有企業(yè)黨建工作應(yīng)該高度重視人才的選拔和培養(yǎng)，將人才的選培作為一項(xiàng)重要的工作抓緊抓好。[2]實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，完善員工能力提升、培養(yǎng)管理、崗位鍛煉機(jī)制，為員工快速成長搭建良好發(fā)展平臺。組織開展職工合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比武等勞動和技能競賽活動，持續(xù)提升員工核心能力。積極組織承辦或參與全國及省、市賽事，為員工技術(shù)交流、展示本領(lǐng)搭建平臺。

（三）切實(shí)維護(hù)職工利益。尊重職工合理訴求，暢通職工意愿反映渠道，不定期召開職工代表座談會，鼓勵職工積極建言獻(xiàn)策。完善員工薪酬、績效管理體系和考評激勵機(jī)制，薪酬調(diào)整注重向一線傾斜，積極探索建立薪酬動態(tài)調(diào)整機(jī)制，激發(fā)廣大職工投身軌道事業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。建立直接聯(lián)系服務(wù)職工的機(jī)制，滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。

四、抓作風(fēng)，嚴(yán)格監(jiān)督管理，大力營造正氣充盈的發(fā)展氛圍

（一）加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育。集團(tuán)黨委以紀(jì)違法案件為反面教材，積極開展廉潔從業(yè)主題教育，廣泛深入開展“用身邊事教育身邊人”活動。動態(tài)梳理崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)，并健全風(fēng)險防控措施。加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，持續(xù)開展“三查三問”常態(tài)化工作，通過組織開展節(jié)假日“四風(fēng)”監(jiān)督專項(xiàng)檢查、觀看廉政教育影片、定期發(fā)送廉政提醒短信等多種形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢拒腐防變的底線。

（二）嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察組織運(yùn)行體系，不斷充實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察人才隊(duì)伍，為有效開展紀(jì)檢監(jiān)察工作提供更好保障。圍繞招投標(biāo)、合同簽訂、人力資源管理等“敏感工作點(diǎn)”跟蹤監(jiān)督，做實(shí)“嵌入式”廉潔風(fēng)險防控。充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，突出抓好投訴舉報和案件查處工作，堅(jiān)持有錯必糾、有案必查。

（三）打造特色廉政文化。緊密結(jié)合軌道特點(diǎn)，創(chuàng)新廉潔教育形式，積極構(gòu)建具有合肥軌道特色的廉潔文化體系。利用軌道車站空間開展廉政文化主題宣傳。同時，利用軌道列車載體開設(shè)“包公廉政文化主題列車”，以廉潔文化建設(shè)為主線，精心制作視頻公益廣告《清風(fēng)地鐵》，努力讓廉政文化深入人心。

參考文獻(xiàn)：

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