劉宇鋒
摘要:本文簡述了加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的意義,對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理問題及其策略進(jìn)行了論述分析。作者就實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理有利于優(yōu)化完善施工方案、提高施工效率、縮短施工周期,有利于創(chuàng)新施工方法,可以為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù)管理;意義;問題;措施
1概述加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的重要性
1.1企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升
建筑施工技術(shù)的優(yōu)劣直接關(guān)系到項(xiàng)目的質(zhì)量性能,當(dāng)前,人們除了關(guān)注建筑物的外觀形態(tài)之外,更加注重建筑物的內(nèi)在質(zhì)量和結(jié)構(gòu)性能,因此說對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的管理,能夠更好的發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢。建筑工程的施工涉及到的環(huán)節(jié)較多,應(yīng)用的技術(shù)手段較為復(fù)雜,因此說對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理十分重要。
1.2施工人員等相關(guān)要素的潛力得到更大化的提升
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來講,其施工的過程中必須要具有技術(shù)水平高且施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工人員,并且要有質(zhì)量過硬的施工材料和設(shè)備,在這個(gè)過程中加強(qiáng)技術(shù)管理工作,能夠更好的發(fā)揮這些因素的潛力,在確保工程質(zhì)量的前提下,最大限度的降低施工的成本,并且提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)施工企業(yè)的市場競爭力。
2簡議建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀問題點(diǎn)
2.1施工技術(shù)準(zhǔn)備問題不充分
建筑工程施工技術(shù)準(zhǔn)備工作主要有建設(shè)工程前的技術(shù)培訓(xùn),圖紙審核等內(nèi)容,在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)要全面考慮施工技術(shù)的難度和可行性。又由于目前施工技術(shù)中的設(shè)計(jì)審核工作不完整,這對(duì)于技術(shù)的可行性缺乏認(rèn)證,還會(huì)致使許多技術(shù)問題無法得到很好的解決,這在一定程度上加大了施工的難度。
2.2施工技術(shù)管理制度不完善
建筑工程施工技術(shù)管理制度還不完善,許多施工單位只是把技術(shù)管理納入施工管理中,卻沒有建立專門的技術(shù)管理部門,或者是安排技術(shù)人員。技術(shù)管理上沒有建立完善的責(zé)任管理制度,工作人員由于缺少制度的約束,在實(shí)際的工作中積極性與效率都比較低,這大大降低了施工時(shí)的技術(shù)管理工作水平,致使施工中頻繁發(fā)生由于技術(shù)問題產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題,嚴(yán)重阻礙了工程的建設(shè)進(jìn)度。
2.3施工技術(shù)人員素質(zhì)參差不齊
施工技術(shù)人員素質(zhì)決定著項(xiàng)目施工進(jìn)度與質(zhì)量,很多建筑施工管理單位為了節(jié)約成本忽略了技術(shù)培訓(xùn)工作。并且現(xiàn)代建筑工程建設(shè)對(duì)施工技術(shù)要求越來越高,施工時(shí)不只需要應(yīng)用傳統(tǒng)的施工技術(shù),還要有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,相關(guān)施工人員必須加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備的培訓(xùn)工作,從而滿足工程建設(shè)的需求。
2.4未完全落實(shí)施工技術(shù)管理監(jiān)督
建筑工程施工過程中,很多單位由于在技術(shù)監(jiān)督與管理工作上面做的不到位,增加了施工過程中的安全隱患。建筑工程項(xiàng)目對(duì)施工技術(shù)要求較高,有些單位還沒有對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督,施工管理單位沒有專門的監(jiān)督部門和技術(shù)監(jiān)督人員,只是在完工時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行核查,但是此時(shí)工程已經(jīng)完工,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些不符合要求的項(xiàng)目,影響施工效果。
3提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略
3.1加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段技術(shù)管理
結(jié)合實(shí)際建筑工程施工建設(shè),筆者認(rèn)為施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理內(nèi)容必須要有完善的技術(shù)管理制度、保證施工圖紙的科技含量、確定施工責(zé)任等。制度規(guī)范是建筑施工的必要保障,可以保證施工技術(shù)準(zhǔn)確、高效的實(shí)施,建筑圖紙是建筑工程以此展開的重要依據(jù),所以,技術(shù)管理方面務(wù)必要做好施工圖紙的審查工作。另外,還要確定施工責(zé)任,將責(zé)任落實(shí),因施工技術(shù)不到位引發(fā)的施工責(zé)任,要堅(jiān)決給予糾正和處理。
3.2加強(qiáng)建筑工程施工階段技術(shù)的管理
首先,要加強(qiáng)施工技術(shù)的規(guī)范管理建設(shè)。想要從根本上提高施工技術(shù)的質(zhì)量,必須要有一套科學(xué)完善的管理制度作為支撐,以此來確保工程的建設(shè)在一個(gè)高超的施工技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行。與此同時(shí),在實(shí)際施工過程中,要善于發(fā)現(xiàn)問題,并第一時(shí)間將問題有效解決。對(duì)于施工過程中所涉及到的每個(gè)環(huán)節(jié),都要對(duì)相應(yīng)的工序技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),并安排專門的負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督,以此來保證施工總體技術(shù)水平,提高施工人員的技術(shù)涵養(yǎng)。其次,要對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作進(jìn)行不斷完善。工程監(jiān)理是貫穿于整個(gè)工程建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作,將監(jiān)理部門的作用充分發(fā)揮出來,對(duì)于工程質(zhì)量的提升具有重要意義。監(jiān)理人員在開展工作的過程中,要對(duì)工程中一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理,對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量抽查檢驗(yàn),以此來確保施工工藝與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)。最后,要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理。要想確保建筑建設(shè)的質(zhì)量以及工程建設(shè)進(jìn)度,就要完善施工過程中的技術(shù)管理工作,做好施工技術(shù)交底工作,對(duì)于一些非常關(guān)鍵的工程建設(shè)環(huán)節(jié)要積極引進(jìn)高端的、先進(jìn)的施工技術(shù)。
3.3加強(qiáng)培訓(xùn),提高施工人員的素質(zhì)
建筑工程施工人員的素質(zhì)直接決定整個(gè)工程的質(zhì)量,所以,需要進(jìn)一步提升技術(shù)人員與施工人員的素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。近幾年建筑施工對(duì)施工工人的技術(shù)要求比較高,強(qiáng)化崗前培訓(xùn)有利于提升員工的工作效率,保證建設(shè)質(zhì)量。當(dāng)前由于許多施工人員缺乏專業(yè)的施工經(jīng)驗(yàn)與技術(shù),所以施工單位要注重對(duì)這些員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。此外施工單位還要提升一些技術(shù)人員的水平,基于技術(shù)人員在施工過程中起著十分重要的作用,必須進(jìn)一步提升建筑施工技術(shù)人員的水平。
3.4加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督
建筑工程建設(shè)從設(shè)計(jì)到施工、完工,所需要的時(shí)間相當(dāng)長,為了讓建筑工程的施工達(dá)到預(yù)期的目的,對(duì)施工技術(shù)的管理就要深入到施工的每個(gè)細(xì)節(jié)中,對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工技術(shù)都要進(jìn)行監(jiān)督與管理,加強(qiáng)對(duì)每項(xiàng)技術(shù)的管理工作,最終達(dá)到保障建筑工程質(zhì)量的目標(biāo)。針對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行提升的方案有以下幾點(diǎn):第一,增強(qiáng)施工時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,在進(jìn)行施工過程中的領(lǐng)導(dǎo)時(shí),要將工程的質(zhì)量安全工作納入施工計(jì)劃中,嚴(yán)禁在施工時(shí),出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象。第二,設(shè)立專業(yè)人員實(shí)時(shí)監(jiān)督建筑工程施工的質(zhì)量,從施工準(zhǔn)備到工程完工,做好全面的監(jiān)督、管理。第三,在施工前制定相關(guān)的質(zhì)量管理方案,在施工時(shí),嚴(yán)格遵照制定的章程進(jìn)行監(jiān)督與管理,這樣才能保證工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4結(jié)束語
建筑工程技術(shù)管理水平的高低不僅關(guān)系整體建筑質(zhì)量,同時(shí)更關(guān)系到建筑施工企業(yè)未來發(fā)展以及市場競爭能力的提高。因此在建筑工程施工過程中,必須要結(jié)合工程實(shí)際情況,不斷提高施工技術(shù)管理水平,確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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(作者單位:青海興業(yè)建設(shè)有限公司)