建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理研究

李永蓮

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，綜合國(guó)力的不斷提高，同時(shí)也為建筑行業(yè)提供了極大的發(fā)展空間。施工技術(shù)作為建筑工程事業(yè)中的重要組成部分，直接關(guān)系著整個(gè)建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)促進(jìn)建筑工程事業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在城市建設(shè)等方面發(fā)揮著日益重要的作用。本文剖析了建筑施工中的常用問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工技術(shù) 現(xiàn)場(chǎng)施工管理 措施手段

1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控的原則和理念分析

1.1關(guān)于原則性的內(nèi)容。一是經(jīng)濟(jì)效益原則。建設(shè)場(chǎng)地的管控活動(dòng)必須要改革過(guò)去的那種只是關(guān)注速率和品質(zhì)，忽視費(fèi)用的模式。項(xiàng)目組織要不斷的打造精品項(xiàng)目，要通過(guò)最低的花費(fèi)獲取最多的利潤(rùn)，防止浪費(fèi)等現(xiàn)象出現(xiàn)。二是科學(xué)合理原則。建設(shè)場(chǎng)地的所有活動(dòng)都要切實(shí)的遵循這個(gè)原則，要確保管控科學(xué)有序，要合乎當(dāng)前的生產(chǎn)能力活動(dòng)的規(guī)定。而且，還要確保活動(dòng)措施和步驟有序，確保資源的使用合理，確保工作者的工作熱情。三是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的最基本要求。只有堅(jiān)持這一原則，才能從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率、工作效率和管理效率，從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。

1.2場(chǎng)地建設(shè)管控的關(guān)鍵要素。包括施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場(chǎng)整體管理的診斷和崗位責(zé)任制的落實(shí)等。要將市場(chǎng)當(dāng)成是關(guān)鍵的要素，為使用者打造優(yōu)秀的項(xiàng)目，要落實(shí)好生產(chǎn)活動(dòng)，避免浪費(fèi)問(wèn)題出現(xiàn)，要有效的組織活動(dòng)，要切實(shí)的體現(xiàn)出利潤(rùn)。要不斷的優(yōu)化資源，切實(shí)的提升綜合的素養(yǎng)。積極地開(kāi)展定額管控活動(dòng)，切實(shí)的提升利潤(rùn)。要切實(shí)的優(yōu)化資源，提升綜合素養(yǎng)。積極地開(kāi)展定額管控活動(dòng)，減少物質(zhì)損耗，降低材料的積壓現(xiàn)象。切實(shí)的減少費(fèi)用。要做好場(chǎng)地的協(xié)調(diào)活動(dòng)，切實(shí)的體現(xiàn)出其管控的利潤(rùn)，積極地掌控好場(chǎng)地的投入活動(dòng)，進(jìn)而以最少的費(fèi)用獲取最為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，要合理的開(kāi)展建設(shè)活動(dòng)，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)的管控活動(dòng)。

2建筑工程施工的特點(diǎn)

對(duì)于大型的土建工程來(lái)說(shuō)，參與施工的人員較多，對(duì)于不同施工項(xiàng)目以及工程不同的施工部位，都需要各方合理分配。并在施工過(guò)程中，需要各種大型器具，整體工程占地面積大，施工復(fù)雜也決定了工程的施工管理存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，做到各方面的管理也就復(fù)雜的多。在土建工程中，具有90%的工程施工屬于高空作業(yè)。尤其在高層房屋建筑的施工中，隨著施工的不斷推進(jìn)，高度不斷加大，整體的施工難度也不斷增加。土建工程的大部分施工階段都是在露天環(huán)境下進(jìn)行的，且土建工程的施工工期緊、時(shí)間長(zhǎng)，這就決定了施工過(guò)程要受到春夏秋冬四季氣溫的變化影響，同時(shí)還有陽(yáng)光、雨水、溫度、雷電等自然環(huán)境的影響，都使得工程施工存在一定的危險(xiǎn)與阻礙。對(duì)于一個(gè)工程來(lái)說(shuō)，它需要各個(gè)部門(mén)、單位的相互配合，也需要不同工種的相互輔助銜接。土建工程施工工期較緊，沒(méi)有太多的空閑讓不同單位工種的隊(duì)伍進(jìn)行相互的適應(yīng)與磨合，因而，在此階段中，就存在較大的安全管理問(wèn)題，讓不同團(tuán)隊(duì)在緊張的工期里進(jìn)行工程施工并做好銜接工作而不出現(xiàn)防護(hù)危險(xiǎn)是交叉作業(yè)的工作重心。

3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作現(xiàn)狀

3.1從業(yè)人員素質(zhì)較低，專(zhuān)門(mén)性管理人才匱乏

一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍不僅是高效的土建施工管理的關(guān)鍵，還為土建工程的質(zhì)量提供了保障。目前，我國(guó)的土建施工從業(yè)人員有3500萬(wàn)人，而這其中有2500萬(wàn)人是農(nóng)民工，只有三萬(wàn)多人是建筑專(zhuān)業(yè)的本專(zhuān)科畢業(yè)生。這種情況與我國(guó)迅猛發(fā)展的土建事業(yè)嚴(yán)重不匹配，造成從業(yè)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平較低，缺乏專(zhuān)業(yè)性人才，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作難以順利開(kāi)展。

3.2土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范

目前，一部分土建施工企業(yè)在施工的過(guò)程中，對(duì)施工安全的監(jiān)督與管理尚停留在突擊性的安全生產(chǎn)檢查上，監(jiān)督體系不健全，缺少日常施工監(jiān)督管理的措施與制度，導(dǎo)致管理的不標(biāo)準(zhǔn)與不規(guī)范。一些施工企業(yè)資金不到位，施工手段落后，由于缺乏有效地施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，造成出現(xiàn)安全事故后，施工企業(yè)采取消極地隱瞞行為。

4提高建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的幾項(xiàng)措施

4.1強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理的幾項(xiàng)措施

4.1.1不斷完善技術(shù)管理制度

工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是保障項(xiàng)目工程質(zhì)量及安全的最基本的法規(guī)，建設(shè)施工單位必須嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善技術(shù)管理制度，強(qiáng)化對(duì)工程人員有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn)工作，使得施工過(guò)程中各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能夠有效落實(shí)。此外，建筑企業(yè)自身要不斷提高管理水平，提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行能力，建立健全一套管理嚴(yán)密的工程技術(shù)體系，對(duì)于違背技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的行為要予以懲戒，對(duì)于具體的負(fù)責(zé)人則應(yīng)按照懲戒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。同時(shí)還要制定合理的規(guī)章制度，常見(jiàn)的技術(shù)管理制度主要包括建筑圖紙審核、施工質(zhì)量管理以及技術(shù)交底等，通過(guò)以上各種手段最終實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理工作的有法可依、有章可循，進(jìn)而保障施工的質(zhì)量與安全。

4.1.2編制施工組織設(shè)計(jì)并予以實(shí)施

施工組織設(shè)計(jì)指的是建筑施工過(guò)程中，建筑施工單位編制的各類(lèi)用于指導(dǎo)具體施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性文件，通常施工組織設(shè)計(jì)由工程概述、施工方法、工程施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總圖布置、具體施工措施等內(nèi)容構(gòu)成。建筑施工單位編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，能夠及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的難題，有計(jì)劃地充分利用各類(lèi)施工資源開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)工作。施工組織設(shè)計(jì)的編制要熟悉掌握各種施工技術(shù)文件，清楚工程的進(jìn)度要求以及質(zhì)量要求，要充分認(rèn)識(shí)到新技術(shù)、新材料及新工藝對(duì)施工的重要意義;一個(gè)科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)不僅能夠保質(zhì)保量的完成工程項(xiàng)目，還可以降低施工成本;此外施工組織設(shè)計(jì)還應(yīng)針對(duì)施工中的重點(diǎn)項(xiàng)目，合理地編制施工方案，施工組織設(shè)計(jì)要結(jié)合建筑企業(yè)的自身狀況，使得各項(xiàng)施工資源如材料、機(jī)械設(shè)備等得到有效的利用。

4.2強(qiáng)化建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的幾項(xiàng)措施

4.2.1提高工程建設(shè)施工人員的安全管理意識(shí)

建筑項(xiàng)目在施工過(guò)程中，安全永遠(yuǎn)是各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，安全管理工作直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存與發(fā)展，為保障施工的安全進(jìn)行必須建立健全完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，做好相關(guān)工程人員的安全培訓(xùn)工作，做好建設(shè)施工項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)工作，查找出施工安全隱患以保證施工人員的安全，避免事故的發(fā)生。

5結(jié)語(yǔ)

建筑工程行業(yè)關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民眾生命財(cái)產(chǎn)安全，因?yàn)楣こ滔到y(tǒng)的復(fù)雜性而存在著這樣那樣的問(wèn)題，特別是施工環(huán)節(jié)的問(wèn)題更加顯而易見(jiàn)，很多工程事故都是因?yàn)槭┕べ|(zhì)量造成的。為了更好地解決這些問(wèn)題，不斷將建筑行業(yè)制度化、規(guī)范化，必須不斷加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的研究，不斷開(kāi)發(fā)新的施工技術(shù)，同時(shí)也要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施，相信通過(guò)不斷的探究和執(zhí)行，建筑行業(yè)發(fā)展會(huì)越來(lái)越好。

參考文獻(xiàn)：

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[2]招偉鵬.淺談如何做好建筑工程施工技術(shù)管理工作[J].廣東科技.2018（02）.

（作者單位：重慶兄弟建設(shè)有限公司）