關(guān)于做好建筑工程監(jiān)理工作的途徑與探索

盛濤

摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步，當(dāng)前社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入到了信息化時(shí)代，社會(huì)各行業(yè)也都逐漸開(kāi)始應(yīng)用信息化技術(shù)。近年來(lái)，我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，建筑工程無(wú)論是在施工技術(shù)還是在管理水平方面都有了很大的提升。其中在建筑工程監(jiān)理中由于應(yīng)用了很多新的技術(shù)和手段，使現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理工作更加合理和全面，建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)也能夠得到有效的監(jiān)理。不過(guò)由于建筑工程比較復(fù)雜，監(jiān)理難度大，因此在實(shí)際工作中仍然存在很多問(wèn)題，本文就這些問(wèn)題展開(kāi)探討，分析了做好建筑工程監(jiān)理工作的途徑與探索，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;監(jiān)理工作;途徑探索

1 建筑工程監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題

1.1 信息化意識(shí)不足

雖然當(dāng)前信息化技術(shù)已經(jīng)在社會(huì)各行業(yè)中開(kāi)始應(yīng)用，但是在建筑行業(yè)中信息化程度不高，很多從業(yè)人員自身缺乏信息化意識(shí)。在建筑工程監(jiān)理工作過(guò)程中很多環(huán)節(jié)雖然可以通過(guò)信息化技術(shù)設(shè)備進(jìn)行，但是依然通過(guò)人工操作的方式完成。而且這些人員在建筑行業(yè)中占有很大的比例，很多建筑企業(yè)也不夠重視信息化管理的推廣，針對(duì)信息化管理人員的引進(jìn)和培養(yǎng)工作也不重視。這種情況就導(dǎo)致了建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和基層人員都沒(méi)有樹(shù)立良好的信息化意識(shí)，在工作過(guò)程中過(guò)于依賴(lài)自身的工作經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷，從而降低了工作質(zhì)量和效率，對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展十分不利。具體工作中，某些企業(yè)也沒(méi)有將監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化運(yùn)行，缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度，在人員的配置、工作的內(nèi)容、工作的時(shí)間、檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)、問(wèn)題的處理、風(fēng)險(xiǎn)的防控及注意事項(xiàng)方面，沒(méi)有形成完善的體系，也缺乏對(duì)應(yīng)的參考。不難想象，在這樣的情況下，監(jiān)理工作必然無(wú)序而紊亂的，無(wú)法發(fā)揮出規(guī)范化監(jiān)理工作的實(shí)際作用，對(duì)建筑施工起不到積極的促進(jìn)作用。

1.2 監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不高

我國(guó)建筑行業(yè)目前發(fā)展速度很快，也出現(xiàn)了很多優(yōu)秀的監(jiān)理人才，但是這些人才的分布不夠平均，大部分都集中在大型企業(yè)和大城市中，而一些中小企業(yè)和中小城市中的建筑企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人才，尤其是能夠熟練掌握監(jiān)理技術(shù)，具有較高監(jiān)理能力的專(zhuān)業(yè)人才。這種情況就導(dǎo)致了我國(guó)建筑工程監(jiān)理在整體層面水平不高，而這種專(zhuān)業(yè)人才缺乏和分布不均的情況在短期內(nèi)也很難改變。

1.3 監(jiān)理體系的不完善

任何行業(yè)和企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)逐漸形成相應(yīng)的體系，建筑工程監(jiān)理同樣有管理體系。而在很多新的監(jiān)理技術(shù)和理念出現(xiàn)以后也會(huì)針對(duì)新技術(shù)和應(yīng)用完善相關(guān)的體系。但是由于應(yīng)用程度不深，經(jīng)驗(yàn)不足，相關(guān)的監(jiān)理體系不夠完善，針對(duì)很多新技術(shù)和理念的引入增加的體系內(nèi)容很多無(wú)法落實(shí)到位，從而導(dǎo)致了很多新技術(shù)在建筑工程監(jiān)理中的應(yīng)用效率不高。

2 做好建筑工程監(jiān)理工作的途徑與探索

2.1 積極開(kāi)展精細(xì)化的監(jiān)理工作

促進(jìn)建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量提升的另一個(gè)重要途徑，即是積極開(kāi)展精細(xì)化的監(jiān)理工作。監(jiān)理工作的細(xì)節(jié)之處，主要是在監(jiān)理工作人員的專(zhuān)業(yè)能力之上而開(kāi)展的工作，并以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，而精細(xì)化的監(jiān)理工作，則是針對(duì)于“工作者”而設(shè)置的運(yùn)行模式。建筑工程投資巨大，工程時(shí)間較長(zhǎng)，而工程建設(shè)從伊始階段直至竣工，均離不開(kāi)監(jiān)理工作人員。不言而喻，面對(duì)巨大的工程量，單一的監(jiān)理人員在時(shí)間和精力上均不能做到面面俱到，滴水不漏，而因?yàn)榘才挪划?dāng)或職責(zé)不清，不僅導(dǎo)致在實(shí)際工作中出現(xiàn)相互推諉責(zé)任，混淆是非的消極現(xiàn)象出現(xiàn)，更難以有效提升工作質(zhì)量，難以確保工程建設(shè)的質(zhì)量性。為此，從監(jiān)理工作的屬性出發(fā)，實(shí)施精細(xì)化的管理，每一位合格的監(jiān)理工作人員，對(duì)應(yīng)于具體的工作內(nèi)容，下放權(quán)力給對(duì)應(yīng)的監(jiān)理工作人員，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的精細(xì)化劃分和安排。在職責(zé)劃分的過(guò)程中，權(quán)力與義務(wù)、責(zé)任一一對(duì)應(yīng)起來(lái)，每一位工作人員在制定的范圍內(nèi)工作。比如說(shuō)，監(jiān)理工作人員的檢測(cè)時(shí)間、檢測(cè)的內(nèi)容、評(píng)價(jià)的指標(biāo)、監(jiān)理報(bào)告的書(shū)寫(xiě)等等，均需要落實(shí)在精細(xì)化的原則之中。在精細(xì)化管理模式下，監(jiān)理工作可‘各司其職而不混為一談，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一而不是是是而非。一旦在具體工作中出現(xiàn)工程建設(shè)問(wèn)題，企業(yè)可如臂使指的對(duì)應(yīng)具體的工作人員，在明確責(zé)任人員的基礎(chǔ)上，也能夠及時(shí)作出調(diào)整和反應(yīng)，將工程建設(shè)問(wèn)題所帶來(lái)的影響降到最低。

2.2 建立健全施工監(jiān)理的規(guī)章制度

規(guī)章制是系統(tǒng)高度成熟化、習(xí)慣化后的結(jié)果產(chǎn)物，是確保體系得以正常、有序、穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)保障。眾所周知，完善的規(guī)章制度，能夠幫助工作者在具體工作中做到“按章辦事”，并能夠在發(fā)現(xiàn)常規(guī)性問(wèn)題時(shí)針對(duì)性、指導(dǎo)性的加以處理，從而避免工程建設(shè)中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)漏洞，切實(shí)提高工程施工監(jiān)理工作的工作效率。工程監(jiān)理是為了促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量的提升，把控每一道建設(shè)施工工藝，在材料、工藝、施工周期、經(jīng)費(fèi)節(jié)約等方面意義重大。為此，在具體的工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性，并將其納入到工程施工建設(shè)的體制機(jī)構(gòu)之中，成為主導(dǎo)工程運(yùn)行的必要環(huán)節(jié)?？茖W(xué)化、規(guī)范化是工程建設(shè)施工的核心所在，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本依托，在制定監(jiān)理工作的規(guī)章制度時(shí)，需要立足于“規(guī)范化”的起點(diǎn)，凡事不能模棱兩可，監(jiān)理工作必然需進(jìn)一步加以量化，以數(shù)量、數(shù)據(jù)測(cè)量與考核的形式，做到客觀而符合實(shí)際情況。施工過(guò)程中，大的問(wèn)題或者顯著的問(wèn)題往往能夠一目了然的顯現(xiàn)出來(lái)，而作為工程建設(shè)的監(jiān)理工作人員，應(yīng)在此基礎(chǔ)上注重對(duì)細(xì)節(jié)方面的把握，以細(xì)節(jié)而完善工程建設(shè)質(zhì)量。工程建設(shè)在遇到突發(fā)狀況時(shí)，不能以主觀意識(shí)而影響或誤導(dǎo)客觀事實(shí)，因而在規(guī)章制度的構(gòu)建過(guò)程中，一旦形成規(guī)定性方案，就必然要求所有人員嚴(yán)格遵循規(guī)章制度。

3 結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，我國(guó)建筑工程行業(yè)迅速崛起，取得了一定的成績(jī)，為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，滿(mǎn)足人們對(duì)生活品質(zhì)的追求，則必須不斷地更新施工技術(shù)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工管理模式，以實(shí)施現(xiàn)代化的監(jiān)管理念，如此才能確保建筑施工質(zhì)量。在房屋建筑工程建設(shè)中，質(zhì)量和安全問(wèn)題，是人們最為關(guān)注的內(nèi)容。要針對(duì)當(dāng)前房屋建筑監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題，來(lái)采取針對(duì)性的措施加以解決，以強(qiáng)化監(jiān)理工作的作用，為監(jiān)理工作的有效開(kāi)展奠定基礎(chǔ)，滿(mǎn)足人們的居住安全要求。

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