讓我銘記一生的面試

趙臨溪

1997年3月，我來到深圳，我是學人事管理的，持有碩士學位，來深圳前，我是內(nèi)地一家大型企業(yè)人事部經(jīng)理，這家企業(yè)的名字在當?shù)貛缀跫矣鲬魰?，人人皆知，這一點為我在深圳的求職起到了很關(guān)鍵的作用。

我是在報紙上看到那則招聘啟事的，從它所占的報紙版面到它文字間透露的信息，我推斷這是一家不錯的企業(yè)。于是，我將自己所有求職應(yīng)備的東西及一封自薦信一并按要求從郵局寄出，盡管我交寄郵局離那家企業(yè)僅有百米之距，因為我知道，憑我多年從事人事部門工作的經(jīng)驗，如果這位負責招聘者是位細心之人，他能發(fā)現(xiàn)，盡管只有百米之距，但應(yīng)聘者仍按要求將求職信函交寄，這個行為本身就是對欲應(yīng)聘公司其規(guī)范化管理的認同，以及對其中心價值的擁護。我曾是一家萬人企業(yè)的人事部經(jīng)理，我深知企業(yè)盼望什么樣的員工。

簡歷寄出后的第四天，我就收到初試通過的通知，通知說讓我準備參加下周的面試。

兩天后便是周末，就在周末的前一天，曾通知我下周面試的總辦周小姐打電話給我，說公司這個周日有一場與伙伴公司的業(yè)余籃球賽，問我是否愿意參加。我曾征簡歷中講到我擅長籃球，他們看到并注意到了，我高興地想，這是一個可以增進我對這家公司的了解的大好機會，我一定不能錯過。

籃球賽在晚上進行，雖說是業(yè)余的，但隊員摩拳擦掌的架勢倒好像是世界杯賽。我也被這種氣氛所感染，一種莫名的感動涌上來，一群連玩都玩得這么投入的同事將會是什么樣的同事，一個連玩都玩得這么氣壯的企業(yè)又將是一個什么樣的企業(yè)，也許這正是我舍內(nèi)地而求深圳的原因。在這之前別人弄不明白我自己也理不清的東西在那一刻昭然若揭。

球賽開始，我搶到球，上籃得分，場外掌聲四起，球賽繼續(xù)進行，但我很快發(fā)現(xiàn)我的隊友勇敢有余，卻沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗，于是我略改策略，更多地給他們臨場指點，向他們打手勢，指點他們守在適當?shù)奈恢蒙希プ∫磺袝r機臨場向他們惡補球技。

上半場打完，雙方持平，下半場我盡力傳球，大聲呼喊，盡可能地給隊友制造投籃機會，盡可能地調(diào)動大家。結(jié)果終場時我們還是略輸。

雖說輸了，但大家仍發(fā)自內(nèi)心地歡笑著相互擊掌、擁抱，退出場地。

在場外公司發(fā)組織的后勤處，我見到了正忙著給干毛巾上灑礦泉水的周小姐，也見到了頂頭上司、企業(yè)中員工擁戴到幾乎成愛的老總，那個一語可決定我命運的人。

他和我握手，不是輕輕點，而是右手緊緊相握，左手真誠地扶著我與他相握的手臂那一刻，我再次被感動。

然后，他一邊和我說著球場上的事一邊向旁邊的長椅子慢慢走過去。后來，他站住，問我還記不記得下周面試的事，我告訴他我記得，并且真誠地告訴他我已有多么喜歡這個公司。他看著我，同樣真誠地說剛才在球場上他已經(jīng)看出來了。再后來，我們聊了很多與球賽和面試都無關(guān)的事。

第二周，面試如期進行，我排在第四位前去而試。老總說的第一句話是：“你已經(jīng)面試過了。”我不解地看著他，他笑著說，并且通過了，那天球賽的時候。他說，你原是做人事經(jīng)理的，是專門面試別人的，對方會問些什么問題，應(yīng)該如何回答，你比任何人都清楚，所以，我就在你不注意的環(huán)境里，也就是在那次籃球賽場上對你做了面試，因為你與其他人不同，傳統(tǒng)的面試對你可能沒有實效，你注意團體合作，通力協(xié)調(diào)，并且在敗局已定的情況下還是奮力爭取，這些都是我們企業(yè)所極為看重的，也是你將來工作中極需要的基礎(chǔ)品質(zhì)，至于其他的諸如深圳與內(nèi)地的一些不同之處你自己在今后的工作中慢慢學習吧。

那天，僅用了不到20分鐘時間，我就辦妥了所有手續(xù)。走出公司大門時，我已是這家公司的員工了，這種認同感是從心底生發(fā)出來的。我想起一家國際箱公司也似曾有過這樣的特殊面試，一種從未有過的信心頓然升起。

也許，這就是深圳，這就是深圳最大的魅力所在。這場面試，與其說為我贏得了一份工作，不如說為我的人生立起了一條美好的信念。

(張秋楠郭玉萍摘自《深圳青年》2000年第9期)