淺談化工設(shè)備管理的重要性及其策略

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，化工行業(yè)也取得了一定進(jìn)步，而關(guān)于化工設(shè)備的研發(fā)也取得了一定的成果。其中，設(shè)備質(zhì)量和運(yùn)行的穩(wěn)定性與產(chǎn)品質(zhì)量息息相關(guān)。只有高質(zhì)量的化工設(shè)備管理工作，才能有效的保障產(chǎn)品質(zhì)量。但在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，諸多不利因素都會(huì)對(duì)化工設(shè)備的質(zhì)量帶來(lái)威脅，還需工作人員有效的控制化工設(shè)備管理過(guò)程中存在的不利因素。為此，本文結(jié)合我國(guó)化工行業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合化工設(shè)備的特點(diǎn)簡(jiǎn)單闡述了化工設(shè)備管理工作的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)其進(jìn)行了深入的分析，并針對(duì)存在的不足之處提出了一些科學(xué)的處理措施，以此來(lái)更好的落實(shí)化工設(shè)備的管理工作。

關(guān)鍵詞：化工設(shè)備管理;重要性;策略;研究

生產(chǎn)設(shè)備是各行各業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中缺一不可的一部分，起著不可替代的作用。而化學(xué)工業(yè)的重中之重則是化學(xué)設(shè)備，有效的管理化學(xué)設(shè)備，則能夠確保化學(xué)工業(yè)具有較高的生產(chǎn)率和生產(chǎn)質(zhì)量。為了確?；ぎa(chǎn)品無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題，大部分化工企業(yè)都意識(shí)到了化工設(shè)備管理工作的重要性，建立健全的化工設(shè)備管理制度，采取了合理的管理措施等，來(lái)更好的落實(shí)化工設(shè)備的管理工作，從而實(shí)現(xiàn)推動(dòng)化工行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。為此，本文結(jié)合我國(guó)化工行業(yè)的實(shí)際狀況，深入研究了開(kāi)展化工設(shè)備管理工作的重要性，并針對(duì)化工設(shè)備管理工作存在的不足之處提出了一些科學(xué)的解決方法，來(lái)為化工行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

1 化工設(shè)備管理重要性的相關(guān)內(nèi)容

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，化工設(shè)備的種類(lèi)和數(shù)量也越來(lái)越多?；ぴO(shè)備一直以來(lái)是化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中必不可少的部分，也是確?；瘜W(xué)產(chǎn)品穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)所在。開(kāi)展化工設(shè)備管理工作的目的就是為了防止設(shè)備質(zhì)量遭到破壞，降低設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)異常和故障的概率，來(lái)對(duì)影響設(shè)備運(yùn)行的不利因素進(jìn)行有效的控制，從而確保設(shè)備能夠順利的開(kāi)展工作。除此之外，通過(guò)管理化工設(shè)備還能夠降低工作人員在設(shè)備的操作過(guò)程中出現(xiàn)失誤的概率，從而達(dá)到規(guī)范化工產(chǎn)生和安全的目的?？偠灾?，加強(qiáng)化工設(shè)備的管理力度能夠確保設(shè)備足夠穩(wěn)定、安全，減小故障發(fā)生的次數(shù)，避免工作人員在操作設(shè)備的過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象，節(jié)省設(shè)備在維修過(guò)程中所花費(fèi)的費(fèi)用，確保其工作具有較高的效率和質(zhì)量，并為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。

化工設(shè)備管理工作一直都是企業(yè)管理工作的重要組成部分，若要確保企業(yè)的生產(chǎn)順利進(jìn)行，就必須有效的管理化工設(shè)備。在目前階段，大部分化工企業(yè)都意識(shí)到了化工設(shè)備管理工作的重要性，構(gòu)建了專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)化工設(shè)備的管理工作，并且取得了一定的成功。但是時(shí)代在不斷的發(fā)展，設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)在進(jìn)步的同時(shí)，也應(yīng)對(duì)管理工作的模式進(jìn)行改革，來(lái)滿(mǎn)足新時(shí)代設(shè)備管理的要求。

2 采取合理的措施來(lái)開(kāi)展化工設(shè)備的管理工作

2.1 落實(shí)預(yù)知維修工作

①要對(duì)傳統(tǒng)化工設(shè)備管理理念和方法進(jìn)行改革，在化工設(shè)備管理中還應(yīng)對(duì)化工設(shè)備維護(hù)和不安全因素的評(píng)估進(jìn)行詳細(xì)的記錄，來(lái)落實(shí)化工設(shè)備的維護(hù)工作，確?；ぴO(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中具有良好的安全性和及時(shí)性;②要落實(shí)化工設(shè)備運(yùn)行前問(wèn)題及故障的評(píng)估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理化工設(shè)備存在的安全隱患和故障，來(lái)確?；ぴO(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，避免各種不利因素對(duì)化工企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)安全性帶來(lái)危害，以此來(lái)利于化工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;③落實(shí)化工設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)工作。例如定期檢查設(shè)備上的一些儀器是否存在質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于很多的壓力設(shè)備尤其需要進(jìn)行注意;④結(jié)合歷年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)總結(jié)出最易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，從根本上對(duì)設(shè)備存在的隱患進(jìn)行處理。

2.2 落實(shí)化工備品備件儲(chǔ)備管理工作

①還需工作人員事先儲(chǔ)備易損件，其中包括三角帶、油封等物件;②落實(shí)各種載荷薄弱配套件的定量?jī)?chǔ)備工作;③落實(shí)加工困難且生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的特殊材料和零部件的隨時(shí)儲(chǔ)備工作;④及時(shí)的更換設(shè)計(jì)不合格且故障發(fā)生的次數(shù)較多的零件;⑤落實(shí)零件的儲(chǔ)存工作，尤其是耐腐性差的零件需要特別注意。對(duì)環(huán)境的溫度和壓強(qiáng)進(jìn)行有效的控制，避免對(duì)零件的形狀、質(zhì)量帶來(lái)危害。

2.3 研發(fā)化工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)技術(shù)

在化工設(shè)備的維護(hù)和維修工作中，要對(duì)化工設(shè)備維護(hù)和維修技術(shù)不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，來(lái)達(dá)到維修技術(shù)多樣化的目的，確?；C(jī)械設(shè)備具有良好的性能。其次，需要總結(jié)化工設(shè)備維修保養(yǎng)工作的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)不斷的改革傳統(tǒng)模式下化工維修保養(yǎng)工作，避免在實(shí)際的工作過(guò)程中出現(xiàn)重復(fù)的錯(cuò)誤。然后，要在設(shè)備的維修保養(yǎng)工作中還先對(duì)工廠(chǎng)的產(chǎn)量和質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的了解，來(lái)確保維修和保養(yǎng)工作足夠全面。最后，需要構(gòu)建專(zhuān)業(yè)的化工設(shè)備維修保養(yǎng)小組，來(lái)確?；ぴO(shè)備的維修保養(yǎng)能夠得到高效、規(guī)范的開(kāi)展，并且引進(jìn)先進(jìn)的化工設(shè)備維修保養(yǎng)工藝。

若想確保設(shè)備使用壽命較長(zhǎng)，企業(yè)維護(hù)工作所花費(fèi)的費(fèi)用較低，就必須落實(shí)設(shè)備的預(yù)檢核維護(hù)工作，來(lái)合理的利用相關(guān)的設(shè)備。在此過(guò)程中，還需由企業(yè)的技術(shù)人員來(lái)定期檢修和維護(hù)設(shè)備，若設(shè)備存在故障，還需及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行處理，防止設(shè)備長(zhǎng)期帶故障運(yùn)行來(lái)對(duì)設(shè)備的質(zhì)量帶來(lái)危害。同時(shí)還需落實(shí)儀器的保養(yǎng)工作，在化工生產(chǎn)中包含許多精密儀器儀表的使用過(guò)程，若在儀器儀表的使用過(guò)程中出現(xiàn)故障，則會(huì)對(duì)企業(yè)化工生產(chǎn)起到不利的影響，為了避免企業(yè)儀器的靈敏度遭受損害，就必須落實(shí)儀器的定期保養(yǎng)和檢查工作。

2.4 充分發(fā)揮化工設(shè)備管理制度的作用

①以化工設(shè)備管理制度為依據(jù)來(lái)落實(shí)化工設(shè)備的管理工作;②開(kāi)展化工設(shè)備管理工作中，還需事先對(duì)國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的了解，并嚴(yán)格按照相關(guān)要求來(lái)落實(shí)化工設(shè)備的定期檢修工作。而負(fù)責(zé)檢修工作的技術(shù)人員必須意識(shí)到化工設(shè)備檢查和維修工作的重要性，采取合理的措施來(lái)有效的建雄化工設(shè)備故障發(fā)生的概率;③工作人員需事先對(duì)化工設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能進(jìn)行掌握，來(lái)確?；ぴO(shè)備工作具有較高的質(zhì)量和效率;④還需對(duì)相關(guān)工作人員的責(zé)任進(jìn)行明確，并且建立有效的獎(jiǎng)懲制度來(lái)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，從而起到提升化工設(shè)備管理工作質(zhì)量和效率的作用。

2.5 落實(shí)化工設(shè)備的巡檢管理工作

開(kāi)展巡檢工作是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的事故隱患，并對(duì)這些事故隱患所造成的危害做出準(zhǔn)確的判斷，盡量避免在設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)故障，確保設(shè)備在日常的工作中能夠順利的完成任務(wù)，從而減小維修成本和維修工作量。

2.6 確保全體工作人員意識(shí)到管理工作的重要性

若想有效的開(kāi)展設(shè)備管理工作，離不開(kāi)企業(yè)全體員工的大力支持。在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，一線(xiàn)工人負(fù)責(zé)設(shè)備的操作，若只有管理人員對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行重視，并不能有效的開(kāi)展設(shè)備的管理工作。因此，還需增強(qiáng)企業(yè)全體員工的管理意識(shí)，確保全體員工對(duì)設(shè)備的管理工作進(jìn)行重視，并且積極的配合設(shè)備管理工作的開(kāi)展。除此之外，工作人員還需主動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)備的相關(guān)意識(shí)，維護(hù)設(shè)備的質(zhì)量和性能，并不斷的提升自身的技術(shù)水平，來(lái)規(guī)范、專(zhuān)業(yè)的操作設(shè)備，防止因操作失誤而對(duì)設(shè)備的質(zhì)量帶來(lái)危害。

3 結(jié)束語(yǔ)

化工設(shè)備的管理工作是化工企業(yè)發(fā)展道路上的核心內(nèi)容，化工企業(yè)必須意識(shí)到化工設(shè)備管理工作的重要性。工作人員需對(duì)化工管理存在的不足之處進(jìn)行深入的探討，并選擇最佳的解決方法來(lái)對(duì)存在的不足之處進(jìn)行有效的處理，來(lái)為企業(yè)的生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)，從而更好的落實(shí)設(shè)備管理工作。當(dāng)然，不能僅僅滿(mǎn)足與現(xiàn)有的管理技術(shù)，還需科研人員加以努力，對(duì)化工設(shè)備現(xiàn)有的管理技術(shù)和模式進(jìn)行不斷的改革和創(chuàng)新，對(duì)化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程提供大量的技術(shù)支持，以此來(lái)推動(dòng)我國(guó)化工事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙學(xué)金，王旭軍.淺談化工設(shè)備的日常管理[J].化工管理， 2020（14）：151-152.

[2]錢(qián)寧波.新時(shí)期化工設(shè)備管理維護(hù)對(duì)策分析[J].化工設(shè)計(jì)通訊，2020，46（04）：92+129.

[3]潘成德.化工工藝設(shè)備管理中化工設(shè)備安全性保障的措施分析[J].化工管理，2020（09）：109-110.

作者簡(jiǎn)介：

劉軍（1983- ），男，甘肅渭源人，工程師，研究方向：多晶硅生產(chǎn)與工藝優(yōu)化。