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    人力資源與經濟布局的相關性分析

    2020-10-21 04:25:41陳廣麗
    全國流通經濟 2020年9期
    關鍵詞:人力資源

    摘要:受經濟的影響,面對經濟布局模式,需要對人力資源存在的主要問題進行分析。注重相關改革模式的措施分配,調整人力資源的規(guī)范性管理;注重新區(qū)域布局,實施關系化分析,逐步改善參考模式的應用條例。本文針對國內人力資源的實際現狀進行分析,注重革新措施分配,調整人力資源的區(qū)域劃分,確定布局關系和改善模式建設標準以促進軟實力的提升。

    關鍵詞:人力資源;經濟布局;制約分析

    中圖分類號:F272.92? 文獻識別碼:A? 文章編號:2096-3157(2020)09-0106-02

    受地理環(huán)境因素的影響,地區(qū)經濟發(fā)展水平不同,人文、法律法規(guī)、制度規(guī)劃等對人力資源的影響不同,需要實施不同模式發(fā)展建設。依據經濟目標,實施有效的階段分析,調整人力資源分配的管理辦法,注重各類人力資源信息改革,拓展經濟發(fā)展模式應用,確定人本思想和經濟發(fā)展模式的建設就顯得尤為重要。

    一、人力資源的管控模式分析

    1.人力資源的管控模式含義

    人力資源管控模式中,需要依據年齡、勞動、人口、環(huán)境等模式進行分析,注重不同發(fā)展趨勢的劃分。依據經濟目標實施合理的階梯分配,調整實際的發(fā)展模式現狀。從地區(qū)到國家,對人口增減進行調配,調整組織內的所用要求,對價值創(chuàng)新模式進行改善,注重教育、技能、經驗、實戰(zhàn)模式的調配和管理。

    2.人力資源管控模式的規(guī)劃

    人力資源管理注重專業(yè)化、經濟化、規(guī)律化、規(guī)?;姆峙?,以人力資源和經濟布局發(fā)展模式為標準,呈現有效的特殊性。專業(yè)化技術人員布局需要與相關區(qū)域相互適應,注重集中化,對東部、西部的經濟發(fā)展區(qū)域進行規(guī)劃,調整分布下的不同數量標準,實施最優(yōu)化趨勢的提升,確定高素質人才的分布調控,確保與經濟布局之間的密切相關性管理調配。

    二、經濟布局與市場現狀的分析

    依據現代經濟布局的規(guī)劃發(fā)展,需要對經濟發(fā)展模式進行調配,充分利用地區(qū)的獨立性和優(yōu)化性,結合社會制度規(guī)劃實施布局經濟發(fā)展應用。按照各個經濟布局模式,分析布局經濟發(fā)展之間的差異問題。注重經濟布局下的生產化管控,實施科技化布局分析、流通布局分配,調整生產力的商品流通應用,注重科學化技術的模式發(fā)展應用。通過經濟布局發(fā)展過程分析,調整生產力的發(fā)展趨勢。

    1.經濟布局的規(guī)劃分析

    我國不同的區(qū)域下經濟發(fā)展模式不同,依據經濟布局調整東、西、中三個區(qū)域的模式。東部需要注重向外的發(fā)展,通過外力的作用,實施進出口貿易生產分析,提高經濟價值、提高外匯收益。中部地區(qū)通過高技術模式,注重消耗低的產品應用,充分應用產品基礎模式,尋求高品質效益。注重地區(qū)環(huán)境的特殊性,調配資源管理,實施綜合經濟區(qū)域的模式發(fā)展。面對國家政策支配的需求,加強西部地區(qū)的綜合經濟模式發(fā)展,注重經濟貿易的規(guī)劃,促進產業(yè)設施建設,以合理利用資源分配為標準,為其提供合理的經濟規(guī)劃,構建完整的發(fā)展模式。

    2.經濟布局中存在的問題分析

    依據各地區(qū)的經濟布局發(fā)展,從整體經濟入手,加強獨特優(yōu)勢調控,解決阻礙經濟發(fā)展的壁壘問題。從各個經濟布局出發(fā),調配經濟結構中的不平衡,注重經濟布局優(yōu)勢擴展,避免我國市場模式千篇一律。

    (1)自然因素的影響分析。我國地域廣闊,每個地域跨度大。面對各個地區(qū)的發(fā)展模式,需要盡可能地調整自然環(huán)境的影響因素,實施經濟布局差異調控。東南沿海地區(qū)的經濟具有一定的優(yōu)勢,通過與外國之間的溝通,可以深入地感受經濟發(fā)展變化模式。中西部的環(huán)境變化復雜,經濟緩慢,無法滿足實際規(guī)劃的經濟建設要求。

    (2)資本因素的影響分析。依據經濟模式的發(fā)展變化,實施資本經濟的發(fā)展因素判斷。我國經濟的財力分布不均,政策薄弱,勞動力制約整體經濟發(fā)展。東部相對于中部、西部而言較好,勞動力水平較高,需要調整勞動力資本規(guī)劃,適應區(qū)域整體規(guī)劃的分配。

    (3)人力因素的影響分析。我國東部受地域影響,經濟發(fā)展以開放形式經濟為主,各色經濟特區(qū)吸引了大量的外來務工人員,一直以來,整體工業(yè)均集中在東部。西部開發(fā)緩慢并且資金不足,盡管國家出臺各項政策,極力縮小東部、西部之間的差距,但仍然沒有實際效果。從根本上分析,各個地區(qū)的經濟布局之間,人力資源的競爭是經濟發(fā)展的核心,是制約經濟布局發(fā)展的重要因素。

    三、人力資源與經濟發(fā)展之間的要素分析

    1.人力資源與經濟資源的分配

    以人力資源為生產力主體模式,注重資源知識、勞動力的分配,確定經濟增長率標準。依據區(qū)域規(guī)劃,調整區(qū)域勞動力的資源管控,確定資源分配和經濟增長率。我國是一個人口大國,人力資源儲備量高,以必要的人力資源分配為標準,注重我國經濟的實現與提升,滿足高品質的發(fā)展要求。

    2.人力資源與經濟模式的應用

    人才素質受先天因素的影響,也受后天教育的影響。面對人力資源的綜合經濟發(fā)展水平,需要注重高素質人才資源的技術調配,注重潛在資源轉化分析,實施高校生產力調配,提高綜合效益管理。面對經濟模式發(fā)展的阻力,面對改革開放的發(fā)展需求,需要加強人力資源的平衡調配,確定經濟發(fā)展模式和可持續(xù)發(fā)展標準,注重教育改革提升,爭取短時間內提升綜合素質。

    3.產業(yè)人力模式與經濟發(fā)展的融合

    面對區(qū)域產業(yè)結構的經濟發(fā)展需求,需要實施三產業(yè)規(guī)劃,注重人力資源的集中調控。通過產業(yè)的聚集調整,分析人力資源的需求和吸引模式,注重人力資源的規(guī)劃,調整區(qū)域經濟平衡度和發(fā)展水平,確定區(qū)域經濟之間存在的差距變化問題。

    4.人力資源的流動發(fā)展問題

    人力資源流動是現代經濟發(fā)展的重要特征表現,面對區(qū)域人才的流動,區(qū)域經濟會出現不平衡的情況。需要依據區(qū)域經濟發(fā)展水平,調整人力資源的規(guī)劃,盡可能的調控經濟模式發(fā)展標準要求。對于不發(fā)達的西部,人才流失情況嚴重,區(qū)域差異偏差嚴重,不利于經濟模式的持續(xù)化發(fā)展,最終導致區(qū)域經濟互補減弱或喪失。按照人力資源的分布情況,調整人力資源的流動變化水平。注重經濟增長競爭優(yōu)勢的拓展。根據地區(qū)化的人力資源不平衡,及時調整經濟發(fā)展模式,實施供需規(guī)劃,滿足人力資源的整體發(fā)展需求,增強競爭發(fā)展優(yōu)勢區(qū)域建設。

    四、人力資源與經濟發(fā)展建設的分析

    經濟增長趨勢下,需要注重高素質人才、綜合人才的培養(yǎng),加強地區(qū)經濟規(guī)劃,調整經濟布局的經濟效益,構建完善的科學核心知識體系,拓展區(qū)域空間應用。面對人才聚集規(guī)劃,實施人力資源與經濟的快速發(fā)展,完善公共資源、社會福利、空間模式的發(fā)展,獲取最佳的生活體驗,聚集人才規(guī)?;治?,吸引優(yōu)秀人才資源,實現經濟模式的發(fā)展和循環(huán)應用。

    面對西部地區(qū)教育條件落后,人才流失的情況,注重西部技術人才培養(yǎng),需要實施人才引進政策,充分帶動西部產業(yè)經濟,提升人力資源調配,拓展人力資源存量。調配東西部產業(yè)的布局,調整需求引進標準模式,促進科學技術的快速發(fā)展應用,滿足人力資源的經濟布局。

    五、人力資源與經濟布局的改善措施

    1.注重協(xié)調合作發(fā)展

    經濟模式下,需要以人力資源規(guī)劃與布局協(xié)調合作模式為前提,注重產業(yè)規(guī)劃,加強人資模式的特征分析,調整經濟布局的區(qū)域化模式,對不同的地區(qū)進行規(guī)劃預測分析,制定完善的人資經濟布局,協(xié)調、減少經濟阻礙內容。

    2.制定政策規(guī)劃模式

    按照經濟布局發(fā)展要求,注重政府政策的模式引導分析,加強東部區(qū)域的規(guī)劃,調整東西部互助政策操作,加強經濟的均衡應用,確定地區(qū)經營的市場環(huán)境標準模式。

    3.加強貧困地區(qū)人力資源規(guī)范性建設

    按照中西部地區(qū)情況,調動貧困地域的資源建設,注重政府措施的正確引導。充分利用天然優(yōu)勢、資源調配,縮小經濟發(fā)展之間的差距范圍。依據地區(qū)帶動區(qū)域水平,注重產業(yè)政策的布局管控,促進整體發(fā)展模式的拓展提升,充分吸引人力資源進行有效規(guī)劃。

    4.合理規(guī)劃人力資源標準模式

    按照經濟發(fā)展的實際操作要求,注重加深人力資源的規(guī)劃,實施高新技術人才管理,加快經濟發(fā)展模式的建設。人力資源質量管控下,以國力發(fā)展的勞動布局,幫助各個地區(qū)經濟進行平衡發(fā)展。

    六、人力資源規(guī)劃實施的操作

    人力資源管理過程中,需要以人力管理調配為戰(zhàn)略需求標準,注重人力資源的整體規(guī)范性建設。依據人力資源產業(yè)發(fā)展,結合企業(yè)模式,注重人員分配,制定完善的規(guī)范計劃實施,落實人力資源管理計劃標準措施。

    1.明確責任劃分,提高素養(yǎng)

    人力資源管理者需要充分了解未來的發(fā)展需求,結合發(fā)展進程,清晰認知人力資源的管控審查比愛哦準,注重實際需求開發(fā)的利用,加強收集實際的數據管理。通過集合分析,落實數據業(yè)務的開發(fā),建立逐步計劃實施標準。

    2.模塊化的操作

    按照人員配置計劃流程,調整實際可以實施的方案標準。注重人員規(guī)劃,結合人力資源的實施要素,對每一項條款進行實施,調整管理改變方向,確定人才數據的模塊發(fā)展進程,注重人力資源與產業(yè)布局的融合,避免二者之間出現偏差問題。

    3.觀念更新

    按照人員制定的標準范圍,充分了解每一個目標規(guī)劃。依據企業(yè)的價值走向和價值獲益趨勢,注重人員整體效率和效益的分析。按照企業(yè)的效益調配模式,注重動力成本的管控。依據人員素質需求短缺的問題,建立完善的資源分配模式,引入創(chuàng)新機制,加強人才庫調控管理,確定人才的需求調控。依據人才的專業(yè)技能,制定流動機制的調控,賦予專業(yè)的業(yè)務流程權限分配,提高公共人才技能優(yōu)勢,增強人才需求分配,強化素質鍛煉,布局人才與經濟管理關系,處理人才短缺問題。

    4.提高人才建設模式的快速培養(yǎng)

    國有企業(yè)需要建立完善的團隊,以高素質、高標準要求為發(fā)展前提,注重企業(yè)人才的信息化建設優(yōu)勢,增強人才的素質培養(yǎng),注重中層、高層領導的結構能力分析,注重創(chuàng)新意識的培養(yǎng),加強專業(yè)經濟規(guī)?;治?,調整企業(yè)的經營業(yè)務調配,培養(yǎng)綜合應用能力人才,創(chuàng)建高效的責任標準。通過必要的企業(yè)經營發(fā)展,結合業(yè)務流程,注重技術培訓與競爭力調控。按照各類培訓操作,結合現代化技術優(yōu)勢,實現高技術人才下的經濟格局提升。

    5.人力資源開發(fā)需求力度分析

    按照國有企業(yè)人力資源培訓要素要求,以人力資源質量管理關系為重點,注重技術實踐操作的應用。按照關鍵計劃分析標準,注重企業(yè)人才的教育體系建設,培養(yǎng)專業(yè)組織規(guī)劃,注重崗位需求體系分析,以有效的目標為基礎,架設市場導向的標準。注重人才的專業(yè)化教育培養(yǎng),注重人才資源的循序漸進拓展,承擔關鍵要素的職責,注重人才匹配,滿足工作實際需求分析,提升培訓管理考核。立足當下經濟布局需求,培養(yǎng)專業(yè)化的人才開發(fā)模式。

    七、結語

    綜上所述,人力資源與經濟布局的相關性,需要以資源實力發(fā)展為要求,注重促進經濟整體規(guī)劃發(fā)展,以政府、市場共同規(guī)劃為前提,構建完善的經濟產業(yè)布局,充分調動產業(yè)規(guī)劃,實施互補調配,共建經濟發(fā)展模式目標,促進人力資源與經濟可持續(xù)、協(xié)調、合作發(fā)展。未來人力資源培養(yǎng)與經濟產業(yè)布局發(fā)展會相對呼應,以有效的產業(yè)規(guī)范性建設為前提,注重綜合化的互動調配,明確經濟發(fā)展和市場需求,按照人才資源的特性,結合操作優(yōu)勢和流轉方案,確定符合人才發(fā)展的管理條件,提升人才資源的綜合性分析,實現我國軟實力的提升。市場經濟與人力資源發(fā)展相互促進,又相互制約,在不斷發(fā)展變革進程中,需要以有效的綜合進程互動為標準,加強產業(yè)化鏈路分析,提升綜合化制度調配管控。

    參考文獻:

    [1]徐揚帆.發(fā)展中國家人力資源與經濟布局的相互制約分析[J].世界經濟,2017,(05):173~177.

    [2]張小英.人力資源與經濟布局的相互制約分析[J].經貿實踐,2018,(6):70~70.

    [3]黃蓉.人力資源與經濟布局的相互制約分析[J].中國科技博覽,2017,(38):117~118.

    作者簡介:陳廣麗,供職于哈爾濱哈南公共事業(yè)發(fā)展有限公司。

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