淺析房屋建筑技術(shù)管理研究

劉學(xué)瑞

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，時代發(fā)展不斷進步的前提下，人們的生活質(zhì)量也得到了提高，房屋建筑企業(yè)中的工程質(zhì)量和建筑的使用性能便逐漸被人們重視。因此房屋建設(shè)隨之迎來了日漸激烈的市場競爭，本文闡述了房屋建筑施工是遇到的技術(shù)問題并提出了其應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;建筑技術(shù)管理;技術(shù)創(chuàng)新

現(xiàn)如今的建筑都普遍傾向于規(guī)模大且具有新穎結(jié)構(gòu)的方向發(fā)展，于是就給施工者帶來了很大的困擾以至于在房屋建筑施工技術(shù)中產(chǎn)生了很多問題，就會影響到房屋建筑的工程質(zhì)量和建筑的使用性。為了避免這種問題的出現(xiàn)，就需要要求施工者突破傳統(tǒng)的施工技術(shù)局限加強創(chuàng)新施工技術(shù)，建造出質(zhì)量高且使用壽命長又新穎的房屋建筑，需要建筑企業(yè)使用合理的施工技術(shù)，注重項目的整體質(zhì)量，嚴格按照施工技術(shù)要求進行施工，不斷強化施工技術(shù)提高建筑施工技術(shù)，從而促進企業(yè)更好的發(fā)展。

1 房屋建筑施工技術(shù)中存在問題

1.1 房屋建筑施工中的安全問題

隨著建筑行業(yè)的壯大，逐漸注重建筑工程的結(jié)構(gòu)，卻導(dǎo)致很多工程忽視了整個工程質(zhì)量問題。施工人員沒有嚴格按照工程施工標(biāo)準進行操作將會造成屋建筑施工出現(xiàn)安全隱患問題，會使得房屋建設(shè)工程沒有得到一個良好質(zhì)量保障。再加上房屋建筑施工人員缺少建筑施工上的專業(yè)技能和缺乏安全意識，并且由于工程項目過程中管理制度的不健全而造成房建施工企業(yè)頻繁出現(xiàn)安全事故。

1.2 房屋建筑施工造成的環(huán)境污染

房屋建筑行業(yè)的興起，推動了經(jīng)濟發(fā)展的同時，也帶來了環(huán)境污染。在建筑行業(yè)進行施工時，由于混凝土本身就是很輕散的固體粉末，所以混凝土攪拌將會產(chǎn)生大量的固體灰塵污染，長時間的運作將會加劇周圍環(huán)境的污染情況，也將會降低周圍居民的生活質(zhì)量，對人們身體健康也帶來了很大的影響。

1.3 房建施工技術(shù)管理不完善

目前，有許多建筑公司都沒有創(chuàng)建對應(yīng)的技術(shù)管理單位，也沒有準確的確定技術(shù)責(zé)任，一套良好的房屋建筑管理技術(shù)可以加快整個項目工程的進度，同時也會提高整個項目工程的質(zhì)量和安全問題。多數(shù)施工企業(yè)為了追求結(jié)構(gòu)和速度，便忽視了施工技術(shù)管理的重要性，以至于造成了不可彌補的嚴重后果，不僅不能保證建筑的質(zhì)量問題，同時還投入了高成本并延誤了工程進度。不重視施工技術(shù)管理也會造成施工現(xiàn)場的一片狼藉，也會間接影響到施工人員的工作熱情。

1.4 房建施工技術(shù)的問題解決策略

房建施工過程中，嚴格按照規(guī)定進行科學(xué)的操作，安全問題尤為重要，應(yīng)該大力強化安全督查工作的執(zhí)行力度，重視安全問題。加強對施工人員的管理，培養(yǎng)他們的安全意識，讓他們在施工中時刻謹記安全第一，并且施工安全知識要不間斷的強調(diào)和培養(yǎng)，還要增強安全宣傳力度。落實好一個健全的施工管理機制，建筑項目才會高效的運作。在建筑材料方面，一定要采購符合要求的建筑材料，員工采購回來，要有專業(yè)的采購人員進行專業(yè)性檢查，達到相關(guān)部門規(guī)定的標(biāo)準。在使用材料時，會出現(xiàn)為了壓低成本而偷工減料，因此，進行質(zhì)檢工作時要認真嚴格一絲不茍，對于這種情況要嚴懲不貸，如有發(fā)生問題要及時提出并及時解決問題。建筑質(zhì)量的提升，以后施工技術(shù)的創(chuàng)新便會容易的多

2 房建施工中關(guān)于具體施工技術(shù)的管理

2.1 施工技術(shù)及設(shè)備管理

房建工程企業(yè)多多少少都會存在一些技術(shù)管理意識薄弱的施工單位，將對建筑施工造成沒必要的損失，可以安排相應(yīng)課程讓他們學(xué)習(xí)，提升他們的施工技術(shù)，不論是具體技術(shù)和工程設(shè)備管理，還是工程材料的管理，都是整個建筑項目的重中之重，提高他們的技術(shù)管理意識更有助于提高施工單位的經(jīng)濟效益。在培養(yǎng)技術(shù)管理的同時，還需考慮到在房建施工企業(yè)施工前要合理去布置施工現(xiàn)場所需要的水和其他設(shè)備。為接下來施工管理工作的順利做好基礎(chǔ)，為了避免材料和機械設(shè)備的浪費，要合理的管理運用施工材料與機械設(shè)備[1]，從而達到節(jié)約工程成本的目的。

2.2 房屋建筑施工質(zhì)量控制

房屋建筑施工質(zhì)量控制的時間主要是在施工前進行一次質(zhì)量控制，在施工過程中進行一次質(zhì)量控制，在整個建筑項目完成以后還要進行一次質(zhì)量控制。房屋建筑施工前都會做好一系列的準備工作，這便是施工前的質(zhì)量控制。其目的是為了保證作業(yè)不出問題更好的進行。

在施工過程中進行質(zhì)量控制是檢測在施工過程中各個環(huán)節(jié)是否遇到棘手問題，有效的控制各個運作環(huán)節(jié)，從而保證項目的質(zhì)量問題。在項目完成以后的工作便是竣工質(zhì)量控制，目的是對安裝設(shè)備進行測試，用來判斷其水電設(shè)備是否達到標(biāo)準，然后準備驗收工作以及做出對整個工程質(zhì)量的評價。

2.3 對房屋建筑施工進度技術(shù)的管理

房屋建筑施工時，其所包含的每一個環(huán)節(jié)都要準備合理的工作計劃，合理的工作計劃可以影響整個工程的工作進度，同時也是技術(shù)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，施工圖紙是要求在施工前就應(yīng)做好的，因為整個項目工程是要跟著施工圖紙走的。施工材料和設(shè)備都需要在施工前規(guī)定好放置位置，以便施工人員在短的時間內(nèi)找到所需的東西，節(jié)約時間。制定一個合理的施工方案和安排施工計劃，以此施工人員便可以進行簡單的流水作業(yè)進行。

3 房屋建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新舉措

3.1 建立技術(shù)創(chuàng)新擴散機制

建筑企業(yè)發(fā)展迅速，傳統(tǒng)技術(shù)以無法滿足企業(yè)發(fā)展需要，因此需要更好地推廣創(chuàng)新施工技術(shù)。要借助學(xué)習(xí)，根據(jù)國內(nèi)行情，開展技術(shù)創(chuàng)新交流，拓寬市場范疇，不斷創(chuàng)新。建筑企業(yè)收獲的利益和施工技術(shù)的速度成正比。技術(shù)創(chuàng)新有利于推動房屋建筑的發(fā)展，可以設(shè)立施工創(chuàng)新機制幫助技術(shù)員工加快創(chuàng)新，實現(xiàn)增加企業(yè)利益推廣創(chuàng)新技術(shù)。

3.2 建立創(chuàng)新平臺

為了提升技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量和速度，房建施工企業(yè)可為之提供一個展現(xiàn)自我技術(shù)創(chuàng)新平臺，調(diào)動優(yōu)異技術(shù)員工的積極性，平臺可以給他們發(fā)揮自己潛能的機會。根據(jù)市場要求，結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)驗?？梢詫窈蟮募夹g(shù)發(fā)展做一個初期的小目標(biāo)，通過結(jié)合市場對更新技術(shù)分析，引進新技術(shù)，對技術(shù)的更新保持高度重視，以至于達到滿足建筑企業(yè)發(fā)展對技術(shù)創(chuàng)新需要的目標(biāo)。

3.3 創(chuàng)新人才的培養(yǎng)應(yīng)強化

技術(shù)的創(chuàng)新離不開創(chuàng)新人才，因此，房建施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對技術(shù)人員能力的培養(yǎng)，需要員工不僅對傳統(tǒng)技術(shù)熟練地掌握，還要巧妙的將技術(shù)創(chuàng)新達到目前企業(yè)對技術(shù)的需求。傳統(tǒng)的施工技術(shù)的改進少不了員工的新思維，不僅要求員工不論是施工技能還是業(yè)務(wù)知識都應(yīng)該熟練于心，還要開發(fā)創(chuàng)造性思維。技術(shù)創(chuàng)新人才是企業(yè)占領(lǐng)市場的重中之重，企業(yè)注重技術(shù)人才的培養(yǎng)，擁有更高專業(yè)素質(zhì)的人才，對今后創(chuàng)新出更優(yōu)秀的技術(shù)有很大的幫助。同時也可以提升企業(yè)自身實力和社會影響力。

3.4 獎勵懲罰機制應(yīng)完善

設(shè)立獎懲機制可以調(diào)動員工的積極性，可以增加員工對此工作的活躍性，對員工進行創(chuàng)新有很大的幫助。在項目施工過程中，對特殊貢獻表現(xiàn)優(yōu)秀的員工應(yīng)予以相應(yīng)的獎勵，為保持現(xiàn)有的積極性并挖掘他的才能。對表現(xiàn)平平的員工我們需要調(diào)動他們的積極性和激發(fā)出他們的潛力，這就需要刺激他們他們的思維，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)給予鼓勵，不斷引領(lǐng)帶動他們積極參與技術(shù)的創(chuàng)新。

4 結(jié)語

結(jié)合上述文章，加強施工項目的安全管理，是展示以人為本的工作理念，更是對員工人身安全的保障，也可以減少安全事故發(fā)生和安全隱患，施工技術(shù)的創(chuàng)新可以穩(wěn)固企業(yè)在同行業(yè)的地位。技術(shù)的創(chuàng)新可滿足當(dāng)代建筑行業(yè)對技術(shù)的需求，可有效的提高施工進度和施工質(zhì)量。要求企業(yè)在施工中嚴格按照規(guī)定辦事，這也是支持企業(yè)長期發(fā)展的重要考量。因此，不斷實現(xiàn)管理技術(shù)的創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)技術(shù)管理體制，進而帶給公司更多利益。

參考文獻：

[1]馬彬.房屋建筑施工技術(shù)管理研究[J].智能城市，2020，6（6）：95-96.

[2]張寶峰.房屋建筑工程施工技術(shù)管理與質(zhì)量管理研究[J].磚瓦世界，2020，（10）：73.