市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策論述

劉玉芳

摘 要：為了保證市政工程的施工質(zhì)量，需要對施工現(xiàn)場加以管控，同時，構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場管理制度，并充分發(fā)揮作用。另外，市政工程要在規(guī)定的時間內(nèi)竣工，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏局面，也需要有效落實施工現(xiàn)場管理工作。論文分析了市政工程施工現(xiàn)場管理中存在的一些問題，并針對這些問題提出了改進措施。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工現(xiàn)場;問題;措施

在施工管理的過程中，在市政工程施工的時候?qū)ζ洮F(xiàn)場進行有效的管理是很重要的，這個管理過程盡管看起來容易，不過其作用很大，對工程項目的質(zhì)量和整體水平都有一定的聯(lián)系。市政工程是比較特殊的一種工程項目，和其他的工程項目都有聯(lián)系，工程項目的管理措施也有一定的差別。因此，管理人員要明確自己的工作，在進行管理的過程中，對管理模式不斷的完善和創(chuàng)新，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

1.1 施工所用材料很難達標

市政工程開始施工之前，需要對于施工中用到的原材料進行嚴格和仔細的挑選的工作，但是在實際的工作過程中無論是材料的采購，還是在運輸和管理的各項工作中都會出現(xiàn)監(jiān)管不嚴和產(chǎn)生紕漏的現(xiàn)象，原材料的供應(yīng)鏈不穩(wěn)定、運輸和進場的過程中缺乏質(zhì)監(jiān)等保證性的工作，就會使得整體的施工材料質(zhì)量難以達到標準，對于后續(xù)的施工工作產(chǎn)生了影響。

1.2 對工程質(zhì)量問題缺乏重視

在現(xiàn)階段的市政工程項目管理中，針對工程質(zhì)量問題普遍缺乏高度重視。建筑工程的質(zhì)量問題無小事，雖然大部分的建筑項目與管理方面都針對工程質(zhì)量問題提出了明確的要求與嚴格的標準，但是受質(zhì)量管理措施完善性的影響，使得在工程質(zhì)量管理中頻頻出現(xiàn)為了降低成本投入，增強工程項目的經(jīng)濟效益，而大量使用不合格的建筑材料?；诖?，市政工程項目管理部門要高度重視工程質(zhì)量問題的監(jiān)督與掌控，確保施工的專業(yè)性與規(guī)范性，強化每一個細節(jié)的質(zhì)量控制。

1.3 現(xiàn)場存在較多的不安全因素

在進行市政工程項目建設(shè)時，面臨的施工環(huán)境比較復(fù)雜，所以施工現(xiàn)場經(jīng)常存在一些隱患問題。很多施工企業(yè)在進行工程建設(shè)時，并沒有制定完善的施工設(shè)計方案，也沒有對施工條件進行全面的管理，就進行工程的建設(shè)，導(dǎo)致現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些事故，延緩了工程的建設(shè)進度，給施工企業(yè)帶來了額外的經(jīng)濟損失，還會影響政府的形象。但是即使是這樣，施工企業(yè)依然沒有認識到現(xiàn)場勘測工作的重要性，沒有全面地勘察建設(shè)區(qū)域，也沒有排查現(xiàn)場的安全隱患，導(dǎo)致工程建設(shè)時，事故的發(fā)生概率不斷增加。

2 市政工程施工現(xiàn)場管理措施

2.1 建立健全的現(xiàn)場管理機制

現(xiàn)場管理機制構(gòu)建過程中，需要提前做好施工進度計劃編制工作，確保現(xiàn)場施工管理活動有效、有序地開展，合理配置施工資源，保障市政工程施工質(zhì)量。另外，管理人員需結(jié)合施工需要，分析和評估施工人員、施工設(shè)備和施工材料，確定實際的數(shù)量，制定管理計劃。另外，要建立健全的管理機制，需要項目總負責全部負責施工建設(shè)的所有事項，組織和協(xié)調(diào)其他部門開展工作，明確管理機制中職權(quán)的劃分，將管理工作真正落到實處?，F(xiàn)場管理機制的執(zhí)行，施工效率不僅得到提升，同時，縮短施工周期，實現(xiàn)了市政施工企業(yè)的發(fā)展目標。

2.2 市政工程對施工材料的控制

市政工程施工材料控制期間，工作人員要及時發(fā)現(xiàn)問題并予以管控，重新設(shè)計市政工程材料的購買計劃，形成完整的全面的市政工程材料購買方案。購買材料前，工作人員要對材料市場進行綜合考查，并提供給供應(yīng)商進行選擇，綜合考量成本、技術(shù)和質(zhì)量等方面，對供應(yīng)商和市政材料進行全方位的研究評價，保證市政工程材料的質(zhì)量和成本，將施工成本控制在預(yù)估范圍內(nèi)，并保證整個項目的質(zhì)量。除此之外，在市政工程材料的供應(yīng)商完成確認后，還要控制施工材料的運輸成本，這就要求工程造價人員和購買人員與供應(yīng)商進行溝通，確定施工材料運輸?shù)穆肪€和時間規(guī)劃，確保材料的購買時間與施工實際的需要進度相一致，避免施工材料不足、損壞等問題。

2.3 加強管理人員培訓(xùn)與教育

施工企業(yè)在對內(nèi)部人員進行管理時，要嚴格按照崗位的需求選擇管理人員，還應(yīng)該做好管理人員的崗前培訓(xùn)，確保管理人員能夠嚴格按照制度的要求開展這項工作。在對人員進行管理時，應(yīng)該加強人員的培訓(xùn)和教育，增強管理人員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，確保管理人員具備更高的責任意識，使其在開展管理工作時，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場存在的一些違規(guī)行為進行及時的糾正。施工企業(yè)也可以設(shè)立監(jiān)督小組，實時監(jiān)督管理人員的日常工作行為。同時，施工企業(yè)還要制定獎罰機制，激發(fā)管理人員的工作積極性，確保管理人員能夠自覺地規(guī)范自身的行為，促進管理工作的順利開展。

2.4 強化質(zhì)量管理

質(zhì)量問題是建筑行業(yè)最為看重的一點，它不僅包含了施工材料的質(zhì)量，還包括施工的質(zhì)量。首先，選擇質(zhì)量合格的施工材料才能保證建筑的合格，在施工過程中，要不斷提高監(jiān)督力度，保證施工材料的合格性，一旦出現(xiàn)偷換材料，偷工減料的現(xiàn)象必須要嚴懲，并在平時要時刻提醒。其次，施工質(zhì)量也是極其重要的，施工質(zhì)量的好壞不僅影響著日后的建筑，更有可能危害施工人員。在施工過程中，要時刻提醒施工人員將自己的生命安全放在首位，在危險的地方貼出明顯的警示標志，晚上不要呆在工地，工地要合理用電等等。只要施工質(zhì)量和材料的質(zhì)量保證了，才能保證建筑安全以及施工過程中的安全。最后，相關(guān)的管理人員應(yīng)制定一套安全的防護措施，例如施工過程中的危險如何預(yù)防，如何處理;在施工過程中不斷地進行安全考察;出現(xiàn)危險的解決措施等等。保證了質(zhì)量，才能保證安全。

2.5 增強市政施工安全的監(jiān)管

在施工企業(yè)的長遠發(fā)展中，安全管理制度有著特別關(guān)鍵的推動作用。施工企業(yè)唯有加大安全監(jiān)管力度把安全監(jiān)管工作當中企業(yè)的常規(guī)工作來抓，落實好安全生產(chǎn)管理制度，施工企業(yè)才可以在激烈的市場競爭當中處于不敗之地。市政施工安全監(jiān)管工作能夠從兩個方面來抓，首先，建設(shè)安全監(jiān)督系統(tǒng)，保證市政施工企業(yè)可以嚴格依照安全管理制度的要求與規(guī)定施工。其次，實施標準市政施工企業(yè)內(nèi)部的法律法規(guī)制度。加強監(jiān)管，建設(shè)施工現(xiàn)場安全情況報告制度，需要安全管理人員定期督查與先期整改施工現(xiàn)場發(fā)生的違規(guī)違章等行為。

2.6 引用創(chuàng)新性施工技術(shù)

任何事物都不是一成不變的，我們必須要學(xué)會創(chuàng)新，用新思維解決新問題。在施工過程中，我們要不斷學(xué)習(xí)外界新的施工技術(shù)，取其精華，棄其糟粕，不斷引進先進技術(shù)，這樣不僅可以加快施工的進度，還可以加強施工建設(shè)的安全可靠性，提高建筑的價值，施工人員也可以從施工過程中學(xué)習(xí)到新鮮事物。所以，引用創(chuàng)新型施工技術(shù)，注定將是發(fā)展所趨。人們也要在實踐中不斷地創(chuàng)新，提升市政工程的施工水平。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)進程的不斷加快，各個區(qū)域?qū)τ谑姓こ痰男枨罅空诓粩嘣黾?。因為市政工程的建設(shè)具有代表性，屬于城市的標志性建筑，所以在進行市政工程建設(shè)時，施工企業(yè)必須做好工程施工現(xiàn)場的管理工作。但是在開展施工管理工作時，涉及的范圍比較廣，各項內(nèi)容比較復(fù)雜。施工企業(yè)必須準確把握現(xiàn)場管理的重點和難點，并建立更加完善的施工管理體系，才能保證各項管理工作在開展時，能夠發(fā)揮更大的效用，能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決施工現(xiàn)場存在的各項違規(guī)問題，從而進一步提高工程的建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻：

[1]楊怡.市政工程施工現(xiàn)場管理的重要性及管理解決對策[J].低碳世界，2019，9（8）：262-263.

[2]孫劍.市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對策分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2019（10）：220-221.