關(guān)于影響土建工程管理的主要因素及對(duì)策分析

張進(jìn)利

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)也正處于一個(gè)不斷變化提升的階段。土建企業(yè)的發(fā)展也正面臨著許多的問題，正是由于土建工程在整個(gè)建筑工程中都占有重要的地位，因此對(duì)于影響土建工程管理的主要因素應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)的分析，并且為了促進(jìn)土建工程以及整個(gè)建筑工程的良好快速發(fā)展，制定出積極可行的對(duì)策，解決影響土建工程管理的各項(xiàng)問題，不斷提高土建工程管理水平。

關(guān)鍵詞：土建工程管理;影響因素;管理內(nèi)容;對(duì)策

現(xiàn)階段我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)越來越發(fā)達(dá)，工程技術(shù)的發(fā)展也較為迅速，且工程技術(shù)在工程管理中占據(jù)著十分重要的作用，關(guān)系著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，嚴(yán)重時(shí)還對(duì)我國社會(huì)的穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展有著十分重要的影響，因此，在土建工程中，要加強(qiáng)管理，針對(duì)工程管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并給出合理的建議，促進(jìn)我國工程管理的良好發(fā)展。

1. 土建工程管理的重要社會(huì)意義

1.1 土建工程

為了滿足生活和生產(chǎn)需求，城市化過程中，居民對(duì)基本居住質(zhì)量的要求有了顯著的提升，不僅如此，包括交通出行、環(huán)境建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施等全方位的公共服務(wù)設(shè)施要求也在不斷的提高。土建工程即是為了滿足人類日益增長的生活生產(chǎn)活動(dòng)要求而產(chǎn)生的涉及各類生活設(shè)施和場所建設(shè)的學(xué)科，土建工程包含了土木工程和建設(shè)工程，涵蓋了地上、地下、陸地、水域四個(gè)層面涉及房屋、道路、水利、防護(hù)、排污等諸多方面的設(shè)施和場所建設(shè)過程。從勘測、設(shè)計(jì)到場所的施工和養(yǎng)護(hù)，土建工程滿足了人們最為基礎(chǔ)的居住環(huán)境的要求，關(guān)系到國家和社會(huì)幾乎所有行業(yè)的存在和發(fā)展。

1.2 土建工程管理

土建工程管理，顧名思義是對(duì)這一學(xué)科和工程技術(shù)的管理，但是卻區(qū)別于普通的經(jīng)濟(jì)管理或人事管理，土建工程的管理具有管理學(xué)和工程學(xué)的雙重知識(shí)屬性和內(nèi)涵，土建工程管理是在以土木建設(shè)和建筑建設(shè)基本方法和手段為依托的基礎(chǔ)上，兼顧專業(yè)工程優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)效益分析、法律法規(guī)完善的綜合性管理學(xué)科，可以說土建工程管理在要求專業(yè)的土木工程建設(shè)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，還需要更為強(qiáng)大的人事、經(jīng)濟(jì)、政治和法學(xué)專業(yè)知識(shí)作為補(bǔ)充，綜合性極強(qiáng)，同時(shí)專業(yè)性要求更高。

1.3 加強(qiáng)土建工程管理的重要性

從廣義上來說，土建工程管理將土建工程的所有內(nèi)容都囊括在內(nèi)，不但涉及到了施工前工程的招投標(biāo)、合同，施工中的成本、質(zhì)量工期、資源配置，還涉及到施工后的工程驗(yàn)收、資料、相關(guān)費(fèi)用、設(shè)備等。由此可見，土建工程管理具有很強(qiáng)的綜合性與系統(tǒng)性，涉及到的領(lǐng)域非常廣泛，并且代表著多方利益，包括設(shè)計(jì)單位、施工單位以及業(yè)主等，此外，土建工程管理也是保證土建工程質(zhì)量安全的重要手段，通過不同形式的手段使土建工程的主要指標(biāo)要求得以滿足，即質(zhì)量、成本、工期以及安全。使合同的履行率得以最大化提高，為土建工程按照預(yù)定工期與目標(biāo)完成提供充分的保障，促使施工方與業(yè)主雙方共贏。因此，為了保證土建工程快速、安全以及保質(zhì)保量的進(jìn)行，必須加強(qiáng)土建工程管理，不僅如此，還應(yīng)對(duì)其開展深入的研究與分析，使企業(yè)形成一個(gè)良好的形象，促進(jìn)企業(yè)效益的提高。

2. 影響土建工程的主要因素

2.1 人員方面的影響

對(duì)于土建工程以及其他任何工程來講，其中最重要的一個(gè)影響因素便是人員。人作為最重要的生產(chǎn)要素，在土建工程中發(fā)揮著無可替代的作用，整個(gè)工程從前期預(yù)案，到實(shí)際施工、各方面監(jiān)督等都需要人員的參與。可以說人員在土建工程管理中是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量、工程的進(jìn)度。在工程建設(shè)中不同的環(huán)節(jié)都需要具備專業(yè)知識(shí)技能的人員進(jìn)行操作，如前期的圖紙繪制、方案制定，施工過程中對(duì)現(xiàn)場的勘察、施工技藝、施工設(shè)備的使用，對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)督檢查等。正是由于人員在土建工程管理中的參與度如此之高，影響也非常重要，施工企業(yè)應(yīng)該充分重視施工人員所發(fā)揮的作用。

2.2 施工材料是否符合要求造成的影響

為了便于研究，可以將對(duì)土建工程質(zhì)量影響的因素歸為三大類：①設(shè)計(jì)階段存在漏洞。從設(shè)計(jì)階段開始考慮，土建工程的設(shè)計(jì)大都由專業(yè)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員需要深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行實(shí)地考察，再根據(jù)實(shí)際調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。施工單位所找的設(shè)計(jì)院缺少相關(guān)資質(zhì)或者其設(shè)計(jì)人員專業(yè)技能不夠熟練，就有可能會(huì)使得土建工程的工程設(shè)計(jì)存在問題，這些問題如果沒有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，就可能對(duì)后續(xù)施工造成嚴(yán)重的影響。②工程材料管理存在漏洞。從材料管理的角度考慮，建筑工程的材料的好壞直接關(guān)系到整個(gè)工程的好壞。為了保證工程的質(zhì)量，原材料的采購工作務(wù)必要做好，然而，由于各種各樣的原因工程的材料采購一直都存在問題，例如：競標(biāo)存在黑幕、材料以次充好等。另外，土建工程材料成本高，難免會(huì)有偷工減料的行為，這種行為會(huì)嚴(yán)重影響整棟建筑的質(zhì)量，可能給建筑帶來巨大的安全隱患，因此，做好土建工程的材料管理也是極為重要的。③施工檢查漏洞。從施工檢查的角度考慮，土建工程屬于大型工程，其工程施工工藝復(fù)雜，且施工工序多為操作型，施工難度很高，進(jìn)行施工質(zhì)量的檢查難度更大。因此，進(jìn)行建筑工程質(zhì)量檢查一般都是在施工的過程中進(jìn)行分部檢查，然而一些土建工程的質(zhì)量管理工作不到位，質(zhì)量檢查工作放到了工程施工的最后，使得質(zhì)量檢查的工作難以展開。另外，土建工程的質(zhì)量檢查工作往往采取抽檢的方法進(jìn)行，這種方法難免會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問題的漏檢。

2.3 施工設(shè)備方面的影響

土建工程作為大型長期的施工項(xiàng)目需要人為的對(duì)機(jī)體設(shè)備進(jìn)行操作才能更好的完成項(xiàng)目，施工相關(guān)設(shè)備的使用不僅能夠提高工程的效率，保障工程進(jìn)度，同時(shí)在一些比較復(fù)雜大型的土建工程中只有借助機(jī)器設(shè)備才能完成施工。機(jī)器設(shè)備在土建工程中發(fā)揮明顯作用，一個(gè)非常重要的條件就是從設(shè)備的選擇、使用操作都有專業(yè)的人員進(jìn)行。如果設(shè)備在配置使用時(shí)，不符合科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，不僅會(huì)造成設(shè)備不必要的損壞，而且會(huì)嚴(yán)重的影響到工程的開展。

3. 提高土建工程管理的有效措施探討

3.1 人員的科學(xué)管理

土建工程作為一個(gè)施工程序復(fù)雜、參與單位眾多的項(xiàng)目，在人員的培訓(xùn)和素質(zhì)的提高上應(yīng)該做到充分的準(zhǔn)備，在工程管理的正式實(shí)施階段以前必須對(duì)參與人員的專業(yè)知識(shí)和安全意識(shí)做出正確的引導(dǎo)，通過專業(yè)的技能培訓(xùn)和講座講堂，讓管理人員和施工人員掌握充分的技術(shù)準(zhǔn)備。首先必須對(duì)工程內(nèi)容和安全須知有充分全面的了解，熟悉施工圖紙和施工程序，優(yōu)化施工過程的程序開展，以提高工程開展的整體銷量。其次，必須對(duì)參與人員作出適當(dāng)?shù)膶I(yè)技能培訓(xùn)和施工規(guī)范的重視學(xué)習(xí)，提高施工者在遇到突發(fā)情況時(shí)的應(yīng)急處理能力，進(jìn)一步保證施工工藝上的技術(shù)質(zhì)量和項(xiàng)目參與人員的人身安全。

3.2 建立健全土建工程施工管理制度

為了進(jìn)一步對(duì)土建工程施工進(jìn)行規(guī)范，必須要有相應(yīng)的施工管理制度作為保障。參與施工的工作人員要具備一定的法律意識(shí)，對(duì)于施工管理制度的重要性有個(gè)明確的認(rèn)知。此外，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況，進(jìn)行工程安全監(jiān)理內(nèi)容的制定，并在實(shí)際施工中確保監(jiān)理人員的職責(zé)得以嚴(yán)格的落實(shí)，確保各部門的作用得以充分發(fā)揮，進(jìn)而為工程質(zhì)量提供充分的保障。在工程驗(yàn)收與竣工階段，應(yīng)建立相關(guān)制度，確保工程監(jiān)督檢查具有公平性、合理性與科學(xué)性，此外，還應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，做好質(zhì)量管理工作。

3.3 做好土建工程的技術(shù)管理工作

由于上文所述，土建工程的施工難度較大，且施工人員的技術(shù)水平普遍較低，如果施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人未能對(duì)工人進(jìn)行基本的施工工藝指導(dǎo)，就可能會(huì)影響工程的整體質(zhì)量。因此，技術(shù)人員要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，如果條件允許，技術(shù)人員最好全程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。另外，做好施工技術(shù)管理工作還需要建立有效的技術(shù)監(jiān)管體系，負(fù)責(zé)人需設(shè)立專門的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)部門，通過各種先進(jìn)的技術(shù)和有效的檢測方法來鑒定土建工程的施工技術(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)，如果存在問題，則需要及時(shí)的進(jìn)行技術(shù)調(diào)整。

結(jié)論：

土建工程是關(guān)系到人們基本生活的重要項(xiàng)目，而工程管理是土建工程的領(lǐng)導(dǎo)性工作階段，只有科學(xué)且全面的管理認(rèn)知和管理手段才能提高工程開展的經(jīng)濟(jì)效率和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]?黃寶松. 建筑項(xiàng)目現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理和控制研究[J]. 中國建設(shè)信息，2006.

[2]?李惠新. 試析提高建筑工程管理的有效措施[J]. 城市建設(shè)理論研究，2015.

[3]?解立娟，鄧勝平. 論述提高土建工程管理的有效措施[J]. 建筑發(fā)展導(dǎo)向，2005.

（作者身份證號(hào)碼：130323197207044273）