采礦工程施工中不安全技術(shù)因素及對(duì)策研究

裴友

摘要：現(xiàn)當(dāng)今，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，從我國(guó)采礦工程實(shí)際的施工情況來看，施工環(huán)境和施工安全程度都有很大的進(jìn)步，但是仍舊存在著各種各樣的安全事故危害到人們正常的生產(chǎn)和生活。安全是采礦工程施工的重要前提和基礎(chǔ)，只有保障采礦工程安全，才能促進(jìn)采礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。因此，在采礦工程施工中，相關(guān)工作人員要積極制定解決不安全因素的策略，推動(dòng)采礦企業(yè)順利發(fā)展。

關(guān)鍵詞：采礦工程施工;不安全技術(shù)因素;對(duì)策

引言

采礦工程施工擁有較強(qiáng)專業(yè)性的同時(shí)，危險(xiǎn)系數(shù)也頗高。要想確保整個(gè)采礦施工是安全的，避免出現(xiàn)意外事故，就必須加強(qiáng)對(duì)施工中不安全技術(shù)因素的有效控制，之后也就能安全開采煤礦。所以，為了保證采購(gòu)工程正常進(jìn)行，則要全面監(jiān)測(cè)采礦區(qū)井向、開拓巷道、采掘作業(yè)等環(huán)節(jié)，然后，在分析完其中的不安全技術(shù)因素后，要及時(shí)找到相關(guān)解決辦法，通過對(duì)措施辦法的實(shí)施，使采礦能夠順利地進(jìn)行下去，從而保證采礦工程整體效率和質(zhì)量。

1采礦工程中存在的不安全技術(shù)因素分析

1.1采礦技術(shù)和設(shè)備的不安全因素分析

我國(guó)采礦行業(yè)的采礦技術(shù)水平相比一些發(fā)達(dá)國(guó)家還存在一定的差距，還有很多的采礦企業(yè)都存在設(shè)備和技術(shù)落后的問題，這就很難適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)代采礦行業(yè)發(fā)展的需要，嚴(yán)重的阻礙了我國(guó)采礦行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。采礦技術(shù)和設(shè)備的不安全技術(shù)因素也是采礦施工中最常見的不安全因素之一，由于施工設(shè)備故障和技術(shù)應(yīng)用問題而導(dǎo)致的采礦安全事故也數(shù)不勝數(shù)，所以采礦技術(shù)和設(shè)備的落后也是采礦施工中最大的安全隱患，直接就威脅著采礦施工作業(yè)者的生命財(cái)產(chǎn)安全;另外還有一些采礦行業(yè)因?yàn)槿狈ψ銐虻牧鲃?dòng)性資金和資本，無法購(gòu)進(jìn)高技術(shù)水平的設(shè)備、無法對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和更新等，這也增多了技術(shù)和設(shè)備的不安全因素。

1.2缺乏先進(jìn)管理理念

管理的目的是有效地實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定的目標(biāo)，有效科學(xué)的管理可以促進(jìn)整個(gè)工程有序地開展。當(dāng)前，我國(guó)的管理理念在企業(yè)中備受重視，而在施工中卻相對(duì)缺失，其實(shí)，管理的作用無處不在。所謂管理，從管理的對(duì)象通俗的講，就是管人，施工團(tuán)隊(duì)也是由人組成的，也是一個(gè)有效的組織，組織的目標(biāo)要求我們使用管理理念去提高整體效率。如果施工管理缺乏科學(xué)性，將會(huì)影響整個(gè)工程。就采礦管理來說，管理中存在著缺乏協(xié)調(diào)性、科學(xué)性的問題，且僅有的、薄弱的管理理念相對(duì)落后，不能滿足高效率、高管理、安全及時(shí)的施工需求，跟不上時(shí)代發(fā)展的潮流，將會(huì)導(dǎo)致不安全因素的出現(xiàn)。

1.3掘進(jìn)工作安全問題分析

（1）掘進(jìn)開口時(shí)斷面大壓力大，導(dǎo)致掘進(jìn)工作難度加大，容易產(chǎn)生坍塌。（2）掘進(jìn)皮帶頭處斷面大，容易產(chǎn)生安全隱患。（3）掘進(jìn)臨時(shí)支護(hù)當(dāng)時(shí)不恰當(dāng)。

2采礦工程中不安全技術(shù)因素的解決對(duì)策

2.1及時(shí)的進(jìn)行采礦技術(shù)及設(shè)備的維護(hù)及更新

針對(duì)采礦工程中存在的技術(shù)設(shè)備不安全因素問題，采礦企業(yè)必須要予以重視，要及時(shí)的進(jìn)行采礦技術(shù)及設(shè)備的維護(hù)及更新，要積極的學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的采礦技術(shù)和安全管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)采礦技術(shù)與設(shè)備的與時(shí)俱進(jìn);此外，采礦企業(yè)還要不斷加強(qiáng)和提高對(duì)采礦區(qū)域的安全管理，并設(shè)立專門的設(shè)備維修和監(jiān)測(cè)部門，對(duì)采礦中所使用的施工機(jī)械設(shè)備都要進(jìn)行定期的維修檢測(cè)，對(duì)運(yùn)行不正常的設(shè)備也要及時(shí)的更換，這樣才能在采礦施工中減少以至杜絕技術(shù)應(yīng)用和設(shè)備使用中存在的不安全技術(shù)因素，以此來提高采礦工作的效率和質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)管理理念

當(dāng)前，我國(guó)的礦產(chǎn)資源管理一般采用的是垂直管理模式，即傳統(tǒng)的下級(jí)服從上級(jí)，這就容易導(dǎo)致管理控制能力有限、下級(jí)的資金和編制很難受到上級(jí)的調(diào)控。對(duì)此，我認(rèn)為應(yīng)該改變管理模式，加強(qiáng)管理人員的績(jī)效考核，明確管理的責(zé)任制，削減職能部門，從而增強(qiáng)對(duì)下級(jí)人員的控制，避免出現(xiàn)溝通鏈斷裂，導(dǎo)致事故的出現(xiàn)。施工單位需依據(jù)國(guó)家法律，明確管理目標(biāo)，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，當(dāng)問題發(fā)生時(shí)一定要落實(shí)在人頭上，明確管理紀(jì)律，增強(qiáng)施工的管理氛圍。

2.3合理設(shè)置安全距離

保留安全距離是采礦工程施工的要點(diǎn)，特別是在采煤工作中，如果沒有留施工縫，那么在施工過程中很容易造成內(nèi)部結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性失調(diào)的情況，導(dǎo)致煤礦結(jié)構(gòu)松散，容易坍塌。所以在施工過程中，要留足夠的安全距離，還要做好切眼設(shè)計(jì)，選擇合適的位置，方向和長(zhǎng)度要根據(jù)實(shí)際的工程需求決定。其次，在掘進(jìn)工作中，也要合理設(shè)置安全距離，合理選擇運(yùn)巷拔口位置，還要根據(jù)實(shí)際的工作情況留足夠的安全距離，以便緊急疏散工作人員。

2.4進(jìn)一步突破采礦技術(shù)

采礦技術(shù)的不斷發(fā)展，在對(duì)液壓化、無軌化的狀態(tài)下，要更進(jìn)一步的向著智能化發(fā)展。在做好先進(jìn)設(shè)備準(zhǔn)備的同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)定位。在地下礦產(chǎn)作業(yè)中，定位技術(shù)因電磁屏蔽、空間密閉等自然原因出現(xiàn)短板，GPS定位存在著明顯的不足，不過這個(gè)問題隨著射頻時(shí)被技術(shù)和wifi跟蹤技術(shù)的出現(xiàn)也得到了解決，只是技術(shù)還存在著有提升的空間而已。除了技術(shù)定位，還可以提升通訊技術(shù)。在礦業(yè)開采中，有效的溝通可以極大程度上提升質(zhì)量與效率，就目前情況來說，礦產(chǎn)行業(yè)高科技的通訊技術(shù)的普及程度相對(duì)較小，做好各個(gè)礦產(chǎn)開發(fā)通訊技術(shù)的宣傳以及應(yīng)用才是目前的首要目標(biāo)。

3結(jié)語

采礦工程的危險(xiǎn)系數(shù)很大，安全事故頻發(fā)，所以應(yīng)在施工時(shí)，就杜絕安全事故發(fā)生的可能性，消除所有不定因素，而且煤礦要在確保安全和可靠性后才可開始采礦作業(yè)。在采礦過程中，煤礦采礦作業(yè)技術(shù)的不安全因素有很多，如設(shè)備、生產(chǎn)、環(huán)境等因素都是不安全因素的核心，想要保證煤礦開采時(shí)的安全與煤礦行業(yè)的發(fā)展就要做出有效合理的整改措施。

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（作者單位：成遠(yuǎn)礦業(yè)開發(fā)股份有限公司）