優(yōu)化土建施工技術(shù)管理的策略研究

樊富剛

摘 要：隨著我國的發(fā)展不斷增快，土建工程也受到了國家的重視。通過土建工程在施工中可以看出，其主要的形成為施工技術(shù)，使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)科技可以加快施工的效率，還能保障施工質(zhì)量的提升。要想保證建筑工程達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，就要把施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的管理與優(yōu)化，將土建工程的施工質(zhì)量進(jìn)一步提升，本文通過對(duì)土建設(shè)施的管理優(yōu)化的相關(guān)策略給予研究。

關(guān)鍵詞：土建工程;施工技術(shù);管理策略

針對(duì)土建工程的施工技術(shù)管理就是需要相關(guān)的管理員運(yùn)用科學(xué)合理的方式方法對(duì)技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。管理員應(yīng)根據(jù)國家所規(guī)定的土建工程施工的要求進(jìn)行管理，在施工中保持較好的工作秩序，從而提升施工的質(zhì)量。民生經(jīng)濟(jì)與城市的發(fā)展建設(shè)都與土建工程有著密切的關(guān)系，技術(shù)工作也是土建工程必不可少的環(huán)節(jié)，因此，在土建工程施工中不但要加強(qiáng)管理與控制，還需要全面提升技術(shù)的管理工作，土建工程對(duì)建筑工程與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著十分重要的作用。

1 土建工程施工概述

1.1 土建施工技術(shù)管理

土建施工技術(shù)的作用就是在進(jìn)行施工中發(fā)揮著對(duì)設(shè)備、資料、人員等等全方面的技術(shù)管理作用的同時(shí)，也將依照國家的規(guī)定進(jìn)行施工，并將責(zé)任做到明確的劃分制，加以確保工程施工的質(zhì)量，在進(jìn)行對(duì)新技術(shù)的開發(fā)工作，在一定的基礎(chǔ)上對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行提高。

1.2 施工技術(shù)管理的原則

在隨著我國的不斷發(fā)展，國家對(duì)土建工程逐漸的重視起來。因此，土建工程在施工中要本著科學(xué)合理及實(shí)用的原則加強(qiáng)技術(shù)的管理和有效的指導(dǎo)工作，保證施工質(zhì)量，提高施工效率，減低成本，把控好項(xiàng)目中各個(gè)方面，如決策、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等這些階段，通過施工中難題的解決不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，提升競(jìng)爭(zhēng)力， 才會(huì)使工程的質(zhì)量與效果得到根源上的提升。

2 土建工程施工存在的問題

2.1 施工技術(shù)管理組織體系不完善

根據(jù)現(xiàn)在建筑單位的現(xiàn)狀看來，出現(xiàn)小型的建筑單位是相對(duì)嚴(yán)重的。之所以小型的建筑單位的出現(xiàn)，才會(huì)存在未能按照國家規(guī)定的指導(dǎo)進(jìn)行施工的現(xiàn)象，嚴(yán)重忽略了建筑施工的技術(shù)要求。以現(xiàn)在的建筑來看，一般都會(huì)使用分包制度，這種技術(shù)方式一般是由總包單位進(jìn)行控制，這也顯示出在施工的過程中要先做到對(duì)各部門的協(xié)調(diào)，通過他們的互相配合才能從根本上對(duì)施工的質(zhì)量得到提升。如果總包與分包一旦沒有做到有效的溝通，就會(huì)導(dǎo)致信息得共享大幅度降低，從而造成不必要的問題。另外，施工技術(shù)管理不當(dāng)也會(huì)導(dǎo)致材料的儲(chǔ)存出現(xiàn)問題，使材料的質(zhì)量得不到控制，對(duì)單位造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，在一定程度上使工程造價(jià)的管理工作遭到影響，導(dǎo)致工程的質(zhì)量與效率得不到加強(qiáng)。

2.2 施工技術(shù)的管理制度不足

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，在進(jìn)行施工管理的過程中，不僅出現(xiàn)較多未按照國家的規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行，缺乏制度的建設(shè)和體系的可行性，還經(jīng)常出現(xiàn)規(guī)章制度與施工相對(duì)不符合。在加上施工人員的技術(shù)存在著很大的差異，對(duì)安全意識(shí)也較為薄弱，然而導(dǎo)致了在施工的過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤方式方法，大大降低了工程實(shí)施的質(zhì)量與效率。另外還存在檢驗(yàn)人員沒有嚴(yán)格重視工程的驗(yàn)收，做不到定期檢查，由于管理員的權(quán)利較少，會(huì)嚴(yán)重阻礙了管理工作的發(fā)展。

2.3 監(jiān)督管理的力度不夠

在建筑施工的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多監(jiān)督工作沒有做到盡責(zé)，只關(guān)注到建筑的效率，并沒有對(duì)建筑的質(zhì)量得到重視，嚴(yán)重說明監(jiān)督管理工作沒有做到位。還有大多數(shù)的管理人員或是施工技術(shù)人員都沒有依照現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行施工，嚴(yán)重認(rèn)識(shí)不到規(guī)章制度的重要性，才會(huì)使管理工作只是以一種形式出現(xiàn)。之所以管理人員對(duì)工程施工不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致施工人員在施工中不會(huì)按照規(guī)章制度進(jìn)行，從而發(fā)生一些不必要的問題。另外，大部分施工人員的專業(yè)技能和文化水平比較低，嚴(yán)重缺乏理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，再加上監(jiān)督人員的做不到盡責(zé)，不僅造成了材料的損失，還會(huì)提升工程的返工率。所以，導(dǎo)致工期與資金浪費(fèi)的同時(shí)，也在一定程度上阻礙了工期的實(shí)施程度。

3 土建施工技術(shù)管理的優(yōu)化策略

3.1 完善管理工作制度

在工程施工的前提下，進(jìn)行施工技術(shù)的管理工作也是相對(duì)較為復(fù)雜的。因施工建筑的設(shè)計(jì)范圍比較廣泛，單位需要擬定出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，使工程質(zhì)量得到保障。使工程的管理、監(jiān)督人與負(fù)責(zé)人員嚴(yán)格依據(jù)實(shí)際的施工現(xiàn)狀制定出相對(duì)應(yīng)的管理規(guī)定，必須將分工明確、機(jī)構(gòu)健全、權(quán)責(zé)分明做到完善，使各個(gè)部門所具有的責(zé)任落實(shí)到自身，使工程的管理得到提高。

3.2 做好施工圖紙的審核工作

關(guān)于影響土建工程質(zhì)量的因素中，圖紙的準(zhǔn)確程度是一個(gè)最基本的問題。土建工程最基礎(chǔ)的條件就是圖紙，如果圖紙中出現(xiàn)極小的問題也將會(huì)導(dǎo)致土建工程的建筑單位出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p失。所以，確保工程質(zhì)量的實(shí)施工作就要保證圖紙的無誤性的同時(shí)，相關(guān)單位還需建立一支以保證工程質(zhì)量為主要的審查的隊(duì)伍，對(duì)圖紙中所出現(xiàn)的漏洞以及違法情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查并積極改進(jìn)。施工人員也要將相關(guān)人員檢核出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)修改后，還要對(duì)圖紙進(jìn)行反復(fù)的分析，只有這樣，才能保證在施工中按照規(guī)劃的圖紙的要求進(jìn)行施工，大幅度降低在工程中發(fā)生事故情況，還保證土建工程的施工質(zhì)量。

3.3 對(duì)施工方案要進(jìn)行高度的重視和執(zhí)行

針對(duì)我國的建筑工程所產(chǎn)生的事故可以看出，大部分事故原因都是施工人員并不按照施工規(guī)章制度對(duì)工程進(jìn)行施工所導(dǎo)致，只根據(jù)自己所積累的工作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)重影響土建工程的施工質(zhì)量得不到保障，導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。所以，要想解決掉工程出現(xiàn)不必要的發(fā)生，就要加強(qiáng)施工人員依照施工的規(guī)章制度進(jìn)行施工，進(jìn)一步保障了施工的安全與質(zhì)量。

3.4 加強(qiáng)人員的技術(shù)水平

在進(jìn)行建筑施工的過程中，不但要對(duì)技術(shù)人員自身的專業(yè)水準(zhǔn)及綜合素質(zhì)的全面培養(yǎng)，還需要對(duì)其實(shí)踐能力以及解決問題能力進(jìn)行加強(qiáng)。為使技術(shù)人員對(duì)工作有更高的積極性，企業(yè)可以通過運(yùn)用考核制度、獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行對(duì)技術(shù)人員的激發(fā)。在施工開展的前提下，施工人員與技術(shù)人員也要將建筑特點(diǎn)、實(shí)施中注意的事項(xiàng)和技術(shù)的要點(diǎn)等等進(jìn)行技術(shù)交底工作，保證所有相關(guān)員工都能對(duì)建筑的發(fā)展做到心知肚明，更加確保了工程的質(zhì)量與效率。

4 結(jié)語

總而言之，嚴(yán)格按照施工的規(guī)章制度進(jìn)行施工，將涉及到一個(gè)建筑企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)從而獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，通過運(yùn)用明確的規(guī)章制度與技術(shù)進(jìn)行施工，才可以決定土建工程整體的建筑質(zhì)量與效率。

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