新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展

傅楊楊

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們越來越重視企業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展。對于新經(jīng)濟形勢下的企業(yè)來說，企業(yè)規(guī)模小，受外部影響較大，中企業(yè)財務(wù)會計管理存在著許多問題。企業(yè)財務(wù)會計管理關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，需要引起社會各界人士的關(guān)注。本文基于新經(jīng)濟形勢，通過分析企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的發(fā)展現(xiàn)狀和相互間的異同之處，介紹了兩者融合發(fā)展給社會或企業(yè)帶來的積極影響，詳細闡述了兩者融合發(fā)展的措施和方法，希望能給相關(guān)人士提供借鑒。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟形勢;企業(yè)財務(wù)會計;管理會計;措施和方法;影響

引言：隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國的企業(yè)管理策略也迅速發(fā)展起來，隨之帶來了企業(yè)財務(wù)會計與管理會計問題。因為企業(yè)財務(wù)管理不能跟上中小企業(yè)發(fā)展的速度，存在脫節(jié)現(xiàn)象。企業(yè)財務(wù)管理的模式?jīng)]有得到創(chuàng)新，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式不能處理好外界對它的干擾問題，財務(wù)管理制度不規(guī)范，所以，企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相互融合可以促進企業(yè)發(fā)展和提高企業(yè)效益，研究財務(wù)會計與管理會計相互融合的措施和方法至關(guān)重要。

一、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系分析

（一）兩者的共性分析

為了維持企業(yè)正常的運作，我們需要在企業(yè)內(nèi)部組織財務(wù)會計部門和管理會計部門，兩個部門具有相關(guān)性也有獨自的特異性。首先，我們來分析他們之間的共性。針對財務(wù)會計來說，它的概念是管理企業(yè)外部的經(jīng)濟相關(guān)業(yè)務(wù)，管理其中的利益所得和公司運營。財務(wù)會計部門是由專業(yè)的會計人員組成，他們記錄著公司間的經(jīng)濟往來記錄，管理著經(jīng)濟方面的運營。針對管理會計來說，它的概念是管理企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟相關(guān)業(yè)務(wù)，管理內(nèi)部的利益所得和公司內(nèi)部運營。具體來說有部門劃分管理、項目運行管理、預算管理、統(tǒng)籌規(guī)劃工作、經(jīng)濟仲裁管理。所以，兩者的共性在于工作性質(zhì)一樣，都是會計工作;工作目標一樣，都是管理經(jīng)濟財務(wù)方面;工作內(nèi)容一致，分析經(jīng)濟信息;信息采集源頭一樣，信息分析的策略有相同點。

（二）兩者的特性分析

企業(yè)財務(wù)會計與管理會計自然存在著不同點，第一，兩者的核心點不同。財務(wù)會計研究對象是已經(jīng)發(fā)生的對外經(jīng)濟業(yè)務(wù)，自然核心點在于外部經(jīng)濟運營;管理會計研究的對象是未來的內(nèi)部經(jīng)濟業(yè)務(wù)，所以他的核心點在于內(nèi)部經(jīng)濟財務(wù)管理。第二，信息來源的關(guān)注點不同。上文提到兩者的信息來源差不多，但是關(guān)注點不同。財務(wù)會計的關(guān)注點在于信息是否是真實可靠和有效的。管理會計的關(guān)注點在于信息是否是適應性強和多變的。對于制定的規(guī)章制度來說，財務(wù)會計的制度嚴格程度大大超過了另外一種[1]。

二、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合的影響力分析

（一）增強市場競爭力

隨著經(jīng)濟發(fā)展，國家出臺了一系列針對會計管理的優(yōu)惠政策，有利于會計工作的發(fā)展。這些優(yōu)惠政策制度從出臺到實施落實需要較長一段時間，以適應我國的經(jīng)濟體制改革。將企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合，可以有效解決競爭激烈的市場問題，可以有效緩解競爭壓力，增強企業(yè)的市場競爭力。我們知道財務(wù)會計與管理會計具有相同點和不同點，兩者的發(fā)展可以互為補充，在經(jīng)濟社會的快速發(fā)展下，這些補充內(nèi)容有利于有效應對多變的社會情況，對管理環(huán)節(jié)進行風險控制發(fā)現(xiàn)管理層面的問題，及時解決，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，規(guī)范企業(yè)管理模式，拓展企業(yè)經(jīng)營規(guī)模[2]。

（二）預防市場風險

財務(wù)會計與管理會計不斷發(fā)展自我，在發(fā)展過程中存在著許多機遇和挑戰(zhàn)，這些發(fā)展過程中的風險挑戰(zhàn)具體為：第一，加強內(nèi)部控制制度，調(diào)整經(jīng)營方式和管理模式;第二，加強全面預算管理，有效管理控制企業(yè)內(nèi)部資金流動。面對一系列的風險挑戰(zhàn)，財務(wù)管理可以有效預防市場風險。市場的發(fā)展重點在于利益獲取，沒有利益就沒有發(fā)展動力。財務(wù)會計與管理會計可以幫助企業(yè)獲得利益。如果產(chǎn)生了財務(wù)經(jīng)營管理風險，企業(yè)的管理部門會提出解決方案，優(yōu)化管理模式，節(jié)約管理資金投入，所以對財務(wù)會計與管理會計進行風險控制可以預防市場風險[3]。

（三）建立起規(guī)范的管理秩序

財務(wù)會計與管理會計的任務(wù)在于讓企業(yè)工作能夠高效解決負責問題，記錄工作是財務(wù)會計工作的核心，記錄不可馬虎行事，不可不進行校驗，認真做好財務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展做出基本貢獻。預測、決策、規(guī)劃、控制、評價是管理會計工作的職能，規(guī)劃與決策是以企業(yè)經(jīng)營目標為依據(jù)，通過預測分析、短期經(jīng)營決策、長期投資決策和全面預算分析評價各種決策的經(jīng)濟效果，為各級管理人員提供所需信息?？刂婆c評價是以全面預算為依據(jù)，實施有效的成本控制，通過劃分責任對企業(yè)內(nèi)部各單位實施控制考核，以保證企業(yè)的各個環(huán)節(jié)和各項經(jīng)營活動朝著既定的目標前進。財務(wù)會計與管理會計有助于建立起規(guī)范的秩序體系。需要注意企業(yè)規(guī)模管理、企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品管理、企業(yè)機構(gòu)管理、客戶管理等，復雜的管理體系需要合理的管理方法對其進行規(guī)范化，減少管理方面的問題，減低管理難度。財務(wù)會計與管理會計可以強化監(jiān)督管理職能，科學管理企業(yè)各部門和分支集團，規(guī)范化監(jiān)督管理秩序，把控企業(yè)集團工作質(zhì)量，提升企業(yè)形象和經(jīng)濟效益，對于建立起規(guī)范的管理秩序具有重要作用，為企業(yè)未來的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

三、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合的策略方法

（一）培養(yǎng)會計人員的職業(yè)素養(yǎng)和法律道德

為了促進財務(wù)會計與管理會計結(jié)合工作的順利進行，企業(yè)首先要對會計人員進行規(guī)范培訓，要求他們遵守法律，必須要充分認識到財務(wù)管理工作團隊建設(shè)的重要性，認識到自己是財務(wù)管理工作團隊建設(shè)的重要一員，也是不可缺少的一員，建設(shè)工作需要從自身做起。企業(yè)內(nèi)部建立起了高效的財務(wù)管理制度并且人人都嚴格遵守制度，內(nèi)部團隊人員都具有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。企業(yè)需要對會計人員進行合理設(shè)置，按照職業(yè)需求與人才匹配程度分配人才到相應的職位上，強化會計知識體系，強化對專業(yè)知識的理解能力，在認識到自身的缺陷的前提下，建立起終身學習的意識[4]。

（二）優(yōu)化會計管理體系建設(shè)，增加監(jiān)管部門

企業(yè)需要健全相關(guān)制度的設(shè)置，采取針對性強的財務(wù)管理制度，制定標準唯一的財務(wù)管理制度。企業(yè)應該要認識到資金對于企業(yè)發(fā)展的重要性，資金只有高效利用起來才能發(fā)揮它本身的效益。嚴格打壓財務(wù)管理中存在一系列偽造行為和不合規(guī)范的行為操作。增加企業(yè)的審計部門、會計部門，強化人員建賬意識、報表意識等。健全會計管理體系就是要重視他們在制定環(huán)節(jié)的問題和在執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)控問題，國家、政府等相關(guān)部門需要出臺相應的政策支持企業(yè)會計工作。

四、結(jié)束語

綜上所述，財務(wù)會計更側(cè)重于基礎(chǔ)和歷史，管理會計更側(cè)重于拓展和未來。通過兩者的融合發(fā)展加強培養(yǎng)會計人員的職業(yè)素養(yǎng)、法律道德及專業(yè)知識，優(yōu)化會計管理體系建設(shè)，凡是預則立，不預則廢;通過分析企業(yè)的歷史經(jīng)濟業(yè)務(wù)、監(jiān)督實時經(jīng)濟業(yè)務(wù)和預測未來經(jīng)濟業(yè)務(wù)，全方位的把控企業(yè)的經(jīng)營管理，優(yōu)化企業(yè)的資源配置，加強企業(yè)資金使用效率，實現(xiàn)企業(yè)長遠的戰(zhàn)略目標，從而保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]??? 邱洪濤.新經(jīng)濟形勢下的企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展[J].全國流通經(jīng)濟，2018，000（018）：P.99-100.

[2]??? 李博雅.新經(jīng)濟形勢下的企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018，000（009）：249.

[3]??? 周禹.新經(jīng)濟形勢下的企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展[J].新商務(wù)周刊，2019，000（008）：98-99.

[4]??? 余秦.新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展[J].現(xiàn)代營銷：學苑版，2019，000（002）：230-231.