淺析人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型

王鑫彤 趙偉

摘 要：在科技飛速發(fā)展的二十一世紀(jì)，人工智能技術(shù)取得了飛速的突破。近幾年來(lái)，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，人工智能技術(shù)被更加廣泛應(yīng)用于企業(yè)的日常管理上面。因?yàn)楝F(xiàn)在人工智能技術(shù)的重要意義更加突出，并且企業(yè)的很多日常性事務(wù)都開(kāi)始應(yīng)用人工智能技術(shù)進(jìn)行處理，這就促使人工智能在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中的重要意義也越來(lái)越突出，人工智能技術(shù)的每一個(gè)突破都有可能使企業(yè)管理和發(fā)展出現(xiàn)巨大的變化。如果可以把人工智能技術(shù)加入到企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，不但可以有效地提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率以及質(zhì)量，還可以幫助企業(yè)中的管理人員更快更全面地了解自己企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的情況，從而做出快速做出企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要策略，為企業(yè)管理注入長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展動(dòng)力。本文以人工智能時(shí)代為背景，首先簡(jiǎn)單闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)間的區(qū)別及內(nèi)涵，再通過(guò)分析企業(yè)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性，從而提出了在人工智能時(shí)代背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的具體策略，為更快實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)打下牢固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：人工智能;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概述

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理是其管理體系最為關(guān)鍵的構(gòu)成部分，而在財(cái)務(wù)管理中一個(gè)非常重要的內(nèi)容就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作具體表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)督以及審查核對(duì)，能夠根據(jù)企業(yè)的需求為金融監(jiān)管部門(mén)和其他利益相關(guān)方提供關(guān)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)報(bào)告以及關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況的相關(guān)報(bào)告。顯然，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)以及管理有著非常重要的影響，并且通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作情況的評(píng)估能夠在一定程度上判斷企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)和管理情況，有利于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及管理行為的規(guī)范，同時(shí)也有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)放化水平以及透明度的提升。

（二）管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

所謂管理會(huì)計(jì)，指的就是分析企業(yè)內(nèi)部管理的一些關(guān)于會(huì)計(jì)的內(nèi)容， 根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行系統(tǒng)的分析以及深入的挖掘，基于此結(jié)合市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)企業(yè)今后可能會(huì)出現(xiàn)的變化進(jìn)行有根據(jù)的預(yù)測(cè)。因此，與普通的會(huì)計(jì)工作相比，管理會(huì)計(jì)最為核心和關(guān)鍵的就是管理，一方面強(qiáng)調(diào)對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理，另一方面強(qiáng)調(diào)工作對(duì)企業(yè)管理的價(jià)值，換言之，管理會(huì)計(jì)工作需要為企業(yè)管理層制定重大決策提供有參考意義和價(jià)值的信息，因此管理會(huì)計(jì)工作人員需要從管理層的視角出發(fā)深入分析企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息以及有關(guān)的數(shù)據(jù)，這樣才能夠使管理會(huì)計(jì)的作用以及價(jià)值得到充分的體現(xiàn)。

二、人工智能背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)模式轉(zhuǎn)型的必要性

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是信息技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)

對(duì)于企業(yè)而言，其經(jīng)營(yíng)管理需要大量的決策，特別是財(cái)務(wù)管理工作需要處理大量的數(shù)據(jù)信息，因此當(dāng)前很多企業(yè)都開(kāi)始在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件，通過(guò)這種方式一方面能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率得到顯著的提高，另一方面也能夠有效避免出現(xiàn)錯(cuò)誤或者遺漏，有利于提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。由于計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用解決了大量的繁瑣的計(jì)算工作，使得財(cái)務(wù)工作人員可以將更多的精力集中到數(shù)據(jù)分析工作方面，能夠根據(jù)數(shù)據(jù)分析為管理人員決策的制定提供具有參考價(jià)值的建議，因此當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)開(kāi)始向管理會(huì)計(jì)的方向發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求

企業(yè)希望對(duì)自身的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及信息進(jìn)行全面的分析和深入的挖掘，這樣才能夠?yàn)槠錄Q策的制定提供有價(jià)值的信息和依據(jù)，企業(yè)通過(guò)這種方式能夠有效加強(qiáng)對(duì)其內(nèi)部的管控，進(jìn)而推動(dòng)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。然而長(zhǎng)期以來(lái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作只是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行最基礎(chǔ)的整理以及分析，不能夠深入的挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中有價(jià)值的信息，并且缺乏準(zhǔn)確的判斷。相較于普通的會(huì)計(jì)工作而言，管理會(huì)計(jì)的不同之處在于需要從企業(yè)管理以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)進(jìn)行分析，能夠?qū)⑵鋭澐譃椴煌念?lèi)型，在此基礎(chǔ)上以更加科學(xué)的方式對(duì)龐雜的信息進(jìn)行處理和加工，通過(guò)深入的分析挖掘其價(jià)值，從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)以及管理水平的提高。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的需要

由于現(xiàn)階段人工智能技術(shù)正處于迅速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，基于這種高度信息化的環(huán)境，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作無(wú)法對(duì)企業(yè)原始的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及資料進(jìn)行深入的挖掘，導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)代化需求得不到充分的滿(mǎn)足。相較而言，管理會(huì)計(jì)一方面可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行分析，另一方面也能夠更加充分地把握企業(yè)現(xiàn)階段的管理情況，并且還能夠?qū)ζ髽I(yè)在未來(lái)一段時(shí)間的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，因此企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展也必須推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

三、人工智能時(shí)代背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

（一）改革現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度體系

會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型是現(xiàn)階段科技以及社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，但是必須明確二者并非單純的替代關(guān)系，二者都有存在的價(jià)值。企業(yè)用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為核心建立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)不能滿(mǎn)足人工智能背景下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理需求，要在保證企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)作的情況下，逐漸建立起以管理會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)核心的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。當(dāng)然同時(shí)也需要考慮大集團(tuán)企業(yè)轉(zhuǎn)型的困難性，財(cái)務(wù)系統(tǒng)的重建也要遵循企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況。財(cái)務(wù)系統(tǒng)通過(guò)融合管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一方面可以使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能得到鞏固，另一方面也可以更加細(xì)化的評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和資金流動(dòng)情況，能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)的持續(xù)健康發(fā)展提供更加有力的支持。

（二）調(diào)整當(dāng)前財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織成員結(jié)構(gòu)

智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立，不是以管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)完善而結(jié)束的，而是向人工智能機(jī)器逐漸取代人力資源的發(fā)展方向。因此，對(duì)于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員，必須要順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展規(guī)律，尋求更高水平、更廣的理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)。若是企業(yè)不能對(duì)自身的財(cái)務(wù)系統(tǒng)以及人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，則企業(yè)很有可能面臨財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才與管理會(huì)計(jì)人才雙雙短缺的問(wèn)題，因此企業(yè)在轉(zhuǎn)型之后應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況對(duì)其成員結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，確定合理的人員比例以及數(shù)量。

（三）升級(jí)改造企業(yè)信息管理系統(tǒng)

現(xiàn)階段一些企業(yè)雖然構(gòu)建了信息系統(tǒng)，但往往將信息系統(tǒng)的重心集中在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面。在企業(yè)計(jì)劃對(duì)自身進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)改革并將工作重心從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)移時(shí)，當(dāng)前企業(yè)的信息管理系統(tǒng)的功能性就顯得力不從心。因此，人工智能時(shí)代的發(fā)展就對(duì)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)的升級(jí)改造提出了更高的要求，升級(jí)改造后的企業(yè)信息管理系統(tǒng)將更注重在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的搜集、匯總、分析共享等信息化方面上，更符合企業(yè)智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)。

四、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)今這個(gè)人工智能快速發(fā)展的新時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)體系也面臨著趨于智能化發(fā)展的局勢(shì)，在這個(gè)時(shí)代背景下，企業(yè)的財(cái)會(huì)人員已經(jīng)不能跟上企業(yè)財(cái)務(wù)智能化的發(fā)展潮流，反而管理會(huì)計(jì)的職能特點(diǎn)更能滿(mǎn)足智能化財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建需求。因此，在新時(shí)代推動(dòng)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型以及建設(shè)更加智能的財(cái)務(wù)體系是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)以及順應(yīng)社會(huì)潮流的必然選擇，企業(yè)在明確這一事實(shí)的同時(shí)也需要積極采取措施加以應(yīng)對(duì)，比如可以在企業(yè)內(nèi)部針對(duì)財(cái)務(wù)人員組織開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)還需要對(duì)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和完善，這樣才能夠充分發(fā)揮人工智能技術(shù)的作用，才能夠進(jìn)一步提高企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作的智能化水平。

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作者簡(jiǎn)介：

王鑫彤（1995-）女，民族：漢族，遼寧省沈陽(yáng)市人，專(zhuān)業(yè)：會(huì)計(jì)專(zhuān)碩 研究方向：財(cái)務(wù)管理。