工程造價(jià)中疑難問(wèn)題解決辦法思考

韓萍

摘 要 本文將對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行簡(jiǎn)要概述，并對(duì)工程造價(jià)中存在的問(wèn)題及相應(yīng)的解決辦法進(jìn)行深入分析，促進(jìn)建筑企業(yè)解決工程造價(jià)相關(guān)的問(wèn)題，不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞 工程造價(jià);問(wèn)題;解決辦法

1工程造價(jià)管理的作用

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與建筑行業(yè)市場(chǎng)化的推廣，作為建筑行業(yè)進(jìn)行工程控制的重要指標(biāo)，工程造價(jià)在建筑工程中的重要性逐漸體現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)能夠通過(guò)合理的造價(jià)管理實(shí)現(xiàn)更大的利潤(rùn)回報(bào)，使投標(biāo)方在招標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)擁有更大的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力。因此，工程造價(jià)管理的改革與優(yōu)化具有其必要性與合理性。現(xiàn)階段，我國(guó)建筑市場(chǎng)的運(yùn)作方式與企業(yè)的投資管理水平正逐步改善，企業(yè)能夠在國(guó)家政策的支持下不斷完善工程產(chǎn)業(yè)流程，逐漸摒棄傳統(tǒng)的預(yù)算編制和工程竣工結(jié)算，逐步向工程全程管理轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的有效控制。工程造價(jià)管理模式的創(chuàng)新能夠體現(xiàn)建筑工程估價(jià)的前瞻性與準(zhǔn)確性，確保企業(yè)項(xiàng)目投資的穩(wěn)定高效，在建筑產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)生的作用越來(lái)越大[1]。

2工程造價(jià)中存在的疑難問(wèn)題

（1）工程前期造價(jià)不合理。建設(shè)前期資金較為充裕，在實(shí)際建設(shè)時(shí)，僅僅只是注意到一些必要的費(fèi)用問(wèn)題，沒(méi)有對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行考量，在前期的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)缺乏有效的評(píng)估和分析，導(dǎo)致工程造價(jià)不合理;或因?yàn)橐恍┤藶橐蛩?，物價(jià)一直被抬高，導(dǎo)致成本較高;或者一些技術(shù)人員不負(fù)責(zé)任，只是單獨(dú)給出造價(jià)，并沒(méi)有進(jìn)行仔細(xì)研究、評(píng)估。資金總額被抬高，但資金利用率低，提升了施工方的利潤(rùn)，但是對(duì)于投資方卻非常不公平，因此工程造價(jià)前期就應(yīng)該考慮全面。

（2）相關(guān)制度不健全。我國(guó)政府及相關(guān)的建筑管理機(jī)構(gòu)雖然已經(jīng)建立相應(yīng)的工程管理制度，但是在很多的方面還缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，管理制度的各項(xiàng)內(nèi)容都有待完善，使得工程造價(jià)無(wú)法發(fā)揮真實(shí)的效用。規(guī)章制度和責(zé)任制度都是進(jìn)行科學(xué)的工程造價(jià)的重要前提，但是目前工程造價(jià)體系還不健全，責(zé)任劃分不明確，導(dǎo)致工程造價(jià)的最終結(jié)果具有一定的偏差。

（3）承包產(chǎn)生的問(wèn)題。當(dāng)今新建建筑工程多數(shù)都是高層建筑，工程量較大，為了保證施工效率，絕大部分承包商都會(huì)向外承包，但在工程外包中也會(huì)存在一些問(wèn)題。如為了保證工程工期滿足合同標(biāo)準(zhǔn)，施工單位提前進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)施工，并沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目展開(kāi)招投標(biāo)，還沒(méi)有安排監(jiān)理單位，這就喪失了監(jiān)理保證。此外，招投標(biāo)過(guò)程還會(huì)出現(xiàn)一些投機(jī)現(xiàn)象，招標(biāo)有失公允，從而影響工程造價(jià)。承包商為了提高中標(biāo)率，不斷的壓價(jià)，這從根本上就提升了造價(jià)隱患。再加上承包商的缺乏造價(jià)管理意識(shí)，實(shí)際耗費(fèi)資金與預(yù)設(shè)資金相差過(guò)大，提升了工程管理難度，造成非常大的麻煩。

（4）造價(jià)管理人員整體素質(zhì)不足。工程造價(jià)是建筑行業(yè)項(xiàng)目開(kāi)展的關(guān)鍵一步，其過(guò)程需要專業(yè)人員通過(guò)豐富經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)技術(shù)手段對(duì)工程的多個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致的分析與推斷。因此，為了實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理工作的高效開(kāi)展，相關(guān)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累是工程造價(jià)管理人員需要具備的重要素質(zhì)。然而，現(xiàn)階段許多建筑企業(yè)的工程造價(jià)管理人員的自身能力與素質(zhì)有限，無(wú)法在企業(yè)工作的過(guò)程中養(yǎng)成良好的總結(jié)能力與學(xué)習(xí)意識(shí)。同時(shí)，由于人員培訓(xùn)與遠(yuǎn)程研修需要耗費(fèi)大量的人力財(cái)力資源，許多企業(yè)往往很少提供相關(guān)技能培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使得企業(yè)中的工程造價(jià)管理人員無(wú)法實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新，影響工程造價(jià)管理的整體效率[2]。

3工程造價(jià)中疑難問(wèn)題的解決方法

（1）前期決策階段的造價(jià)管理。在工程施工前，應(yīng)做好充足的準(zhǔn)備工作，把工程造價(jià)滲透到每一個(gè)小的細(xì)節(jié)。第一，對(duì)行業(yè)發(fā)展情況做出分析，調(diào)研工程材料的市場(chǎng)價(jià)格、人員的技術(shù)水平、資金的投入情況，分析前期準(zhǔn)備工作是否可以達(dá)到預(yù)期的效果。第二，做好設(shè)計(jì)和決策，保證在工程中出現(xiàn)一些自然因素時(shí)，可以第一時(shí)間提出解決方案。第三，在投資決策時(shí)，合理考慮到投資者的利益，做好材料的收集工作，為工程的投資者提供準(zhǔn)確的信息。第四，對(duì)相關(guān)工程的資料進(jìn)行保存、歸檔，為今后的工程提供較多的參考資料，實(shí)現(xiàn)信息共享。另外，可以進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，達(dá)到共同進(jìn)步，良好發(fā)展的目的。

（2）政府機(jī)構(gòu)積極調(diào)控。在建筑市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)中，政府的調(diào)控具有非常重要的作用。政府只有積極發(fā)揮自身的指導(dǎo)和調(diào)節(jié)作用，建立相關(guān)的工程造價(jià)法律法規(guī)和責(zé)任管理制度，對(duì)建筑企業(yè)實(shí)施有效的監(jiān)督，才能促進(jìn)建筑市場(chǎng)的正常運(yùn)行，市場(chǎng)本身的自我監(jiān)督也是必不可少的，市場(chǎng)應(yīng)該嚴(yán)格按照政府相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)，促進(jìn)建筑行業(yè)造價(jià)管理有效落實(shí)。

（3）嚴(yán)格招投標(biāo)管理。正如剛才所提到的招標(biāo)出現(xiàn)問(wèn)題，那么工程造價(jià)緊跟著也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，因此對(duì)于招標(biāo)過(guò)程必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理，使招標(biāo)過(guò)程嚴(yán)格遵循相關(guān)流程，保證招標(biāo)的公平性。另外在投標(biāo)的過(guò)程中必須要進(jìn)行理性的分析，保證投標(biāo)的科學(xué)性，這樣才能發(fā)揮工程造價(jià)的作用。

（4）建立全面的信息處理與運(yùn)算平臺(tái)。造價(jià)管理人員可以通過(guò)建設(shè)信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)，提高工程造價(jià)管理效率與準(zhǔn)確率。隨著科技的進(jìn)步，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠與水利管理相契合，管理人員可以通過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)迅速對(duì)項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目工程用時(shí)等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行響應(yīng)，解決實(shí)際統(tǒng)計(jì)問(wèn)題出現(xiàn)誤差的問(wèn)題，提高造價(jià)評(píng)估的準(zhǔn)確度。在網(wǎng)絡(luò)施工管理平臺(tái)上，管理人員能夠與工程師、施工人員等技術(shù)人員實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)施工問(wèn)題的迅速反饋，提高技術(shù)人員解決問(wèn)題的效率。同時(shí)，造價(jià)管理人員需要不斷學(xué)習(xí)信息技術(shù)，創(chuàng)建并使用先進(jìn)的云存儲(chǔ)器，通過(guò)先進(jìn)的計(jì)算技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高效的成本估計(jì)與項(xiàng)目進(jìn)程的模擬，為企業(yè)提供更加精確的工程模擬參考[3]。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，是本人對(duì)工程造價(jià)的概述，并對(duì)其中存在的問(wèn)題及解決辦法進(jìn)行詳細(xì)分析，只有不斷加強(qiáng)政府及相關(guān)管理部門(mén)的調(diào)控和監(jiān)督作用，建立完善的工程管理機(jī)制，規(guī)范中介的各項(xiàng)行為，進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼型稑?biāo)，促進(jìn)工程造價(jià)管理的信息化發(fā)展，才能促進(jìn)建筑企業(yè)的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的完整性和精確性，有效提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。希望本文對(duì)相關(guān)的建筑企業(yè)的工程造價(jià)管理有所裨益，合理管控自身企業(yè)的各項(xiàng)施工細(xì)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)工程造價(jià)的合理性，不斷提高自身企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位。

參考文獻(xiàn)

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